Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Мая 2012 в 13:22, реферат
Контроль выявляет слабые стороны предпринимательской деятельности, позволяет оптимально использовать ресурсы, вводить в действие резервы, а также избежать банкротства и кризисных ситуаций. Контроль на предприятии включается в процесс управления, установление целей, разработку бизнес-планов, бюджетов, мониторинга, оперативной работы, отклонений от намеченных целей на всех этапах жизни товара: от его создания до реализации. В современных условиях при создании новых изделий, организации работы, научных исследованиях и опытно-конструкторских разработок (НИОКР), получение достижений в науке и технике роль контроля будет усиливаться.
Введение…………………………………………………………………………….3
1. Внутрихозяйственный контроль……………………………………………5
2. Контроль финансово-кредитных органов…………………………………12
3. Аудиторский (независимый) финансовый контроль……………………..16
Заключение…………………………………………………………………………25