Финансовое планирование

Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Февраля 2013 в 23:38, контрольная работа

Краткое описание

Целью контрольной работы является изучение теоретических основ финансового планирования и прогнозирования, а также изучение проблем и перспектив развития финансового планирования и прогнозирования.

Файлы: 1 файл

КР ФИФМ.docx

— 49.92 Кб (Скачать)

Республиканский и местные бюджеты  разрабатываются в форме баланса, в котором все доходы и расходы на текущий период планируются в соответствии с программой экономического и социального развития страны и ее регионов. Разработка расходной и доходной частей осуществляется на основе программы социально-экономического развития на соответствующий период, финансовых планов отдельных министерств, ведомств, а также учета выполнения бюджета за истекший период. Определение отдельных групп доходов и расходов, статей бюджета базируется в основном на достижениях прошлого года, с учетом корректировки отдельных данных.

Бюджетное планирование является одним  из основных инструментов государственного регулирования экономики, помогающих решать задачи наиболее полной аккумуляции  источников доходов, рационального  распределения и экономного использования  бюджетных средств, сбалансированности бюджета, удержания дефицита бюджета  в пределах законодательных норм, определения источников финансирования дефицита бюджета.

Кроме бюджета, составляются и другие централизованные финансовые планы: бюджеты  местных органон власти, балансы  доходов и расходов министерств (ведомств) материального производства, сводные сметы расходов министерств (ведомств) непроизводственных отраслей, а также бюджеты целевых государственных фондов.

Целевые бюджетные и внебюджетные фонды формируются для финансирования государственных мероприятий. Аккумулируемые в них денежные средства выступают  в качестве дополнительных источников финансирования и позволяют в  определенной степени снять нагрузку с бюджета. Финансовые планы этих фондов представляют собой стоимостные  балансы, определяющие все поступления  и расходы на текущий год.

Каждый целевой фонд определяется его статусом (положением) и назначением. Статус содержит характеристику источников доходов и направлений их применения, а также регламентирует порядок  управления целевым фондом. Источники  формирования фондов во многом предопределяются характером и масштабностью задач, для реализации которых они создаются. Направления расходования средств, поступающих в фонды, обусловливаются  назначением фонда, конкретными  экономическими условиями.

Количество финансовых планов, разрабатываемых  на микроуровне, значительно больше и разнообразнее по форме и  содержанию, чем на макроуровне. Это  является следствием многочисленности сфер деятельности, методов управления предприятий, организаций и учреждений.

При группировке децентрализованных финансовых планов необходимо учитывать  определенные критерии, которые оказывают  воздействие на состав доходов, расходов и методику их исчисления. К ним  относится прежде всего форма  собственности. Так, различают финансовые планы государственных предприятий  и учреждений, акционерных обществ, обществ с ограниченной и дополнительной ответственностью, совместных и иностранных  предприятий. Кроме того, финансовые планы отличаются по форме и содержанию в связи с отраслевыми особенностями, спецификой производства, сферой деятельности, типом и размером предприятия. Указанные  выше признаки влияют на формирование источников финансирования, состав, структуру  доходов и затрат. Так, финансовые планы бюджетных учреждений носят  название смет и определяют в основном их расходы, а в случаях поступления  дополнительных источников доходов  разрабатываются приходно-расходные  сметы. Предприятия и организации, функционирующие на коммерческой основе, составляют бизнес-план, в котором  важная роль принадлежит финансовому  обеспечению всех намечаемых мероприятий.  

ЗАДАЧА 1

 

В первом квартале было изготовлено  и реализовано 10 тыс.изделий, цена одного изделия – 100 рублей, постоянные расходы  на единицу продукции – 30 руб., переменные расходы на единиц продукции – 40 руб., во втором квартале планируется  изготовить и реализовать 12 тыс.изделий. Определить:

  1. Прибыль организации в первом квартале.
  2. Прибыль организации во втором квартале.
  3. Рентабельность продукции в первом и во втором квартале.

 

Решение:

Р=Q*(Цед. - Зпер.)- Q*Зпост.,                                                                                                      (1.1)

Где Р - прибыль, Q – количество изделий., Цед цена 1 еденицы продукции, Зпер – переменные затраты, Зпост. – постоянные затраты.

