Рациональное использование материальных ресурсов на предприятии и классификация резервов их экономии

Основные финансовые и материальные ресурсы современного государства должны быть сосредоточены на формировании содержания, разработке и освоении новых производственных технологий, адекватно отражающих государственную инновационную политику, отвечающих стратегическим и оперативным задачам экономических и социальных реформ, обеспечивающих высокую конкурентоспособность на рынке.

 

3. АНАЛИЗ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ НА ПРИМЕРЕ В СХПК ТЗЦ «ЭРЭЛ»

 

3.1. Экономическая характеристика

 

Сельскохозяйственный потребительский кооператив является добровольной организацией сельхозпроизводителей объединенных в целях координации их предпринимательской деятельности, создан 15 сентября 1999 года распоряжением № 484 Горной улусной Администрации Республики Саха (Якутия) в соответствии с Законом РФ «О сельскохозяйственной кооперации» № 9 – 11 от 08. 04. 1998 года. СХПК ТЗЦ «Эрэл» Горного улуса Республики Саха (Якутия) расположен в улусном центре с. Бердигестях.

Форма собственности кооператива – частная собственность пайщиков. Основными пайщиками кооператива являются граждане и юридические лица, вступившие в кооператив. Они вносят обязательный паевой взнос в размерах и порядке установленном общим собранием членов кооператива. Размер уставного фонда кооператива составляет 450 тысяч рублей. Паи вносятся как в денежном выражении, так и в виде имущества.

Основными видами деятельности кооператива являются:

- производство молочных, мясных, коптильных, хлебобулочных и мучных полуфабрикатов;

- производство, заготовка, переработка и сбыт сельскохозяйственной продукции;

- заготовка, переработка и сбыт древесины;

- осуществление торгово-посреднических операций;

- арендная деятельность;

- открытие филиалов, выездная торговля;

- закупка и продажа кормов, нефтепродуктов и запчастей;

- обеспечение вспомогательными материалами населенного пункта;

- проведение и обслуживание ремонтно-монтажных работ.

 

3.2 Пути повышения эффективности материальных ресурсов

 

Эффективность производства СХПК ТЗЦ «Эрэл» в значительной степени зависит от управления материальными ресурсами – планирования, нормирования, обеспеченности и использования, а также организации их хранения. Это обусловлено такими факторами значимости материальных ресурсов в производстве:

- затраты на материальные ресурсы – основная часть себестоимости продукции;

- производственные запасы состоят из основной суммы собственных оборотных средств, поэтому ускорение их оборачиваемости – большой резерв повышения эффективности;

- правильная организация управления материальными ресурсами – условие ритмичности производства;

- ужесточение нормирования потребления материальных ресурсов и лимитирование требуют усиления режима экономии.

Создание и хранение запасов сопряжено с большими затратами, ежегодная сумма этих затрат, по оценкам зарубежной статистики, обычно превышает четвёртую часть стоимости самих запасов.

Поэтому очень важно в условиях рынка определить оптимальную величину этих расходов, которая обеспечивала бы эффективное функционирование производства при минимальном объёме затрат на его материально-техническое обеспечение.

Расходы на создание и хранение запасов зависят от величины производственного запаса, страхования стоимости содержания складов, затрат, связанных с потерями (порча, устаревание и проч.) и других.

Но в то же время при создании и хранении запасов надо принимать во внимание и нестоимостные факторы. Здесь надо иметь в виду гарантии в отношении качества, опыт поставщика, уверенность в поставке и желательную перспективу взаимоотношений между поставщиком и покупателем (производителем). Важным является также транспортный фактор, который в ряде случаев играет более важное значение, чем цена ресурса. Ведь может сложиться такое положение, когда заявленная поставщиком высокая цена при перевозке в 10 км окажется выгоднее низкой цены, названной поставщиком, находящимся за 200 км.

Регулированию запасов посвящено много исследований, и на это имеется достаточно оснований. Это и понятно: выгода в результате рационального подхода к регулированию запасов достигает, как показывает практика, существенных размеров. Это особенно важно для предприятий, нуждающихся в запасах в больших размерах.

Важнейшим условием для совершенствования управления материальными ресурсами является снижение их затрат на единицу продукции, снижение материалоёмкости. В связи с этим необходимо снижать нормы расходования материалов.

Под нормой расхода материальных ресурсов понимаются их максимально допустимые величины, при которых обеспечивается производство единицы продукции (изделия) определённого вида и установленного качества в условиях налаженного производства. Нормирование материальных ресурсов включает разработку, утверждение, внедрение и использование установленных норм и нормативов расхода в конкретных производственных условиях.

