Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Марта 2015 в 05:30, отчет по практике
Банк має ефективну структуру управління, побудовану на чіткому розподілі на бізнес-лінії та вертикалі підтримки (інформаційні технології та операційна підтримка, контролінг, безпека та інші), створені на рівні Центрального офісу та в регіонах. Як і всі міжнародні банки, Райффайзен Банк Аваль має чітке розмежування функцій фронт-офісу та бек-офісу, що підвищує якість обслуговування клієнтів та сприяє зменшенню ризиків.
ВСТУП
3
1 ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ПАТ «РАЙФФАЙЗЕН БАНК АВАЛЬ» ЯК СУБ'ЄКТА ПІДПРИЄМНИЦЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
5
1.1 Історія виникнення банку
5
1.2 Організаційна структура банку
7
2 АНАЛІЗ ФІНАНСОВОГО СТАНУ ПАТ «РАЙФФАЙЗЕН БАНК АВАЛЬ»
12
2.1 Теоретичні аспекти аналізу активних та пасивних операцій
12
2.2 Аналіз активів банку
13
2.3 Аналіз капіталу банку
16
2.4 Аналіз депозитів банку
17
2.5 Аналіз кредитів банку
20
2.6 Аналіз показників
21
ВИСНОВКИ
26
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
Назва показника |
Сумма, тис.грн |
Питома вага,% |
Відхилення | |||||||
2010 рік |
2011 рік |
2012 рік |
2010 рік |
2011 рік |
2012 рік |
2010 рік |
2011 рік | |||
(+,- тис. грн.) |
% |
(+,- тис. грн.) |
% | |||||||
Поточні рахунки: |
||||||||||
Бюджетних організацій |
16 434 |
9 077 |
27 914 |
0,06 |
0,03 |
0,10 |
11 480 |
1,7 |
18 837 |
3,1 |
Юридичних осіб |
9 192 324 |
9 394 207 |
9 064 971 |
33,71 |
34,48 |
31,75 |
-127 353 |
1,0 |
-329 236 |
1,0 |
Фізичних осіб |
5 777 403 |
5 819 651 |
5 648 850 |
21,19 |
21,36 |
19,78 |
-128 553 |
1,0 |
-170 801 |
1,0 |
Всього: |
14 986 161 |
15 222 935 |
14 741 735 |
54,96 |
55,88 |
51,63 |
-244 426 |
1,0 |
-481 200 |
1,0 |
Строкові депозити: |
||||||||||
Юридичних осіб |
1 026 215 |
3 093 107 |
4 450 866 |
3,76 |
11,35 |
15,59 |
3 424 651 |
4,3 |
1 357 759 |
1,4 |
Фізичних осіб |
11 256 457 |
8 927 731 |
9 361 339 |
41,28 |
32,77 |
32,78 |
-1 895 118 |
0,8 |
433 608 |
1,0 |
Всього: |
12 282 672 |
12 020 838 |
13 812 205 |
45,04 |
44,12 |
48,37 |
1 529 533 |
1,1 |
1 791 367 |
1,1 |
Заборгованість перед клієнтами |
27 268 833 |
27 243 773 |
28 553 940 |
100,00 |
100,00 |
100,00 |
1 285 107 |
1,0 |
1 310 167 |
1,0 |
На основі наведених даних та проведених підрахунків,можна зробити висновки,що найбільшу частку у заборгованостях перед клієнтами займають поточні рахунки (фізичних та юридичних осіб) порівняно зі строковими депозитами. Найбільшу питому вагу склали строкові депозити фізичних осіб у 2010 році (41,28%),у 2011 році зменшились на 8,52% (32,77%),а в 2012 році збільшилися на 0,1% (32,78%).Строкові депозити у 2012 році найбільшу частку 15,59% порівняно з попередніми роками (2010 рік 3,76%,2011 рік 11,35).
Найменшу частку в поточних рахунках займають бюджетні організації,найбільший показник спостерігається у 2012 році 0,10% (2010 рік 0,06%,2011 рік 0,03%).А найбільшу частку складають рахунки юридичних осіб,у 2011 році найвищий показник складав 34,48%,найменший показник у 2012 році склав 31,75%,у 2010 році 33,71%.
2.5 Аналіз кредитів
У структурі активних операцій традиційно найбільшу питому вагу мають кредитні операції. Це пов'язано з об'єктивною властивістю капіталу спрямовуватися у сфери, де найвища норма прибутку. Саме аналіз кредитних операцій банку з погляду ступеня ризику, забезпеченості та дохідності лежить в основі аналізу якості активів, що, у свою чергу, є важливим напрямом рейтингової оцінки діяльності банку. Позикові операції являють собою один із найефективніших, тобто прибуткових способів розміщення ресурсів банку. Водночас кредитні операції — це найбільш ризикований вид операцій банку. Кредитні операції формують його кредитний портфель.
