Реструктуризация

Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Марта 2012 в 09:21, контрольная работа

Краткое описание

Реструктуризация - совокупность мероприятий по комплексному приведению условий функционирования компании в соответствие с изменяющимися условиями рынка и выработанной стратегией ее развития. Реструктуризация включает: совершенствование структуры и функций управления, преодоление отставания в технико-технологических аспектах деятельности, совершенствование финансово-экономической политики и достижение на этой основе повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции/услуг, роста производительности труда, снижения издержек производства, улучшения финансово-экономических результатов деятельности.

Оглавление

1. Введение
2. Основные положения концепции реструктуризации
3. Законодательные процедуры реорганизации предприятий
4. Основные формы и методы государственного регулирования реструктуризации предприятий
5. Нормативно-правовая база реструктуризации в Российской Федерации
6. Заключение
7. Список использованной литературы

Файлы: 1 файл

тофм готовая.docx

— 49.55 Кб (Скачать)

· "О лицензировании отдельных  видов деятельности" от 08.08.2001, № 128-ФЗ;

· "О конкуренции и  монополистической деятельности на товарных рынках" от 22.03.1991, № 948-1;

· "О финансовой аренде (лизинге)" от 29.01.2002 № 10-ФЗ;

· "О приватизации государственного и муниципального имущества" от 21.12.2001 № 178-ФЗ;

· "О рынке ценных бумаг" от 22.04.1996 № 39-ФЗ;

· "О несостоятельности (банкротстве)" от 26.10.2002 № 120-ФЗ.

Федеральный закон "О несостоятельности (банкротстве)" является принципиально  новым актом законодательства о  банкротстве. Он ввел в эту сферу  новые правовые понятия, изменил  прежний порядок проведения процедур банкротства. Только одна из процедур банкротства ведет к ликвидации должника - это конкурсное производство. Остальные процедуры банкротства - наблюдение, финансовое оздоровление, внешнее управление, мировое соглашение - это реабилитационные процедуры, которые  ведут к восстановлению платежеспособности предприятия, к освобождению от долгов. В соответствии с принятым Законом  изменился сам механизм регулирования  несостоятельности предприятий. Кроме  того, он дает возможность хозяйствующему субъекту вести нормальную деятельность в период проведения в отношении  него процедур банкротства.

В Федеральном законе "О  реструктуризации кредитных организаций" от 08.07.1999 № 144-ФЗ были заложены правовые основы, определяющие порядок разработки и реализации проектов реструктуризации кредитных организаций. Определение "реструктуризации предприятия" более полно трактовалось в п. 1 ст. 2 закона. Под реструктуризацией  предприятия понимался "комплекс мер, применяемых к кредитным  организациям и направленных на преодоление  их финансовой неустойчивости и восстановление платежеспособности либо на осуществление  процедур ликвидации кредитных организаций  в соответствии с законодательством  Российской Федерации". На настоящий  момент законодательное определение "реструктуризации предприятий" фактически отсутствует в связи  с тем, что это Федеральный  закон утратил силу.

Наиболее конкретизированы в правовом поле Российской Федерации  вопросы реструктуризации задолженности  перед бюджетом и внебюджетными  фондами. Как правило, круг вопросов, касающихся реструктуризации задолженности  перед федеральным бюджетом, определяется законом о федеральном бюджете. Базовым документом, регламентирующим вопросы реструктуризации юридических  лиц перед федеральным бюджетом, является Постановление Правительства  РФ от 03.09.1999 № 1002 "О порядке и  сроках проведения реструктуризации задолженности  юридических лиц по налогам и  сборам, а также задолженности  по начисленным пеням и штрафам  перед федеральным бюджетом".

Объектами реструктуризации, согласно указанному Постановлению, могут  быть:

1) задолженность юридических  лиц по пеням и штрафам, начисленным  по просроченной задолженности  по налогам и сборам;

2) задолженность по налогам  и сборам юридических лиц, в  отношении которых возбуждено  производство по делу о несостоятельности  при условии предоставления ими  утверждённого арбитражным судом  мирового соглашения.

Таким образом, рассмотрев основы нормативно-правового регулирования  реструктуризации отечественных предприятий, можно сделать вывод о том, что законодательная база крайне неоднородна и далеко не совершенна. Для того чтобы провести успешную реструктуризацию организации, необходимо владеть всеми юридическими тонкостями, что под силу далеко не всем даже профессиональным юристам. Нормативно-законодательная  база должна регламентировать в будущем  основные вопросы реструктуризации: узаконить понятие реструктуризации, ее цель, определить органы, осуществляющие реструктуризацию, процедуру проведения работ по реструктуризации и т.д. в самостоятельном федеральном законе.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Реструктурирование (restructuring) - это процесс внедрения структурных  изменений в производственную деятельность предприятия для сохранения или  увеличения прибыльности под давлением  изменяющихся внешних экономических  условий.

Реструктуризация обычно приводит к ликвидации убыточных  производств, созданию новых функциональных служб, хозяйственному обособлению  технологически мало связанных друг с другом подразделений, концентрации ресурсов и усилий на стратегически  перспективных направлениях.

 

Процесс организации осуществления  реструктуризации носит достаточно универсальный характер, свойственный реализации сложных проектов.

Реструктуризация является сложным и ответственным делом  для организации и ее руководства, поэтому большое значение имеет  формирование адекватного внешним  и внутренним для организации  условиям бизнес-плана или организационного проекта.

