Разработка товарной и маркетиновой стратегии фирмы

Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Февраля 2013 в 16:58, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсовой работы - раскрыть и проанализировать существующие механизмы оценки и реализации товарной маркетинговой стратегии предприятия.

Файлы: 1 файл

Разработка товарной и маркетиновой стратегии фирмы.docx

— 29.00 Кб (Скачать)

Разработка маркетинговой стратегии  включает в себя следующие этапы:

  • всестороннее изучение состояния и динамики потребительского спроса на товар (услугу);
  • максимальное приспособление производства к требованиям рынка;
  • воздействие на потребительский спрос различными средствами (реклама);
  • организация доставки товаров в необходимом количестве, соответствующего качества, в нужное потребителю место и время;
  • своевременный выпуск на рынок новой высококачественной продукции.

Осуществление этих этапов позволит добиться в перспективе расширения продаж и завоевания рынка, что является основой устойчивого развития предприятия  в современных условиях.

 

Выделяют несколько направлений  маркетинговой стратегии:

  • массового маркетинга – когда предприятие принимает решение о массовом производстве одного товара, его массовом распространении и пытается привлечь к нему внимание покупателей всех возможных групп;
  • товарно-дифференцированного маркетинга – когда предприятие планирует производить два и более товаров с разными свойствами, в разном оформлении, разного качества, в разной расфасовке с целью предложить рынку большее видовое разнообразие товара по сравнению с конкурентами;
  • целевого маркетинга – когда производитель стремится разграничить различные группы потребителей, составляющих рынок, и разработать соответствующие товары и комплексы маркетинга для каждого целевого рынка.

В промышленно развитых странах  в настоящее время наблюдается  переход от массового и товарно-дифференциро-ванного маркетинга к целевому. Это в большей мере помогает выявлять рыночные возможности и создавать товары, наиболее полно удовлетворяющие потребности отдельных целевых рынков. Основные мероприятия целевого маркетинга включают в себя сегментирование рынка, отбор выбранных сегментов и позиционирование товара на рынке.

Сегментирование рынка – это  разделение его на однородные части  с целью ориентации предприятия  на потребности конкретных групп  покупателей и выработка для  них специфической сбытовой политики. Критериями отнесения потребителей к однородным группам выступают  доходы, образование, состав семьи, пол, возраст, семейное положение и т. д. Позиционирование товара – определение  его места среди товаров-аналогов с целью четкого представления  его позиций в конкурентной борьбе. Для анализа позиционирования товаров  есть ряд компьютерных программ, при  помощи которых можно изучать  множество факторов, но, как показала практика, потребители оценивают  не более семи свойств продукции.

Товарная стратегия, являясь составной  частью хозяйственной и маркетинговой  стратегии, представляет собой комплекс мероприятий по развитию ассортимента, созданию новых товаров и исключению из производственной программы товаров, утративших потребительский спрос, улучшению упаковки товара, разработке его брэнда.

 

Ориентация на реальные требования и пожелания потребителей – основной принцип разработки как маркетинговой, так и товарной стратегии.

Продвижение товаров на рынке является одним из элементов товарной стратегии. Оно включает:

  • стимулирование сбыта – это многообразные средства кратковременного воздействия на покупателя или продавца (купоны, премии, конкурсы, зачеты за покупку), призванные стимулировать потребительские рынки, сферу торговли и собственный торговый персонал предприятия;
  • реклама – это использование продавцом платных средств распространения информации для доведения сведений о товарах и услугах. Рекламодатели должны четко определить цели своей рекламы;
  • пропаганда – бесплатное получение редакционного места и времени. Эта стратегия обладает огромными потенциальными возможностями, но используется недостаточно часто;
  • личная продажа осуществляется коммивояжерами и используется многими предприятиями несмотря на высокую стоимость. Некоторые предприятия отводят им ведущую роль в своих товарных стратегиях.

Прогнозирование сбыта продукции  может осуществляться несколькими  методами, наибольшее распространение  среди которых получили:

  • экспертный – заключение группы экспертов (руководителей служб и отделов предприятия);
  • обобщенный метод – суммирование мнений торговых агентов предприятия и руководителей сбытовых отделов;
  • метод, основанный на базе прошлого объема реализации продукции;
  • метод, построенный на базе корреляционного анализа (зависимость между наиболее значимыми факторами, влияющими на сбыт продукции);
  • метод, основанный на базе показателя «доля рынка»;
  • метод пробного маркетинга;
  • метод анализа ассортимента выпускаемых товаров.

Под ассортиментом понимается группа товаров, тесно связанных между  собой схожестью функционирования. Каждый товарный ассортимент требует  особой стратегии, поэтому в большинстве  предприятий работу с каждой ассортиментной группой товаров поручают отдельному лицу. В течение времени происходит обновление и насыщение товарного  ассортимента новыми товарами, что дает возможность предприятию получить дополнительную прибыль, удовлетворяя возникшую потребность.

Когда предприятие выпускает несколько  ассортиментных групп товаров, то речь идет о товарной номенклатуре, которая  представляет собой совокупность всех ассортиментных групп и товарных единиц, предлагаемых покупателям продавцом. Количество ассортиментных групп свидетельствует  о широте товарной номенклатуры. Предприятие  может увеличить объем продаж, расширив товарную номенклатуру за счет включения в нее новых ассортиментных групп.

Выбор предприятием канала распространения  является элементом товарной политики. Традиционная цепочка распространения  товара: производитель – оптовик  – розничный торговец – потребитель. Но могут быть и другие возможности  распространения товара в зависимости  от выбранной политики реализации, свойств самого товара, а также  дополнительных требований, связанных  с порядком продажи, хранения и обслуживания данного товара.

Направления организации товарной политики включают:

  • организацию товарной стратегии:
  • определение цели производственно-сбытовой программы;
  • исследование товарного рынка;
  • оценка ресурсной базы;
  • расчет темпов обновления продукции;
  • формирование ассортимента и номенклатуры продукции:
  • определение состава продукции по видам, типам, сортам, маркам, артикулам;
  • систематизация продукции по группам, подгруппам и позициям в натуральном выражении;
  • освоение выпуска новой продукции:
  • расчет предварительного экономического эффекта;
  • оценка жизнедеятельности новой продукции;
  • составление спецификации исходя из требований потребителя;
  • организация освоения выпуска новой продукции.

 

Таким образом, товарная политика –  многомерная, сложная сфера деятельности, требующая принятия решений о  конкретных особенностях товарной номенклатуры, товарного ассортимента, использования  марочных названий, упаковки, сервисных  услуг, каналах распределения товара.


Информация о работе Разработка товарной и маркетиновой стратегии фирмы