Основные различия систем управленческого и финансового учета

Автор: Пользователь скрыл имя, 05 Февраля 2013 в 18:32, контрольная работа

Краткое описание

В последнее время налоговым законодательством Российской Федерации введен новый вид учета — налоговый. Его отличие от управленческого учета очевидно из сопоставления названий: налоговый учет предназначен для исчисления налогов и контроля своевременности их уплаты, управленческий учет служит целям внутрихозяйственного управления, часто далеким от налогообложения. Вместе с тем многие решения по управлению предприятием, в особенности на вышестоящем уровне, должны приниматься с учетом налоговых последствий, и в этом отношении управленческий и налоговый учет имеют определенную связь и взаимообусловленность.

Оглавление

Введение………………………………………………………………………...3
1. Основные различия систем управленческого и финансового учета..5
2. Практическая часть……………………………………………………11
Заключение……………………………………………………………………24
Список использованной литературы……………………………………….26

Файлы: 1 файл

управление затратами517.docx

— 89.69 Кб (Скачать)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

        Основной целью управления затратами является экономия ресурсов и повышение эффективности их использования для уменьшения себестоимости продукции и, как следствие, увеличения прибыли и рентабельности.

Целью финансового учета, подчиненного стандартным требованиям  и принципам, является получение  данных для составления финансовой отчетности предприятия, предназначенной  как для внутренних, так и для  внешних пользователей (инвесторов, наемных работников, кредиторов, налоговых  органов). Внешние потребители информации какой-либо компании обычно пользуются для принятия решений тремя основными  финансовыми отчетами: балансом, отчетом  о прибылях и убытках, отчетом  о движении денежных средств, публикуемых  в годовом отчете.

Управленческий учет расширяет  финансовый учет, охватывая более  глубоко производственные операции. Специалист по управленческому учету  свободен в выборе форм, методов  и приемов анализа, для него главное  — верно уловить суть протекающих на предприятии экономических хозяйственных процессов и вовремя дать совет руководителю, администрации предприятия.

 Таким образом, управленческий  учет является частью системы  бухгалтерского учета предприятия,  обеспечивающей управленческий  аппарат информацией для планирования  деятельности, принятия тактических  и стратегических решений, оперативного  управления, контроля деятельности  организации, стимулирования работников  предприятия в выполнении заданий,  оценки деятельности подразделений,  отдельных сотрудников внутри  организации.

Учитывая все вышеизложенное, можно сделать вывод, что значение управленческого учета в будущем  будет возрастать. Способность предприятия  выживать в наше время в период происходящих в мире экономических и политических перемен непосредственным образом связана с реакцией администрации на эти изменения, и, несомненно, роль управленческого учета в таких обстоятельствах будет только повышаться.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список  литературы

1. Аристархова М.К., Кузнецова А.С. Новый подход к управлению производственными затратами // Современное состояние и перспективы развития экономики России: Сборник статей II Всероссийской научно-практической конференции. – Пенза, 2004. – с. 33-35.

2. Аристархова М.К., Кузнецова А.С. Совершенствование управления производственными затратами в современных рыночных условиях // Вестник УГАТУ. – том 6, №2. – 2005. – с. 136-148.

3.   Купчина, Л. Управленческий учет помогает увеличить прибыль компании [Текст] / Л. Купчина // Экономика и жизнь. - 2001. – С. 45-48.

4. Лабзунов, П. Организация управления затратами в условиях рыночной экономики России [Текст] / П. Лабзунов // Экономист. - 2002. - № 9 с. 82-85

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Основные различия систем управленческого и финансового учета