Пути повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия

Стиль управления, который  соединяет профессиональную компетентность, деловитость и высокую этику  взаимоотношений между людьми, практически  влияет на все направления деятельности предприятия (организации). От него зависит, в какой мере будут учитываться  внешние факторы роста эффективности  деятельности на предприятии (в организации).[12].

Инфраструктура. Важной предпосылкой роста эффективности деятельности предприятий (организаций) является достаточный  уровень развития сети разнообразных  институций рыночной и производственно-хозяйственной  инфраструктуры. В настоящее время  все предпринимательские структуры  пользуются услугами инновационных  фондов и коммерческих банков, бирж (товарно-сырьевых, фондовых, труда) и  других институтов рыночной инфраструктуры. Непосредственное влияние на результативность деятельности предприятий (организаций) оказывает надлежащее развитие производственной инфраструктуры (коммуникаций, специализированных информационных систем, транспорта, торговли и тому подобное). Решающее значение для эффективного развития всех структурных  элементов экономики имеет наличие  широкой сети учреждений социальной инфраструктуры.

Структурные изменения в  обществе также влияют на показатели эффективности на разных уровнях  ведения хозяйства. Важнейшими являются структурные изменения экономического и социального характера. Главные  из них происходят в таких сферах: технологии, научных исследованиях  и разработках, сопровождаемые революционными прорывами во многих отраслях знаний (пропорция импортных и отечественных  технологий); состав и технический  уровень основных фондов (основного  капитала); масштабы производства и  деятельности (преимущественно за счет деконцентрации с помощью образования  малых и средних предприятий  и организаций); модели занятости  населения в разных производственных и непроизводственных отраслях; состав персонала по признакам пола, образования  и т.д.

Внедрение достижений современного научно-технического прогресса и, в  первую очередь, безотходных, малоотходных, ресурсосберегающих технологий и техники  для их осуществления. Это увеличивает  выход продукции из того же объема переработанного сырья, а значит и фондоотдачу. Замена действующего устаревшего оборудования на новое, более производительное и экономичное. При нормально функционирующей  экономике по условиям агрегатной концентрации с удвоением мощности машин цена возрастет лишь в полтора раза.

Важнейшим фактором повышения  эффективности общественного производства, обеспечение высокой его эффективности  был и остается научно-технический  прогресс. До последнего времени НТП  проистекал эволюционно. Преимущество отдавалось совершенствованию уже  существующих технологий, частичной  модернизации машин и оборудования. Такие меры давали определенную, но незначительную отдачу. Недостаточны были стимулы разработки и внедрения  мероприятий по новой технике. В  современных условиях формирования рыночных отношений нужны революционные, качественные изменения, переход к  принципиально новым технологиям, к технике последующих поколений - коренное перевооружение всех отраслей народного хозяйства на основе новейших достижений науки и техники. Важнейшие  направления НТП:

- широкое освоение прогрессивных  технологий;

- автоматизация производства;

- создание использование  новых видов материалов.

Основные пути повышения  эффективности производственно-хозяйственной  деятельности можно представить  в виде схемы (рисунок А.1).

В условиях перехода к рыночной экономике, ее начального этапа очень  важны мероприятия научно-технического характера. Коллективы предприятий, их руководители главное внимание уделяют  материальному стимулированию труда. Большая часть прибыли после  уплаты налогов направляется в фонд потребления. Такое положение ненормально. Очевидно, по мере развития рыночных отношений  предприятия начнут уделять должное  внимание развитию производства на перспективу  и будут направлять необходимые  средства на новую технику, обновление производства, на освоение и выпуск новой продукции.

Недостаточно стимулировались  разработка и внедрение мероприятий  по новой технике. В современных  условиях формирование рыночных отношений  нужны революционные, качественные изменения, переход к принципиально  новым технологиям, технике последующих  поколений, необходимо коренное перевооружение предприятия на основе новейших достижений науки и техники.

Проблема финансирования научно-технического прогресса, перевооружения предприятий отрасли, внедрения  новых современных конкурентоспособных  технологий, комплексной механизации  и автоматизации производственного  процесса и управления, использования  прогрессивных форм организации  производства и труда, всего того, что появляется в целях повышения  конкурентоспособности и является самым актуальным, важным и просто необходимым. На современном этапе  экономики наиболее дефицитным ресурсом являются финансы. Финансовых ресурсов недостаточно на любом уровне национальной экономики. Поэтому проблему финансирования научно-технического прогресса в  отрасли надо решать многопланово и  многоканально.

В целом в экономике  общеизвестны источники финансирования научно-технического прогресса в  рамках развития ее отраслей, однако проблема заключается в их реальности - возможности, привлекательности для внешних  инвесторов, гарантиях и др.

Источниками финансирования научно-технического прогресса промышленного  производства являются следующие.

- собственные средства  предприятий и, прежде всего  прибыль, остающаяся в их распоряжении;

- средства вышестоящих  организаций (для государственных  и муниципальных унитарных предприятий), ассоциаций, концернов, финансово-промышленных  групп (для акционерных, корпоративных  предприятий, хозяйственных обществ);

- отечественные инвесторы;

- зарубежные инвесторы.

