Примеры SWOT анализа

Примеры SWOT анализа

<rk>

Для того чтобы вы полностью представить картину SWOT анализа, я приведу несколько примеров.

Вот 3 месяца назад, мы с моим партнером решили организовать бизнес в Интернете.

Прежде чем переходить к планированию, мы провели SWOT анализ, определили свои сильные стороны, а это:

- схожее мышление, у нас с партнером;

- наличие определенной цели, идеи, (мы точно знаем, что мы хотим, а это создать сайт-площадку, где будут размещаться предложения от хозяев, желающих сдавать свою недвижимость посуточно);

- наличие времени, 3-4 часа в день, для проекта;

- наличие финансовых средств, на период 7 месяцев (для создания сайта и его раскрутки);

- наличие своего, определенного, опыта в продвижении сайта;

- так как фишкой на сайте будет возможность просмотреть реальное видео выбранной квартиры, то нам нужны навыки съемки и монтирования видео, для начала работы. Это у нас есть;

- личные контакты с хозяевами квартир, готовых рассказать нам все тонкости бизнеса, сдачи квартир посуточно;

- огромная мотивация основана на “железобетонной” уверенности,  что у нас все получится.

Слабыми сторонами являлись:

- отсутствие знаний и опыта в программировании, создании  сайтов более сложной конфигурации;

- небольшой опыт работы с наемными людьми;

- проблемы, не люблю этого слова, денег на инвестирование выделено только на 7 месяцев, то есть проект должен давать прибыль через 5 месяцев;

- по полочкам расписан только START-UP проекта, дальнейшее развитие не точно сформировано;

- ограничение территории, дабы “обкатать” проект, мы будем работать только в нашем регионе Винница.

Возможности:

- проект разольется в большую реку, сюда можно прикрутить, аренду жилья помесячно, продажа недвижимости, бронирование отелей;

- возможность построения партнерских отношений с риелторами;

- возможность развития направления, мы своими силами или силами инвесторов арендуем жилье помесячно и сдаем посуточно;

- мы подготовим кадры для собственного агентства недвижимости нового уровня, на базе Интернет.

Угрозы и риски:

- очень высокая конкуренция, что может повлечь за собой дополнительные траты на рекламу;

- человеческий фактор, так как следующей фишкой на сайте является обеспечение 95% актуальности  статуса квартиры (свободно-занято), то соответственно его нужно постоянно поддерживать, путем “прозвона” хозяев квартир.

Исходя из этого, стратегия нашего мышления направлена на обеспечение нашему проекту наилучших условий развития и существования.

На сегодняшний момент по истечению 45 дней, после старта реализации проекта, мы уже имеем сайт, вот он http://snimukvartiru.info

Давайте подведем итоги и сделаем некие выводы, я дам несколько рекомендаций.

Ну во первых, занесите данные вашего swot анализа в таблицу:

Второе, задайте себе вопрос: ”Как я могу воспользоваться открывающимися возможностями, опираясь на сильные стороны, свои или своей команды?”.

Третье, какие слабые стороны, могут вам в этом помешать.

Четвертое, за счет каких сильных сторон, вы сможете нейтрализовать слабые стороны.

Что дает ситуационный анализ?

<rk>

Одним словом ситуационный анализ позволит вам определить сильные слабые стороны вашего проекта, предприятия, компании, а также возможностей и угроз, как внешних, так и внутренних. Таблица swot анализа поможет вам сопоставить все стороны наглядно.

Swot анализ, позволит вам выбрать оптимальный путь развития ваших идей или компании в целом.

P.S. Рекомендации.

Знайте!!!!

Наемные люди заинтересованы в развитии вашего проекта, ровно на столько, сколько вы им заплатите.

Совет:

Начинайте swot анализ сильных сторон лично ваших и людей схожих с вашей мотивацией. Наиболее стабильными оказываются люди, которые понимают простую истину: ”Деньги приходят в результате достижения цели, то есть после реализации идеи”.

Лично мне больше нравится сам процесс достижения цели, а деньги придут, ну куда же они денутся.

В следующей статье мы продолжим разбирать основы менеджмента и поговорим о принципах планирования, о видах стратегий.

P.S. Помимо СВОТ-анализа, каждому бизнесмену полезно владеть самой новой информацией по ведению бухгалтерской отчетности. Бухгалтерская программа для малого предприятия – это лучший помощник предпринимателя, поскольку максимально упрощает ведение бухгалтерии.