Пути повышения эффективности использования основных средств в СПК "Родина"

Квыб =Фвыб / Фнач

где Фвыб - стоимость выбывающих основных фондов за определенный период; Фнач - стоимость основных фондов на начало того же периода.

Коэффициент прироста основных фондов (К.рост.) рассчитывается по формуле:

К.рост. = (Фввед. – Фвыб.) / Фнач

где Фвыб. - стоимость выбывших основных фондов за определенный период.

К показателям использования основных производственных фондов можно в определенной мере отнести: рентабельность всего имущества предприятия (Rн), рентабельность собственных средств (Rс.с) и рентабельность производственных фондов (Rпф).

Rн = Прибыль / Средняя величина актива баланса * 100 %

Rс.с = Прибыль / Средняя величина собственных средств * 100 %

Rпф = Прибыль / (Средняя остаточная стоимость ОПФ + Средняя стоимость материальных оборотных фондов) * 100 %

Показателем, характеризующим уровень использования ОПФ, является их рентабельность (Rф).

Rф = Прибыль / Среднегодовая остаточная стоимость ОПФ * 100 % (5, с. 90)

Для повышения эффективности использования основных фондов необходимо повышение степени их загрузки, особенно их активной части, обновление фондов (об этом можно судить по изменению вышеназванных коэффициентов), использование прогрессивного оборудования, современных технологий и квалифицированных работников, совершенствование организации и управления производством.

1.3 Факторы  и основные направления эффективного  использования основных фондов

Улучшение использования основных средств отражается на финансовых результатах работы предприятия за счет: увеличения выпуска продукции, снижения себестоимости, улучшения качества продукции, снижения налога на имущество и увеличения балансовой прибыли.

Резервы роста капиталоотдачи связаны с мобилизацией как экстенсивных факторов: увеличение времени полезного использования машин, так и интенсивных факторов: повышение производительности оборудования в единицу времени. Главным фактором повышения эффективности использования основных фондов является их обновление и техническое совершенствование. Внедрение достижения НТП повышает уровень механизации и автоматизации производства, повышает производительность труда рабочих, способствует экономии материальных затрат, повышает культуру и безопасность производства.

Значительные резервы находятся в увеличении времени работы машин и механизмов. Основными причинами целосменных и целосуточных простоев оборудования являются ремонт, неисправность и наладка, а также организационные неполадки: отсутствие материалов, заготовок, инструмента, энергии.

Улучшения использования основных средств на предприятии можно достигнуть путем:

• освобождения предприятия от излишнего оборудования, машин и других основных средств или сдачи их в аренду;

• своевременного и качественного проведения планово-предупредительных и капитальных ремонтов;

• приобретения высококачественных основных средств;

• повышения уровня квалификации обслуживающего персонала;

• своевременного обновления, особенно активной части, основных средств с целью недопущения чрезмерного морального и физического износа,

• повышения коэффициента сменности работы предприятия, если в этом имеется экономическая целесообразность;

• улучшения качества подготовки сырья и материалов к процессу производства;

• повышения уровня механизации и автоматизации производства;

• обеспечения там, где это экономически целесообразно, централизации ремонтных служб;

• повышения уровня концентрации, специализации и комбинирования производства;

• внедрения новой техники и прогрессивной технологии — малоотходной, безотходной, энерго- и топливосберегающей;

• совершенствования организации производства и труда с целью сокращения потерь рабочего времени и простоя в работе машин и оборудования.

Пути улучшения использования основных средств зависят от конкретных условий, сложившихся на предприятии за тот или иной период времени.

ГЛАВА 2. Анализ эффективности использования основных фондов на предприятии СПК "Родина"

2.1 Организационно-правовой  статус предприятия и его экономическая  характеристика

СПК "Родина" расположена в Новосибирской области Маслянинского района, в селе Березово.