Кредитні вкладення, або кредитний портфель комерційного банку, —сукупність усіх позик, наданих банком з метою отримання доходу.
Банк може надавати кредити безпосередньо, укладаючи угоду з позичальником, або купувати позику чи частину позики, яка була видана іншим кредитором, через укладення договору з позичальником.
Постійний аналіз кредитного портфеля в системі управління банком дає змогу вибрати варіант раціонального розміщення ресурсів, напрями кредитної політики банку, знизити ризик за рахунок диверсифікації кредитних вкладень, прийняти рішення щодо доцільності надання позики клієнтам залежно від їх кредитоспроможності, галузевої належності, форм власності і т. д. Результати аналізу дають змогу приймати рішення про зміну напрямів та методів кредитування.
Таблиця 2.4 Аналіз кредитів банку
Назва показника |
Сумма, тис.грн |
Питома вага,% |
Відхилення | |||||||
2010 рік |
2011 рік |
2012 рік |
2010 рік |
2011 рік |
2012 рік |
2010 рік |
2011 рік | |||
(+,- тис. грн.) |
% |
(+,- тис. грн.) |
% | |||||||
Фізичні особи |
15 057 722 |
13 731 529 |
13 123 353 |
40,39 |
31,41 |
29,96 |
-1 934 369 |
0,87 |
-608 176 |
0,96 |
Торгові підприємства |
11 269 602 |
11 695 110 |
9 107 009 |
30,23 |
26,76 |
20,79 |
-2 162 593 |
0,81 |
-2 588 101 |
0,78 |
Продовження таблиці 2.4
Сільське господарство та харчова промисловість |
4 083 869 |
5 104 267 |
6 112 199 |
10,95 |
11,68 |
13,95 |
2 028 330 |
1,50 |
1 007 932 |
1,20 |
Виробництво |
5 554 890 |
5 032 154 |
3 882 848 |
14,90 |
11,51 |
8,86 |
-1 672 042 |
0,70 |
-1 149 306 |
0,77 |
Нерухомість та будівництво |
5 155 127 |
4 257 694 |
2 175 505 |
13,83 |
9,74 |
4,97 |
-2 979 622 |
0,42 |
-2 082 189 |
0,51 |
Транспорт і зв'язок |
1 327 762 |
2 258 557 |
1 232 939 |
3,56 |
5,17 |
2,81 |
-94 823 |
0,93 |
-1 025 618 |
0,55 |
Послуги |
1 267 971 |
1 568 703 |
1 184 464 |
3,40 |
3,59 |
2,70 |
-83 507 |
0,93 |
-384 239 |
0,76 |
Інші галузі |
90 109 |
63 570 |
461 780 |
0,24 |
0,15 |
1,05 |
371 671 |
5,12 |
398 210 |
7,26 |
Всього: |
37 280 097 |
43 711 584 |
43 807 052 |
100,00 |
100,00 |
100,00 |
6 526 955 |
1,18 |
95 468 |
1,00 |
Велику частку кредитів банку займають кредити фізичних осіб та торгових підприємств. Найбільший відсоток кількості кредитів фізичних осіб спостерігався у 2010 році 40,39%,у 2011 році 31,41% ,а в 2012 році зменшився на 5,97% (20,79%). Кількість кредитів торгових підприємств не перевищує кількість кредитів фізичних осіб. У 2010 році 30,23%,2011 році 26,76% і у 2012 році зменшились до 20,79%, від кількості усіх кредитів банку.
2.6 Аналіз показників
Оцінка банківської діяльності передбачає проведення комплексного аналізу, який дає можливість дослідити всі аспекти роботи банку. Основою інформаційного забезпечення фінансового аналізу банків є фінансова звітність, яка складається як для потреб менеджменту, так і для зовнішніх користувачів.
Метою складання фінансових звітів є надання користувачам для прийняття економічних рішень повної, правдивої та непередбаченої інформації про фінансовий стан, результати діяльності та грошові потоки банку.
К1 - питома вага капіталу в пасивах. Велике значення цього показника свідчить про достатність капіталу для забезпечення надійності та стійкості банку,однак воно сигналізує і про невисокий рівень конкурентоспроможності та технологічності установи.
