Прибыль и ее роль в рыночной экономике

Управление прибылью является подсистемой в более глобальной системе управления бизнесом, целью которой в любой организации является обеспечение эффективного функционирования.

Прибыль предприятия после налогообложения является его чистой прибылью. Она может  расходоваться на финансирование капитальных вложений, на социальные и другие нужды, на выплату дивидендов.

Не всегда собственник бизнеса учитывает интересы работников предприятия и вкладывает средства в развитие бизнеса, а ведь вопросы мотивации очень важны. Материальное стимулирование работников, в соответствии с их вкладом в успех общего дела, непременно является одним из стимулов для дальнейшей плодотворной работы коллектива и увеличения эффективности предприятия в будущем.

Перспективной концепцией распределения чистой прибыли является распределение чистой прибыли в соответствии с определением степени участия живого труда и капитала в создании прибыли. Вопрос о том, какую роль в создании прибыли сыграли инвестиции и как оценить вклад коллектива, является актуальным в экономическом обосновании направлений распределения прибыли.

Вопросы направлений использования чистой прибыли в экономической науке освещены достаточно подробно, вместе с тем механизм экономического обоснования границ ее распределения, отклонение от которых смещает процесс в интересах той или иной стороны производственных отношений, отсутствует.

Рациональным представляется механизм определения «условных» предельных границ распределения прибыли между двумя сторонами процесса инвесторами и коллективом наемных работников предприятия.

Это ломает существующие стереотипы в подходах к вопросам распределения, но речь идет не об ограничении установленных законодательством прав собственников распоряжаться прибылью после уплаты из нее налога, а об экономическом обосновании «условных» долей прибыли, которые соответствуют степени участия капитала и живого труда в создании прибыли.

Представлен механизм определения «условных» предельных границ распределения чистой прибыли между инвесторами и коллективом наемных работников и алгоритмы расчета оценочных показателей при распределении чистой прибыли предприятия.

Смещением границ распределения прибыли в ту или иную сторону можно регулировать такие экономические процессы в рамках предприятия, как мотивация труда, инвестиционная, инновационная деятельность.

В данной ситуации с полным основанием применяются правила математической теории игр – игры с нулевой суммой, когда выигрыш одного участника равен проигрышу другого.

Конкретное решение о распределении чистой прибыли, исходя из экономической ситуации на рынке, принимает собственник.

Приоритет развития производства должен быть бесспорным правилом инвестирования в бизнес перед каким бы то ни было другим направлением. В этом аспекте следует заметить, что цели собственников должны быть переведены на язык четких мероприятий, исходя из конкретных условий бизнеса.

Для работников предприятия даже такой подход к распределению имеет косвенные выгоды. Речь идет о кадровой стабильности, сохранности и увеличении количества рабочих мест и других преимуществах [3, с. 5-8].

Таким образом, распределение и использование прибыли являются важным хозяйственным процессом, обеспечивающим покрытие потребностей предпринимателей и формирование доходов России.

Механизм распределения прибыли должен быть построен таким образом, чтобы всемерно способствовать повышению эффективности производства, стимулировать развитие новых форм хозяйствования.

Перспективной концепцией распределения чистой прибыли является распределение чистой прибыли в соответствии с определением степени участия живого труда и капитала в создании прибыли.

 

 

Заключение

 

Основываясь на всём вышеизложенном, необходимо сделать некоторые выводы.

Прибыль представляет собой один из наиболее важных показателей финансовых результатов хозяйственной деятельности субъектов предпринимательства (организаций и предпринимателей), ради которого в основном и осуществляется предпринимательская деятельность

Прибыль представляет собой выраженный в денежной форме чистый доход предпринимателя на вложенный капитал, характеризующий его вознаграждение за риск осуществления предпринимательской деятельности, представляющий собой разницу между совокупным доходом и совокупными затратами в процессе осуществления этой деятельности.

Прибыль играет несколько важных ролей, среди которых:

- распределительная;

- регулирующая;

- стимулирующая;

- учетная;

- воспроизводственная;

- социальная.

Планирование прибыли - составная часть финансового планирования и важный участок финансово-экономической работы в организации. Прибыль рассчитывается еще на этапе составления бизнес-плана.

В процессе планирования прибыли наибольшее распространение получили такие методы прогнозирования, как:

- экстраполяция трендов;

- простые регрессионные  расчеты;

- мультирегрессионные расчеты;

- метод прямого счета;

- аналитический метод;

- нормативный метод;

- метод прогнозирования операционной прибыли на основе денежного потока;

- метод системы взаимосвязи  издержек, объемов реализации и  прибыли;

- метод факторного моделирования.

