Управление финансовыми рисками на основе использования процедур хеджирования

Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Декабря 2011 в 21:11, курсовая работа

Краткое описание

Цель работы - проанализировать управление финансовыми рисками на основе использования процедур хеджирования.
В соответствии с целью задачами являются:
- рассмотреть теоретические аспекты управление финансовыми рисками на основе использования процедур хеджирования;
- провести анализ работы по управлению валютными рисками ЗАО «Племзавод «Заря»;
- предложить пути совершенствования работы по хеджированию валютных рисков ЗАО «Племзавод «Заря»
- выполнить практическое задание.

Оглавление

Введение………………………………………………………………….…3
1. Теоретические аспекты управление финансовыми рисками на основе использования процедур хеджирования……………………………………..….5
2. Анализ и совершенствование работы по управлению валютными рисками………………………………………………………………………..….11
2.1.Экономическая характеристика предприятия…………………..…..11
2.2.Практика хеджирования рисков в ЗАО «Племзавод «Заря»….……16
2.3. Совершенствование работы по хеджированию валютных рисков ЗАО «Племзавод «Заря»……………………………………………………...…22
Практическое задание…………...……………………………………..…24
Заключение..................................................................................................26
Список использованной литературы……………………………...……..27

Файлы: 1 файл

упр фин риск Хеджирован контр.doc

— 212.00 Кб (Скачать)
 

     Составим  таблицу с рассчитанными данными:

Характеристика  параметров Исследуемый параметр
Курс  рублю/евро Курс рубль / доллар Индекс РТС
Максимальное  значение 36,1767 46,0457 2364,6
Минимальное значение 23,1068 34,4092 526
 
Диапазон  вариации
13,0699 11,6365 1838,6
Математическое  ожидание 29,64 40,23 1445,30
Среднеквадратическое  отклонение (s) 4,47 4,08 675,23
Коэффициент вариации 0,151 0,101 0,467
 

     Как видно из приведенных значений отклонения и размаха вариации, распределение  курсов валют и индекса РТС  не является нормальным, т.к. сосредоточено  в значениях меньших Х ср.± 3s.

     Заключение

     Функционирование коммерческих организаций в рыночной – особенно находящейся в периоде трансформации – среде сопряжено с рисками, которые способны привести к самым существенным потерям. Эти потери относятся ко всем сторонам деятельности коммерческой организации: ее материальным и нематериальным активам, финансовым ресурсам, положению в конкурентной среде, текущим проектам, расходам на менеджмент. Сложность состоит в том, что попытка минимизации или устранения этих потерь приводит к необходимости системных изменений в процедурах управления коммерческой организацией, формирования достаточно самостоятельного режима управления, ориентированного как на внешние, так и на внутренние источники риска, включая динамику развития отрасли, рыночной ниши, региональной, национальной и даже мировой экономик. Отсюда – если организация хочет действительно управлять рисками, а не просто «спасаться» от них – необходимость существенного развития аналитической составляющей в управлении. Поскольку сама сущность функции управления рисками имеет не предметный характер, а направлена на сохранение интегральных ценностей коммерческой организации (рыночная позиция, имидж, материальные и нематериальные активы и др.), то реализация этой функции должна осуществляться совместными усилиями службы управления рисками и подразделениями фирмы, курируемыми ею. К подобной координации привычки у наших менеджеров нет. Как известно, регулярное управление не самая сильная их черта. Следовательно, для постановки системы управления рисками необходимо, во-первых, готовить специалистов, а во-вторых, проводить регулярные совместные тренинги. Пожалуй, осознание все более заметной роли управления рисками, перевод его в сферу профессиональной деятельности и необходимость инструментальной поддержки являются сегодня одними из самых актуальных задач в достижении стабильного развития российской экономики. 

     Список  используемой литературы

  1. Качалов Р.М. Управление хозяйственным риском. – М.: Наука, 2002. – с.60
  2. Шевчук И.Б. Бюджетирование в системе внутрифирменного планирования промышленного предприятия. – Волгоград: ВолГУ, 2003. – с.21.
  3. Балабанов И.Т. Риск – менеджмент. – М.: Юнити, 1997. – 192с.
  4. Забелина О.В. Управление рисками в сфере промышленного бизнеса. – Тверь: Тверской гос. ун-т, 2009. – 158с.
  5. Карась Л. Принятие управленческих решений с учетом риска // Проблемы теории и практики управления. – 2003. - № 3. – С.69 – 72.
  6. Кинеев Ю.Ю. Оценка рисков финансово-хозяйственной деятельности предприятий на этапе принятия решения // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. - №5. – С.73 – 83.
  7. Контроллинг как инструмент управления предприятием. / Под. ред. Н.Г. Данилочкиной. – М.:ЮНИТИ, 2008. – 279с.
  8. Краснова С.В. Финансовый механизм регулирования денежных потоков предприятия в рамках ФПГ // Финансы. – 2003. - №1. – С.73 – 75.
  9. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе: Уч. пособие // Дубров A.M., Лагоша Б.А., Хрусталев Е.Ю., Барановская Т.П.; под. ред. Б.А. Лагоши. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 223 с.
  10. Райсберг. Б.А. Лзовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. – 2-е изд., испр. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 479 с.
  11. Румянцева Е.Е. Современные финансовые технологии управления предприятием: реорганизация финансовой функции // Менеджмент в России и за рубежом. – 2005. - №1. – С.111 – 124.
  12. Рэдхед К., Хьюс С. Управление финансовыми рисками / Пер. с англ. – М.: ИНФРА – М, 1996. – 203с.
  13. Самойлов В. Управление в условиях неопределенности: термодинамический подход // Экономические стратегии. – 2003. - №1. – С.76 – 82.
  14. Скамай Л. Управление финансовыми рисками // Риск. – 2000. – №3-4. – С.20 – 26.
  15. Супрунович Е.Б. Управление рыночным риском / Е.Б. Супрунович, И.А. Киселева // Банк. дело. – 2003. - №1. – С.27 – 31.

Информация о работе Управление финансовыми рисками на основе использования процедур хеджирования