Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2012 в 22:51, курсовая работа
Появление в современной России акционерных банков явилось объективной необходимостью, связанной с переходом отечественной экономики от жесткого централизованного управления к свободным рыночным отношениям.
Одновременно с появлением кредитных учреждений и банков возник ряд не существовавших ранее проблем. Одна из них – необходимость обеспечения безопасности банков от противоправных посягательств. Число таких посягательств в настоящее время остается весьма высоким и имеет тенденцию к росту.
Среди проблем защиты банковской деятельности от угроз внешнего и внутреннего характера все более актуализируется необходимость обеспечения финансовых ресурсов, защиты информации и имущества коммерческого банка, создание системы его финансовой безопасности.
Особенность проблемы заключается в том, что основную работу организации защиты от криминальных проявлений законодатель возложил на сами банки.
Отсутствие в последнее время должной защищенности от экономических рисков и угроз криминального характера стало одной из причин банкротства и прекращения деятельности значительного числа банков и небанковских кредитных организаций. Жертвами преступников становятся как малые, так и крупные банки.
В своей работе я хотела бы рассмотреть безопасность коммерческого банка. Показать, какие на сегодняшний момент существуют проблемы в обеспечении безопасности, и рассмотреть две ситуационные задачи, в которых абсолютно по-разному среагировало Управление Безопасности самого, пожалуй, крупного Банка в России.
Введение___________________________________________________3
1.Правовые основы систем безопасности________________________________________________4-6
2. Понятие безопасности. Объекты и субъекты безопасности.________________________________________________7-8
3.Цели и задачи системы безопасности коммерческого банка________9-10
4. Принципы организации и функционирования системы безопасности Банка ____________________________________________________________11-13
5. Система управления безопасностью в коммерческих банках_______14-17
6. Мероприятия, используемые при обеспечении безопасности коммерческого банка _______________________________________________________18-22
7. Основные источники угроз безопасности банка и функции службы безопасности _________________________________________________23-24
8. Угрозы безопасности на примере Сбербанка России и деятельность службы безопасности ____________________________________________________26
9. Стратегия обеспечения безопасности на примере Сбербанка России___27
Глава II. Практическая часть. Ситуационные задачи
10.Ситуационная задача № 1_______________________________________28-29
11. Ситуационная задача № 2______________________________________29
12.Заключение___________________________________________________30
13.Библиографический список литературы___________________________31
5.Система управления
Обеспечение собственной безопасности является одним из постоянно действующих направлений деятельности любой кредитно-финансовой организации.
Для обеспечения необходимой
Стратегия обеспечения безопасности – совокупность долгосрочных целей и управленческих подходов, реализация которых обеспечивает защиту кредитно-финансовой организации от потенциальных угроз разглашения коммерческой и банковской тайны, а также нанесения ей любых других форм ущерба имущественного и неимущественного характера.
В своей основе стратегия обеспечения безопасности банка может иметь любую из трех концепций, которые есть в таблице, приведенной выше. Рассмотрим каждую из них, увидим, какие у каждой из них есть преимущества и недостатки.
Концепция №1.
Концепция упреждающего противодействия.
Данная концепция предполагает
возможность использования
Преимущества концепции:
- возможность эффективного решения возникающих у банка проблем, связанных с обеспечением собственной безопасности, практически без участия государства;
- обеспечение приоритета методов профилактического противодействия потенциальным угрозам;
- возможность обеспечения эффективной поддержки других направлений внутрибанковского менеджмента, в первую очередь, маркетинга и управления персоналом.
Недостатки концепции:
- высокая вероятность адекватного ответа со стороны пострадавших от подобной политики конкурентов;
- неизбежные противоречия с действующим законодательством, следовательно, потенциальные проблемы с правоохранительными, судебными и надзорными органами;
- необходимость более высокого уровня ресурсной поддержки – финансовой, кадровой, материально-технической.
Лучше всего подходит: для крупных банков, ориентированных на обслуживание высокорентабельных предприятий (отраслей) или работающих в условиях жесткого прессинга со стороны конкурентов либо криминальных структур.
Концепция №2
Концепция пассивной защиты.
Данная концепция предполагает приоритетную ориентацию банка на защиту со стороны государства в лице правоохранительных и судебных органов. Это позволяет резко ограничить функции собственной службы безопасности, сохранив в ее инструментарии лишь минимально необходимую номенклатуру методов профилактики и отражения потенциальных угроз.
Преимущества концепции:
- минимальные затраты на ее практическую реализацию;
- отсутствие угроз применения к банку соответствующих санкций со стороны государства в силу его полной законопослушности как хозяйствующего субъекта по рассматриваемому направлению деятельности.
Недостатки концепции:
- полная зависимость безопасности банка от эффективности деятельности правоохранительных органов государства;
- ориентация на методы противодействия уже реализованным угрозам, которые являются менее эффективными по сравнению с профилактическими и пресекающими.
Лучше всего подходит: для небольших банков, работающих либо на наименее конкурентных рынках, либо под непосредственным патронажем органов государственного управления.
Концепция № 3
Концепция адекватного ответа.
Данная концепция предполагает возможность использования службой безопасности всего комплекса легитимных методов профилактики и отражения потенциальных угроз.