Себестоимость=N(Зпер.пост.)  (1.2)

Где N – количество изделий, Зпер. – переменные затраты, Зпост. – постоянные затраты.

Рентабельность = Р/себестоимость*100%  (1.3)

Где Р – прибыль.

  1. Р1 = 10000*(100 – 40) – 10000*30=300000 (прибыль в первом квартале)
  2. Р2 = 12000*(100 – 40) – 10000*30=420000 (прибыль во втором квартале)

3.1) Себестоимоть1= 10000*(40+30)=700000 (себестоимость продукции в первом квартале)

3.2) Себестоимоть2= 12000*40+10000*30=780000 (себестоимость продукции во втором квартале)

3.3) Рентабельность1=30000/70000*100%=42,857% (рентабельность предприятия в первом квартале)

3.4) Рентабельность2=420000/780000*100%=53,846% (рентабельность предприятия во втором квартале)

 

ЗАДАЧА 2

 

Рассчитайте оптимальный  размер заказа и требуемое количество заказов в течении года, если стоимость  выполнения одной партии заказа равна 20 дол.США, годовая потребность в  сырье – 2 000 ед., затраты по хранению единицы продукции 2 дол.США.

 

Решение:

EOQ= ,                                                                                       (2.1)

Где EOQ – оптимальный размер заказа, F – стоимость выполнения одной партии, D – годовая потребность в сырье, H – затраты на хранение 1 еденицы продукции.

EOQ= = 200 (ед.) – оптимальный размер заказа;

Треб.OQгод. = 2000/200=10 (зак.) – требуемое количество заказов в течение года.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Планирование и прогнозирование - это важнейшие элементы управления экономическими и социальными процессами. Они используются в основном для предопределения рациональных пропорций в развитии экономики, изменений в конкретном периоде темпов роста отдельных отраслей, звеньев хозяйства, культуры.

Обоснование финансовых показателей, намечаемых финансовых операций, как и результативность многих хозяйственных решений, достигается в процессе финансового планирования и прогнозирования. Эти два весьма близких понятия в экономической литературе и на практике часто отождествляются. Фактически финансовое прогнозирование должно предшествовать планированию и осуществлять оценку множества вариантов (соответственно определять возможности управления движением финансовых ресурсов на макро- и микроуровнях) осуществление должно предшествовать планированию и осуществляться в процессе финансового планирования и прогнозирования.

Основным продуктом финансового планирования являются финансовые планы.

 Финансовый план –  особая форма плана, показатели  которой всегда отражаются в  денежном выражении и обосновывают движение финансовых ресурсов на определенный период. Тем самым финансовые планы обеспечивают нормальную деятельность субъектов хозяйствования, их непрерывное функционирование.

В данной работе содержатся решения двух практических задач, как  пример финансового плана и прогноза на будущий период, что показывает огромную значимость данного метода для организации производства и  эффективной работы предприятия.

Наряду с осознанной необходимостью широкого применения совершенного финансового планирования в нынешних условиях действуют факторы, ограничивающие его использование на предприятиях.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

  1. Финансы предприятий / Под ред. Колчиной Н.В. – М.: «Юнити», 1997.
  2. Берлин, С. И. Теория финансов .– М.: Экспертное бюро, 2000.
  3. Ковалев А. И. Анализ финансового состояния предприятия. М., 2000. - 208с.
  4. Сабанти, Б. М. Теория финансов .– М.: Изд-во «Менеджер», 2000.
  5. Финансы / Под ред. М. В. Ромашевского , О. В. Врублевской , Б, М. Сабанти – М.: Изд-во «Перспектива», 2000.
  6. Ханкевич, Л. А. Финансы.– Минск : ООО «Молодежное научное общество», 2000.
  7. Деловое планирование: методы, организация, современная практика / под ред. Попова В. М. М., 2002. - 365с.
  8. Шеремет А. Д., Негашев Е. В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. М., 2003. – 620 с
  9. Шеремет А. Д., Ионова А. Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ. М., 2004. - 538с
  10. Финансы предприятий : учебник / Колпина Л.Г., Кондратьева Т.Н., Лапко А.А. / Под общ. ред. Колпиной Л.Г. – 2-изд. дораб. и доп. – Минск : Высш. шк., 2004.

 


Информация о работе Финансовое планирование