Таблиця 2.5 Аналіз показників
№ |
Назва показників |
Умовні позначення |
Станом на 31.12 |
Відхилення(+;-) | |||
2010 |
2011 |
2012 |
2010 |
2011 | |||
1 |
Питома вага капіталу в |
К1 |
0,11 |
0,14 |
0,16 |
0,05 |
0,02 |
2 |
Коефіцієнт достатності |
К2 |
0,1 |
0,06 |
0,06 |
-0,04 |
0,00 |
3 |
Співвідношення балансового капіталу до дохідних активів |
КЗ |
0,12 |
0,07 |
0,07 |
-0,05 |
0,00 |
4 |
Співвідношення дохідних до сукупних активів |
А1 |
0,6 |
0,6 |
0,6 |
0,00 |
0,00 |
5 |
Показник кредитної активності |
А2 |
0,58 |
0,61 |
0,57 |
-0,01 |
-0,04 |
6 |
Коефіцієнт співвідношення |
А5 |
0,06 |
0,05 |
0,04 |
-0,02 |
-0,01 |
7 |
Коефіцієнт використання |
МІ |
0,6 |
0,7 |
0,7 |
0,10 |
0,00 |
8 |
Питома вага вкладів громадян у зобов'язаннях |
М2 |
0,5 |
0,6 |
0,6 |
0,10 |
0,00 |
9 |
Коефіцієнт доступності банку до зовнішніх джерел фінансування |
МЗ |
0,4 |
0,3 |
0,3 |
-0,10 |
0,00 |
10 |
Коефіцієнт дієздатності банку |
М4 |
-0,4 |
-0,4 |
-0,4 |
0,00 |
0,00 |
11 |
Показник співвідношення адміністративних витрат до сукупних активів |
М5 |
-5,2 |
-5,7 |
-6,25 |
-1,05 |
-0,55 |
12 |
Прибутковість активів |
Е1 |
0,34 |
1,1 |
0,6 |
0,26 |
-0,50 |
13 |
Прибутковість капіталу |
Е2 |
3,1 |
7,9 |
3,6 |
0,50 |
-4,30 |
14 |
Чиста процентна маржа |
ЕЗ |
7,4 |
7,1 |
6,9 |
-0,50 |
-0,20 |
Чим вище значення показника, про який ідеться, тим більша частка ризику, який беруть на себе власники банку, і навпаки, чим нижче – тим більша частка ризику, який беруть на себе кредитори та вкладники банку:
Розрахувавши цей коефіцієнт на основі показників балансу, можна зробити висновок, що рівень капіталу в структурі загальних пасивів знаходиться в межах рекомендованих значень 0,15—0,20.
К2 - коефіцієнт достатності капіталу - характеризує залежність банку від його засновників:
Розрахувавши цей коефіцієнт ми бачимо що в банку достатній рівень капіталу, так як, значення цього показника має бути не меншим 0,04.
К3 - співвідношення балансового капіталу до дохідних активів - генеральний коефіцієнт надійності - показує наскільки вкладення банку в ризиковані активи захищені капіталом банку, яким будуть сплачуватися можливі збитки у випадку неповернення активів.
Проблема достатності капіталу банку є неоднозначною.
Таким чином, можна зробити висновок, що власний капітал - основа комерційної діяльності банку. Він забезпечує його самостійність і гарантує його фінансову стійкість, будучи джерелом згладжування негативних наслідків різних ризиків, які несе банк.
Великий власний капітал забезпечує стабільну репутації банку, впевненість у ньому вкладників.
А1 – відношення дохідних до сукупних активів (характеризує рівень продуктивного використання активів керівництвом банку або ділову активність з погляду ефективності розміщення ресурсів):
Згідно динаміки коефіцієнтів ПАТ «А – БАНК» має високий рівень ділової активності з розміщення ресурсів.
А2 - показник кредитної активності - характеризується співвідношенням кредитного портфеля до сукупних активів і свідчить про активність банку на ринку традиційних послуг та характеризує кредитну політику банку.
Проаналізувавши ці показники можна сказати, що банк веде кредитну політику високого рівня.
А5 - коефіцієнт співвідношення основних засобів до сукупних активів - характеризує ефективність розміщення коштів у активах.
Велике значення цього показника свідчить, з одного боку, про зменшення ліквідності, а з іншого, про деякі проблеми банку щодо своєчасного повернення коштів. Менше 5% - оцінка 1; 5 – 20% - оцінка 2; понад 20% - оцінка 3.
М1 — коефіцієнт використання зобов’язань (призначений для оцінки здійснюваної банком політики з управління пасивами. Розраховується як відношення кредитного портфеля до зобов’язань):
З розрахунків цього коефіцієнту видно, що політика з управління активно-пасивними операціями здійснюється банком на високому рівні.
Информация о работе Звіт з виробничої практики в «Райффайзен Банк Аваль»