Профессиональное развитие и обучение персоналом

Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Ноября 2011 в 19:26, реферат

Краткое описание

Несоответствие квалификации персонала потребностям компании негативно сказывается на результатах ее деятельности. Развитие персонала является важнейшим условием успешного развития любой компании. Организация профессионального обучения является одной из основных функций управления персоналом.
Помимо непосредственного влияния на финансовые результаты компании, профессиональное развитие работников способствует созданию благоприятного климата в организации, повышают мотивацию работников и их преданность организации.

Файлы: 1 файл

управление персоналом.doc

— 80.00 Кб (Скачать)

   —        снижение потерь от неправильной оценки ситуации и неправильных действий работников, связанное с закреплением в процессе обучения навыков более грамотного управления техническими системами;

   —        предотвращение ущерба от непредвиденного наступления нежелательных событий и ситуаций, ограничение распространения так называемых «цепочек нежелательного развития событий» («эффект домино»);

   —        снижение вероятности аварий и поломок оборудования, угроз жизни и здоровью людей;

   —        укрепление корпоративного сознания работников, сближение личных интересов работников с интересами компании;

   —        рост способности к координированной осознанной совместной деятельности и принятию решений;

   —        обмен информацией между работниками различных предприятий, проходящими обучение вместе, распространение «по горизонтали» передового опыта, других инноваций.

   Система показателей, количественно выражающих влияние изменения функциональных характеристик, мотиваций и социального поведения прошедших обучение работников на деятельность системы в целом, состоит из нескольких групп показателей, отражающих повышение скорости работы (включая сокращение длительности анализа и оценки ситуации, функциональных реакций, оценки последствий предпринимаемых действий); улучшение ее качества; увеличение числа вариантов действий или решений; улучшение координации действий работников, занятых взаимосвязанными операциями.

   Литература

Информация о работе Профессиональное развитие и обучение персоналом