В состав норм расхода материальных ресурсов на единицу продукции не включаются потери и отходы сверх утверждённых норм и нормативов естественной убыли, потери при транспортировке и хранении, а также затраты, обусловленные отступлением от установленных требований к качеству сырья и материалов, связанные с производственным браком, испытанием новых образцов, ремонтом оборудования, отработкой технологических схем и агрегатов, нарушением и отступлением от регламентированных процессов и режимов работы, профилактикой оборудования, и другие аналитические виды затрат. Нормы расхода материальных ресурсов устанавливаются с точностью не менее 0,05% расчётного значения нормы.

Итак, одним из элементов процесса управления оборотными средствами предприятия является их нормирование. Незаполнение норматива приводит к перебоям в производстве и реализации товаров. Сверхнормативные запасы товарно-материальных ценностей отвлекают из оборота денежные средства и свидетельствуют о недостатках в материально-техническом обеспечении, неритмичности процессов производства и реализации товаров.

Главное направление экономии материальных ресурсов на каждом предприятии – увеличение выхода конечной продукции из одного и того же количества сырья и материалов на рабочих местах (в бригадах, участках, цехах). Оно зависит от технического оснащения производства, уровня мастерства работников, умелой организации материально-технического обеспечения, количества норм расхода и запасов материальных ресурсов, обоснованности их уровня.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Хозяйственное значение экономии материальных ресурсов (снижения удельных норм расхода сырья, материалов, топлива, энергии и т. д.) велико и многообразно.

 Во-первых, экономия расходования  средств производства хотя бы  на одном участке производственной  подсистемы логистики обязательно  влечет за собой повышение  общественной производительности  труда. В самом деле, если на  каком-либо этапе обработки продукта  уменьшаются материальные затраты,  то общие суммарные затраты  живого и овеществленного труда,  затрачиваемые на изготовление  единицы продукта, уменьшатся.

Во-вторых, экономия сырья, материалов, топлива и энергии, выражающаяся в уменьшении расхода материалов на единицу продукции (или на единицу  работы), позволяет при неизменном количестве средств производства выпустить  большое количество конечного продукта, т. е. увеличить объем выпуска. Это  обстоятельство становится особенно существенным, если речь идет о дорогостоящем сырье или материалах. При этом темп (процент) роста выпуска продукции из данного количества сырья или материалов будет всегда по числовому значению больше процента снижения удельной нормы расхода на единицу выпускаемой продукции.

В-третьих, экономное расходование материальных ресурсов и уменьшение удельных норм расхода сырья и  материалов на единицу выпускаемой  продукции очень важный фактор при  осуществлении мероприятий по снижению себестоимости производства и повышению  рентабельности.

В качестве основных направлений экономии материальных ресурсов промышленного  предприятия целесообразно определить:

• повышение уровня технологии;
• повышение требований к парку основного оборудования;
• повышение квалификации персонала;
• совершенствование организации;
• развитие систем анализа, планирования;
• совершенствование нормативной базы и т.д.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика,2004;
2. Методические проблемы нормирования и экспертизы норм расхода  

     материалов в промышленности: Сборник научных трудов. – М., 2002

3. Основы технологий важнейших отраслей промышленности: В 2 ч.: Учеб. пособие для ВУЗов / И.В. Ченцов и др.- Минск: Высшая школа,2008;
4. Пути экономии материальных ресурсов. – М.: ИНФРА – М, 2009;
5. Смирнов К. А. Нормирование и рациональное использование материальных ресурсов - Минск: Высшая школа,2004;
6. Технология важнейших отраслей промышленности: Учеб. для экономических специальностей вузов / Под ред. Гинберга А. М., Хохлова Б, А. – М.: Высшая школа, 2004;
7. Экономика ресурсосбережения / Под ред. Невелева А.М. – Киев: Наукова Думка, 2000;
8. Гиляровская А.Т. Экономический анализ.- М.: ЮНИТИ- ДАНА,- 2003;

9. Л. Г. Мельник, а. И. Каринцева. Экономика предприятия. Конспект лекций. – М.: Университетская книга, 2007;

10. С. Молотов, А. Оганесян, В. Водопьянов. Микроэкономика. Экономика предприятия. В схемах. – М.: Приор-издат, 2010;

11. Г. И. Шепеленко. Экономика, организация и планирование производства на предприятии. – М.:  Издательский центр "март", 2010;

12. Р. И. Акмаева, н. Ш. Епифанова. Экономика организаций (предприятий). – М.: Феникс, 2009;

13. Т. П. Елисеева, М. Д. Молев, Н. Г. Трегулова. Экономика и анализ деятельности предприятий. – М.: Феникс, 2006;

14. П. Табурчак, В. Тумин. Экономика предприятия. – С.-П.:   Государственное научно-техническое издательство химической литературы, 2006;

15. О. В. Мяснянкина, б. Г. Преображенский. Экономика предприятия. – М.: КноРус, 2009.