Все населенные пункты Новосибирской области имеют транспортную доступность. Район расположен на юго-востоке Новосибирской области, в лесостепной зоне. Климат характеризуется как умеренно теплый с умеренно теплым увлажнением. Гидрографическая сеть района представлена реками: Майна, Красная, Кандалка, Урень. Основной фон почвенного покрова составляют черноземы — 76,8 тыс. га. с подтипами: выщелоченный, оподзоленный и типичные карбонаты. В районе условно благополучная экологическая обстановка.

Правовой статус предприятия – сельскохозяйственный производственный кооператив с образованием юридического лица. Основной вид деятельности – сельское хозяйство. Форма собственности – коллективная.

Характерной особенностью сельскохозяйственных кооперативов как коммерческих организаций является объединение не только имущества, но и личных трудовых усилий для осуществления хозяйственной деятельности. Все члены кооператива должны участвовать в его деятельности, в этом сущность данной организационно-правовой формы юридических лиц. Производственный кооператив является самобытной организационно-правовой формой коммерческих организаций. Это объединение основано на личном участии, которое заключается в объединении личного труда. Трудовые отношения членов кооператива регулируются Законом о производственных кооперативах (он содержит некоторые отсылки к законодательству о труде) и уставом кооператива, а наемных работников - законодательством о труде.

По смыслу закона члены кооператива вправе участвовать в производственной и иной хозяйственной деятельности кооператива. Особенности создания и деятельности кооперативов по производству, переработке и сбыту сельскохозяйственной продукции (сельскохозяйственных производственных кооперативов) определяются Законом о сельскохозяйственной кооперации.

Сельскохозяйственные производственные кооперативы имеют общую правоспособность и вправе осуществлять любые виды деятельности, однако доля сельскохозяйственной продукции должна составлять более 50 процентов от общего объема производства.

Главная роль в экономике СПК "Родина" принадлежат животноводству и растениеводству, основными отраслями которого являются скотоводство и зерновое направление, с производством зерна, мяса, молока, подсолнечника и пчеловодством. Количество работников -52 человека.

Структура управления кооператива является линейно-функциональной. При данной структуре управления каждое звено и каждый подчиненный имеют одного руководителя, через которого по одному единовременному каналу проходят все команды управления. В этом случае управленческие звенья несут ответственность за результаты всей деятельности управляемых объектов.

Вышестоящий орган управления – председатель. В целом, можно сказать, что сложившаяся в хозяйстве организационная структура позволяет достаточно четко систематизировать свою деятельность, охватывая и решая широкий круг поставленных задач. Председатель СПК "РОДИНА": Салмин Сергей Сергеевич

При формировании предприятия большое значение имеет размер производства. Размер производства при прочих равных условиях позволяет получить максимальное количество продукции при минимальных затратах. Поэтому рассмотрим динамику показателей размера производства предприятия СПК "Родина" за 2007-2009г:

Таблица 1. - Показатели размера хозяйства и производства в СПК "Родина".

Показатели	Год	2009 в % к 2007
	2007	2008	2009
1. Размеры производства: Площадь сельхозугодий, га	6335	6335	6335	100,0
- в том числе  пашня, га	5482	5482	5482	100,0
Число среднегодовых работников, чел.	78	66	52	66,7
Стоимость основных фондов, тыс. руб.	29525	28876	25487	86,3
Поголовье скота, условные головы	791	326	147	18,6
2. Размеры производства: Стоимость валовой продукции по текущим ценам, тыс. руб.	16567	15660	13073	78,9
Выручка от реализации, тыс. руб.	14625	10684	11071	75,7

Одним из принципов рациональной организации производства на сельскохозяйственном предприятии является углубление специализации и рациональное сочетание отраслей. Под специализацией предприятия понимают сосредоточение его деятельности на производстве определенного вида или видов продукции. На сельскохозяйственном предприятии этот процесс связан с расширением одной или нескольких отраслей при соответствующем сокращении других.

