Шпаргалка по "Финансам"

56. Оборачиваемость оборотных средств  и управление ею. Абсолютное и  относительное высвобождение ОбС.

Обор-сть об ср-в - процесс, в течение кот об ср-ва совершают полный кругооборот, с выходом и реализацией прод. Ускорение оборачиваемости - результат правильной организации об ср-в, выражающийся в увеличении числа их полных кругооборотов. Практическая значимость ускорения обор-сти об ср-в: Ускорение обор-сти обор ср-в сопровождается  ув-ем объемов пр-ва. При этом дополнительный выход продукции достигается за счет быстрого, повторного использования имеющихся об ср-в. Финансовые последствия изменения скорости обор-сти  
обор ср-в: 1Ускорение обор-сти =Высвобождение средств из оборота; 2Замедление обор-сти= Допол. вовлечение средств в оборот. Показатели оборачиваемости: 1)Кобор= Сред V тов прод-ции/Сред остаток ОбС( число оборотов, совершаемых обор ср-ми за год; чем > тем лучше) 2)Д одного оборота = 360/Кобор (чем < тем лучше) 3) Кзаг = 1/Кобор (расход обор ср-в на 1цу продукции; чем < тем лучше)Результат ускорения обор-сти об ср-в: Абсолютное высвобождение об ср-в: прежний объем пр-ва достигается меньшей суммой об ср-в. Относительное высвобождение об ср-в: сумма об ср-в остается неизменной, а рост объемов производства достигается ускорением обор-сти об ср-в. Управление об ср-ми: 1.Упр-е произв запасами 2.Управление деб задолж-ю. Произв запасы –часть об капитала п/п авансируемая в запасы сырья мат-в, комплектующих деталей и полуф-в. Они играют важную роль в деят-ти  п/п т.к. с их наличием связывается ритмичность и

57. Основные фонды предприятия как  объект реальных инвестиций.

ОФ - это специфические средства труда, которые: -многократно используются  в процессе производства, обслуживая несколько производственных циклов, -по частям переносят свою стоимость на готовую продукцию.

Не относятся  к основным фондам: -средства труда, служащие менее 1 года, независимо от стоимости; -средства труда, стоимостью менее 30 базовых величин, независимо от срока эксплуатации; -готовые изделия на складах предприятия и т.п;

Содержание ОФ: а) материальные ценности: здания, сооружения, оборудование, машины, транспортные средства; б) нематериальные ценности: программные продукты, товарные знаки, патенты.

Различие: Основные фонды  – это специфические средства

59. Источникик кап. вложений: управление  их структурой и объемами.

Кап. вложения - часть реальных инвестиций, а именно - вложения средств в воспроизводство основных фондов.

Источники капитальных  вложений: 1) Собств (аморт фонд, часть чист прибыли). 2) Заемные (долгоср ссуды). 3) государственные (бюдж ассигнования). 4) Долевые (объединенные средства субъектов хозяйствования).

Важность планирования капитальных  вложений: -оно позволяет предприятию заблаговременно сопоставить свои

инвестиционные намерения  с инвестиционными возможностями  и подкорректировать их с целью  балансировки. Продукт планирования– план финансирования капитальных вложений:

1) планируемый объем кап  вложений (- стоимость кап строительства, - прирост норматива оборотных  средств в строительстве). 2) Итого  объем кап вложений. 3) Источники  покрытия кап затрат (средства  мобилизуемые в ходе строительства,  осуществляемого хозяйственным  способом, -сумма аморт отчислений, прибыль, долевые ср-ва, заемные  рес-сы). 4) Итого источников покрытия  кап затрат.

труда в материальной или  нематериальной форме: здания, товарные знаки и т.п. Основные средства –  это денежные средства предприятия, вложенные в основные фонды предприятия. Основной капитал –это часть основных средств, задействованных в процессе производства.

Классификация ОФ: 1) по праву собственности (собств и арендованные). 2) по рабочему состоянию (установленные и требующие монтажа). 3) по хпрпктеру использования (экспл-мые и не-). 4) по целевому предназначению (производственные и не-). 5) по воздействию на производство (активные и пассивные).

Роль ОФ: 1) являются материальнойбазой процесса производства, 2) определяют производственный потенциал предприятия, 3) активно вияют на качество и ассортимент продукции.

непрерывность процесса пр-ва. Политика упр произв запасами: 1)Оптимизация издержек по формир-ю произв запасов 2)Оптимизация объемов произв запасов. Упр-е произв запасами –маневрирование м/ду 2 мя данностями: А) с ростом размеров партий закупаемого сырья ум-тся их ст-сть и издержки, связанные с их оформлением, доставкой, но возрастают издержки по их хранению Б)с ум-ем размеров поставки возрастает ст-сть закупки , но уменьшаются издержки по хранению сырья. Деб зад – обяз-ва клиентов (дебиторов) перед п/п по выплате денег за тов/услуги. Просроч деб зад - иммобилизацию, т.е. отвлечение  средств п/п- поставщика из его хозяйственного оборота. Негат последствия больших объемов просроч деб зад: 1.Ср-ва  в деб зад-сти, не приносят доход п/п, не работают на его экон интересы. 2.Ср-ва в деб зад-сти, в условиях инфляции обесцениваются. Направления упр-я деб зад-тью: А) Оценка  реального сост-я деб. зад-сти Б) Разработка и осуществление адекватных мер по востребованию долгов с должников. Конечной цель управления –min-ция V возникшей зад-сти и не допущение ее в буд-м. Меры по ум-нию деб зад-сти: 1Внедр-е прогрессивных форм оплаты поставок, гарантирующих их оплату (расчеты аккредитивами); 2.Внедр-е систем предоплаты или частичной предоплаты поставок продукции 3.Опред-е надежности пок-лей путем изучения публикуемых рейтингов, анализа их фин отчетности и т.п.; 4.Рефин-е деб задолжен-ности путем ее перевода в другие формы обор активов, напр-р, в ц.б. 5.Установление мер фин ответ-сти долж-в за нарушение платеж дисциплины и т.п.