В настоящее время предприятия  многих отраслей промышленности находятся  в финансовом затруднении. Поэтому  финансирование научно-технического прогресса  из собственных средств ограничено. Однако предприятия в ряде отраслей промышленности функционируют рентабельно. Искусство при использовании  прибыли, остающейся в их распоряжении, заключается в оптимальном их распределении на накопление и потребление. Как бы ни было тяжело, рентабельные предприятия промышленности должны в первую очередь направлять прибыль  и иные финансовые средства на техническое  перевооружение, инновационную деятельность и другие актуальные направления  научно-технического прогресса. С преодолением сложившихся трудностей в отечественной  промышленности, дальнейшим динамичным развитием ее предприятия промышленности будут поступать именно таким  образом.

Важным источником финансирования научно-технического прогресса предприятий  промышленности должны стать инвесторы, как отечественные, так и зарубежные. Ряд отраслей промышленности как  раз относится к привлекательным  объектам. Однако кредит пока дорог, гарантии недостаточны, риск значителен. Для  зарубежного инвестора должны быть созданы еще более привлекательные  условия. Тенденция развития экономики  благоприятствует притоку зарубежных инвестиций, а также отечественных  из ряда специфичных в финансовом плане регионов - Москвы и Санкт-Петербурга. Региональное перераспределение инвестиций неизбежно и эффективно.

С экономической точки  зрения инвестиции в научно-технический  прогресс вообще привлекательны. Все, что вкладывается в научно-технический  прогресс, как правило, возвращается в несколько раз быстрее, чем  в иные сферы.

Лишь умелое использование  всей системы перечисленных факторов может обеспечить соответствующие  темпы роста эффективности производственно-хозяйственной  деятельности. [9]. 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

 

Повышение эффективности  производственно-хозяйственной деятельности предприятия — одна из центральных  проблем экономики. Для успешного  решения многообразных экономических  и социальных задач нет другого  пути, кроме резкого повышения  эффективности всего общественного  производства.

Сущность эффективности  производственно-хозяйственной деятельности трактуется большинством экономистов  как достижение максимальных результатов  в интересах общества при минимально возможных затратах.

Важнейшим предварительным  условием создания целостного и эффективного хозяйственного механизма, адаптации  предприятий к условиям регулируемого  рынка является дальнейшая разработка комплекса теоретических и методических вопросов в планировании и учете. В связи с этим возникает необходимость  конкретизации направлений действия и использования главных внутренних и внешних факторов повышения эффективности деятельности субъектов хозяйствования.

Особая значимость проблемы эффективности производства предопределяет необходимость правильно учитывать  и анализировать уровень и  масштабы эффективности всех средств  и элементов производства. Определение  эффективности требует применения методов количественного анализа  и измерения, что предполагает установление критерия экономической эффективности.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 

 

1. Астахов В. П. Анализ  финансовой устойчивости фирмы  и процедуры, связанные с банкротством. - М.: Изд-во "Ось-89", 2003. - 80 с.

2. Балабанов, И.Т. Основы  финансового менеджмента: Учебник  / И.Т. Балабанов. - М.: "Финансы и  статистика", 2002. - 208 с.

3. Бернстайн, Л. А. Анализ  финансовой отчетности: теория, практика  и интерпретация / Л.А. Бернстайн.  Пер. с англ. - М.: Финансы и статистика, 2003. 351 с.

4. Бобылева, А.З. Финансовое  оздоровление фирмы: теория и  практика: учебное пособие / А.З,  Бобылева. - 2-е изд., испр. - М.: Дело, 2004. -256 с.

5. Бочаров, В.В. Финансовый  анализ / В.В. Бочаров - СПб.: Питер, 2003.

6. Волков, О.И. Экономика  предприятия / О.И. Волков, В.К.  Скляренко - М.: Инфра-М, 2004.

7. Ковалев, А.И. Анализ  финансового состояния предприятия:  Учебник / А.И. Ковалев, В.П. Привалов. - М: "Центр экономики и маркетинга", 2002. - 541 с.

8. Колас, Б. Управление  финансовой деятельностью предприятия:  Учебник / Б. Колас. Пер. с  франц. - М.: "Финансы", "ЮНИТИ", 2001. - 436 с.

9. Машков Р.В. Стратегии  реструктуризации предприятий в  условиях кризисной ситуации //Проблемы  теории и практики управления.- 2002. - № 3.

10. Основы управления производством:  Учебник для студентов экон. спец. ВУЗов / Д.М. Крук, О.А. Дейнеко,  Р.А. Громова и др.; Под ред.  Д.М. Крука. - 3-е изд., перераб. и  доп. - М.: Экономика, 2006. - 120 с.

11. Старовойтов М.К., Фомин  П.А. Практический инструментарий  организации управления промышленным  предприятием. Монография. М.: Высшая  школа, 2002.

12. Фатхутдинов Р.А. Стратегический  менеджмент: Учебник. –е изд. перераб.  и доп. – М.: Дело, 2001. – 448 с.