Для определения специализации СПК "Родина", рассмотрим состав и структуру товарной продукции в таблице 2:

 

 

Таблица 2- Состав и структура денежной выручки в СПК "Родина".

Вид продукции	2007 год	2008 год	2009 год
	Выручка, тыс. руб.	% к итогу	Выручка, тыс. руб.	% к итогу	Выручка, тыс. руб.	% к итогу
Зерновые и зернобобовые культуры	6546	45,0	3709	35,0	5052	46,0
В том числе:
пшеница	4279	29,0	2600	24,0	4810	43,0
рожь	854	6,0	401	4,0	215	2,0
гречиха	277	2,0	-	-	27	0,2
ячмень	1050	7,0	282	3,0	-	-
овес	86	1,0	54	1,0	-	-
горох	0	0,0	372	3,0	-	-
подсолнечник	518	3,0	390	4,0	105	0,9
Прочие отрасли растениеводства	423	3,0	25	0,2	83	0,7
Итого по растениеводству	7487	51,0	4124	39,0	5240	47,0
мясо:	3427	23,0	2247	21,0	1831	17,0
В том числе:
КРС	3390	23,0	2222	21,0	1532	14,0
свиньи	7	0,04	-	-	-	-
Молоко	3092	20,0	3521	33,0	1669	15,0
мед	44	0,3	50,0	5,0	25	0,2
Продукция промышленной переработки	219	1,0	588	5,0	0	0,0
Прочие отрасли животноводства	3	0,02	6	0,1	795	7,0
Итого по животноводству	6785	46,0	6412	60,0	4383	40,0
Работы и услуги	353	3,0	148	1,0	1448	13,0
Всего по предприятию	14625	100,0	10684	100,0	11071	100,0

Расчет уровня рентабельности продаж, %:

Уровень рентабельности продаж = Прибыль (убыток) от продаж / Выручка от реализации * 100%

Расчет уровня рентабельности предприятия, %:

Уровень рентабельности предприятия = Чистая прибыль / Расходы (ст020 + ст030 + ст070 + ст100 + ст130 + ст150 + ст180) * 100% .

На основании отчета о прибылях и убытках проанализируем финансовые результаты деятельности предприятия в таблице 3:

 

 

 

 

Таблица 3. Оценка финансовых результатов предприятия СПК "Родина"

Показатели	Год	2009 в % к 2007г.
	2007	2008	2009
1. Выручка от  продажи товаров, продукции, работ  и услуг, тыс. руб.	14625	10684	11071	75,7
2. Себестоимость  проданных товаров, продукции, работ  и услуг, тыс. руб.	14773	14711	13595	92,0
3. Валовая прибыль, тыс. руб.	-148	- 4027	- 2524	-1705,4
4. Коммерческие  расходы, тыс. руб.	-	-	-	-
5. Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб.	-148	- 4027	- 2524	-1705,4
6. Прочие: доходы, тыс. руб.	763	1201	507	66,4
Расходы, тыс. руб.	1494	341	584	39,1
7. Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс. руб.	-879	- 3167	-2601	-2,9
8. Чистая прибыль (убыток), тыс. руб.	-879	-3167	- 2601	-2,9
9. Уровень рентабельности (убыточности) от продаж, %	-6,01	-29,64	-23,49	-17,48
10. Уровень рентабельности  предприятия, %	-5,4	-21,0	-18,3	-12,9

Проанализировав данные таблиц 1,2,3, можно сделать вывод о том, что размер производства в 2009 г по сравнению с 2007 годом по многим показателям уменьшился.

Стоимость валовой продукции в текущих ценах снизилась на 21,1 %, что свидетельствует о сокращении производства.

Площадь сельскохозяйственных угодий в хозяйстве осталась без изменений.

Среднегодовая стоимость основных фондов уменьшилась на 13,7 % , за счет выведения из эксплуатации машин, оборудования, транспортных средств и снижения количества продуктивного скота. Наряду с остальными показателями снизилась и численность поголовья животных в условных головах на 81,4 %.