Эта концепция является компромиссной между первой и второй концепциями, смягчая их радикальные недостатки (но и не позволяет в полной мере использовать достоинства). В современных условиях применяется большинством кредитно-финансовых организаций.
6. Мероприятия, используемые при
обеспечении безопасности
Мероприятия, используемые
в целях обеспечения эффективно
Превентивные мероприятия.
Превентивные мероприятия испол
Участники системы обеспечения безопасности в пределах своей компетенции проводят следующие мероприятия:
1.Получение, накопление и анализ информации о причинах и условиях, способствующих совершению противоправных посягательств в банковской сфере (на основе изучения опыта деятельности правоохранительных органов, частных служб безопасности, собственного опыта Банка), и подготовка предложений по их устранению.
2. Накопление информации
о фактах противоправных
3. Выявление и анализ
недостатков в организационной,
4.Разработка средств и методов повышения надежности защиты конкретных участков деятельности Банка:
• подготовка методических рекомендаций по выявлению признаков противоправных посягательств на интересы Банка;
• обучение персонала
выявлению признаков
• участие в совершенствовании мер технической защиты зданий и помещений Банка, его информационной инфраструктуры;
• участие в разработке технологии бизнес-процессов, не позволяющих преступникам использовать выявленные ранее способы совершения преступлений;
• участие в подборе персонала Банка, организации допуска сотрудников к работе с наличными деньгами, ценными бумагами, в том числе депозитными сертификатами, а также платежными средствами, не являющимися ценными бумагами, но служащими средством получения наличных денег, - кредитными либо расчетными пластиковыми картами, платежными документами (платежными поручениями) и т.д., безналичными деньгами, валютными ценностями и охраняемой информацией;
• принятие мер, направленных на недопущение занятия должностей в филиалах Банка и их внутренних структурных подразделениях лицами, находящимися в близком родстве или свойстве (родители, супруги, братья, сестры, сыновья, дочери, а также братья, сестры, родители и дети супругов), если их работа связана с непосредственной подчиненностью или подконтрольностью одного из них другому.
5. Выявление в действиях потенциальных контрагентов признаков возможных преступных посягательств и подготовка экспертных заключений для уполномоченных коллегиальных органов о рисках Банка для целей выработки обоснованных решений по методу управления риском.
6. Участие в разработке
и осуществлении мероприятий
правового, организационного и
поискового характера в целях
ограждения кадрового состава
Банка от проникновения лиц
с противоправными
Сопровождающие мероприятия.
Сопровождающие мероприятия исп
Участники системы обеспечения безопасности в пределах своей компетенции проводят следующие мероприятия:
1. Осуществление комплекса
мероприятий по защите
2. Информирование руководства и заинтересованных подразделений Банка относительно выявленных негативных факторов и событий в деятельности контрагента.
3. Осуществление комплекса
мероприятий по защите от
• проверка соблюдения уполномоченными лицами Банка установленных процедур проведения банковских операций и полномочий по принятию решений (по составу и объему операций) с целью выявления факта умышленных действий, причинивших ущерб интересам Банка;
• установление факта проведения сделок и операций, наносящих Банку ущерб;
• осуществление контроля над областями потенциального конфликта интересов в соответствии с внутренними нормативными документами Банка;
• установления факта вовлечения Банка в коммерческие взаимоотношения с лицами, получающими доходы преступным путем или осуществляющими легализацию таких доходов.
4. Организация и осуществление
мер по защите помещений,
5. Организация технической защиты путем:
• защиты помещений, предназначенных для ведения конфиденциальных переговоров;
• защиты средств и систем информатизации (средства вычислительной техники, автоматизированные системы различного уровня и назначения на базе средств вычислительной техники, средств и систем связи и передачи данных, технических средств приема, передачи и обработки информации, средств изготовления, тиражирования документов, программных средств (операционных систем, систем управления базами данных, другого общесистемного и прикладного программного обеспечения);
• защиты технических
средств и систем, не обрабатывающих
непосредственно
• периодической проверки
технических средств и
6. Организация охраны и
• охраны имущества Банка, персонала и посетителей Банка от противоправных посягательств;
• организации пропускного
режима в помещения Банка с
целью недопущения
• постоянного контроля
состояния и эффективности
7. Выявление фактов
Локализующие мероприятия.
Локализующие мероприятия призваны уменьшить нанесенный банку ущерб в результате реализовавшегося рискового события.
Участники системы обеспечения безопасности в пределах своей компетенции проводят следующие мероприятия:
1. Проведение внутренних
расследований по фактам
2. Документирование фактических данных, имеющих отношение к событию, с целью использования в случае необходимости в качестве оснований при назначении дисциплинарного взыскания, либо доказательств на следствии и в суде.
3. Принятие неотложных
мер по защите жизни и
4. На стадии прекращения
трудовых отношений с
5. В рамках работы
с проблемными активами - урегулирование
задолженности путем
7. Основные источники угроз безопасности банка и функции службы безопасности
Предметная классификация угроз безопасности банка.
а) По признаку целевой направленности угрозы выделяются:
- угроза разглашения
конфиденциальной информации, которое
может нанести банку ущерб
в форме ухудшения его