Получая прибыль, предприятие решает задачи ее использования. Характер направлений использования прибыли отражает стратегические задачи предприятия. Выплачивая дивиденды, предприятие стимулирует рост стоимости своих акций, оставляя прибыль на предприятии, акционеры инвестируют развитие производства. Финансист должен уметь ставить стратегические цели и уметь формулировать задачи для их достижения. Механизм воздействия финансов на хозяйство, на его экономическую эффективность находится не в самом производстве, а в распределительных денежных отношениях.

Распределение прибыли является составной и неразрывной частью общей системы распределительных отношений и, пожалуй, наравне с распределением дохода физических лиц, самой главной.

По сути, распределение прибыли следует рассматривать в трех направлениях:

- бюджет;

- предприятие;

- собственники.

Прибыль распределяется между государством, собственниками предприятия и самим предприятием. Пропорции этого распределения в значительной мере воздействуют на эффективность деятельности предприятия как позитивно, так и негативно.

Взаимоотношения предприятий и государство по поводу прибыли строятся на основе налогообложения прибыли.

Основным инструментом политики управления прибылью                              ЗАО «Алейскзернопродукт» должно стать планирование.

Предприятию желательно ориентироваться на изыскание внутренних резервов, связанных с повышением эффективности использования ресурсов, совершенствованием технологии производства широким внедрением прогрессивных форм организации труда с материальным стимулированием по его результатам.

Они сводятся к проведению плановых мероприятий по увеличению прибыли, а также мероприятий по увеличению выручки от реализации и уменьшения расходов организации путем осуществления планирования.

 

Список использованных источников

 

1. Большаков С. В. Финансы предприятий: теория и практика: учебник / С. В. Большаков. - М.: Книжный мир, 2009.
2. Гаврилова А. Н. Финансы организаций (предприятий): учебник /                    А. Н. Гаврилова, А. А. Попов. - М.: КНОРУС, 2011.
3. Ивашкин Е. Я. Формирование и использование прибыли предприятия / Е. Ивашкин // Аудиторские ведомости. - 2012. - №3. - С. 5 - 8.
4. Камаев О. Р. Финансовые ресурсы и прибыль организации /                            О. Р. Камаев // Финансы и кредит. - 2012. - №21. - С. 15 - 19.
5. Кистанов А. С. Управление прибылью коммерческого предпрития / А. С. Кистанов // Современный бухучет. - 2012. - №10. - С. 31 - 33.
6. Ковалева А. М. Финансы фирмы: Учебник / А. М. Ковалева,                             М. Г. Лапуста, Л. Г. Скамай. - М.: ИНФРА-М, 2009.
7. Колчина Н. В. Финансы организаций (предприятий): учебник для студентов вузов / Н. В. Колчина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.
8. Лапуста М. Г. Финансы организаций (предприятий): Учебник /                      М. Г. Лапуста, Т. Ю. Мазурина, Л. Г. Скамай. - М.: ИНФРА-М, 2012.
9. Левчаев П. А. Финансовые ресурсы предприятий: теория и методология системного подхода / П. А. Левчаев, науч. ред. проф.                           П. В. Шичкин. - Саранск: Изд-во Мордов.ун-та, 2009.
10. Остапенко В. В. Финансы предприятий: учебное пособие /                            В. В. Остапенко. - М.: Омега-Л, 2009.
11. Сергеева И. С. Анализ формирования прибыли / И. Сергеева // Машиностроитель. - 2012. - №9. -  С. 2 - 7.
12. Удовикова А. А. Финансы предприятий: Учебное пособие /                      А. А. Удовикова, А. Ф. Виноходова, Р. И. Найденова. - Старый Оскол:                    ООО «ТНТ», 2011.
13. Чуев И. Н. Планирование на предприятии: Учебник / И. Н. Чуев,                             Л. Н. Чуева. - М.: ИТК «Дашков и Ко», 2009.
14. Шуляк П. Н. Финансы предприятия. Учебник / П. Н. Шуляк. - М.: ИТК «Дашков и Ко», 2011.
15. Щербина А. В. Финансы организаций / А. В. Щербина. - Ростов н/Д: Феникс, 2009.
16. Экономика предприятия: Учебник для вузов / под ред. проф.                                 В. Я. Горфинкеля, проф. В. А. Швандара. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011.

 

Приложение

ФИНАНАСОВАЯ ОТЧЁТНОСТЬ ЗАО «АЛЕЙСКЗЕРНОПРОДУКТ»

 

 

 

 

 

 

РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ

 

 

 

 

 

пятница, 27 сентября 2013 г., 4:25:29