 

Первым этапом и залогом  успешности реструктуризации является комплексная бизнес-диагностика  компании, ориентированная на определение  проблем компании, ее слабых и сильных  сторон, места компании на рынке  и среди конкурентов. Диагностика  должна дать количественную и качественную оценку состояния компании как целостного организма по отношению к внешнему бизнес-окружению

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Тесты:

 

     1. Укажите условие, не характерное для идеального (эффективного) рынка капиталов (согласно теории эффективного рынка):

А. Отсутствие трансакционных затрат;

Б. Наличие налогов;

В. Равный доступ на рынок капитала юридических и  физических лиц;

Г. Одинаковые ожидания (получение дохода) у всех действующих лиц.

Ответ: Б(наличие налогов )

     2. Наиболее эффективной формой воздействия на менеджеров со стороны акционеров (собственников) является:

А. Стимулирование;

Б. Наказания;

В. Ограничения  власти;

Ответ: А (Стимулирование)

     3. При оценке интеллектуальных активов доминирующую роль играет:

А. Надежность защиты;

Б. Срок действия;

В. Доля рынка;

Ответ: А (надежность защиты)

    4. Ноу-хау, торговые секреты, патенты классифицируются как:

А. Рыночные активы;

Б. Интеллектуальные активы:

В. инфраструктурные активы;

Ответ: Б (интеллектуальные активы)

5.Привлечение дополнительного заемного капитала целесообразно, если ставка процента за кредит:

А. Равна  рентабельности собственных средств;

Б. Ниже рентабельности собственных средств;

В. выше рентабельности собственных средств.

Ответ: Б (ниже рентабельности собственных средств)

6.Цена капитала – это:

А. Доход, полученный на вложенный капитал;

Б. Норма  рентабельности инвестированного капитала;

В. Количественное выражение расходов предприятия по обслуживанию своей задолженности перед собственниками капитала.

Ответ: В (Количественное выражение расходов предприятия по обслуживанию своей задолженности перед собственниками капитала).

7. При доходном подходе к оценке бизнеса определяется:

А.. Стоимость замещения;

Б. Восстановительная  стоимость;

В. дисконтированные будущие выгоды;

Г. экономическая  добавленная стоимость.

Ответ: В (дисконтированные будущие выгоды).

8. Слияние абсолютно не связанных между собой корпораций называется:

А. Конгламеративным слиянием;

Б. Концентрическим слиянием;

В. Вертикальным слиянием;

Г. Горизонтальным слиянием.

Ответ: А ( Конгламеративным слиянием).

9. Чистая приведенная стоимость для владельца компании-покупателя в процессе поглощения рассчитывается, как:

А. Выгоды минус  издержки;

Б. Выгоды плюс издержки;

В. Дисконтированные выгоды.

Ответ: В (Дисконтированные выгоды).

10.Чем определяется объем правовой охраны изобретения?

А. Чертежом;

Б. Описанием;

В. Формулой изобретения.

Ответ: В (Формулой изобретения).

 

Задача.

№ 1. Оценить  прирост имущества бизнеса, если на закупки было истрачено 1200 у.е., выручено от продажи имущества – 970 у.е., амортизация  составила – 700 у.е.,  а результат переоценки – 500 у.е.. Сделайте выводы.

Решение: -1200+970-700+500= -430

Ответ: прирост имущества бизнеса составил -430 уе.

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы:

1. Белых Л.П., Федотова  М.А. Реструктуризация предприятия.  М., ЮНИТИ-ДАНА, 399 с., 2001.

2. Коротков, Э.М. Антикризисное  управление : учебник / Э.М. Коротков. - М. : ИНФРА-М, 2000.

3. Мазур И.И., Шапиро  В.Д. Реструктуризация предприятий  и компаний. М., Экономика, 456 с., 2001. Реформирование  предприятий. Типовая программа.  Методические рекомендации. Состояние  и перспективы. Обществ. совет  по реформе предприятий при  Министерстве экономики РФ. М., Акционер, 144 с., 2000.

4. Сухарев О.С. Экономическая  методология и политика реструктуризации  промышленности: Механизмы реализации  инвестиционных программ. Монография. М., Изд-во Акад. наук о Земле, 179 с., 2000.

7. Чапкина Е.Г. Теоретические  основы реструктуризации. М., Изд.  центр ЕАОИ, 160 с., 2007.

 

 

 

1 РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ (Business Process Reengineering) - метод кардинальной перестройки бизнес-процессов. Подразумевает создание принципиально новых бизнес-процессов, резко повышающих эффективность деятельности предприятия. Применяемые методы характеризуются радикальным характером преобразований, перестройкой бизнес-процессов как бы с чистого листа, единовременностью осуществления преобразований, применением продвинутых информационных технологий, высоким риском проводимых изменений.

БИЗНЕС-ПРОЦЕСС - совокупность бизнес-операций, множество внутренних видов деятельности, начинающихся с  одного или более входов и заканчивающихся  созданием продукции, необходимой  клиенту. Назначение каждого бизнес-процесса состоит в том, чтобы предложить клиенту товар или услугу, т.е. продукцию, удовлетворяющую его  по стоимости, долговечности, сервису  и качеству. Бизнес-процессами называют операции по изменению состояния  нематериальных активов, материальных ценностей и финансовых потоков.

 


Информация о работе Реструктуризация