Електронна комерція

— створення  автономних робочих груп, забезпечення співробітництва і координації осіб і колективів, територіальне віддалених;

— тимчасовий характер, гнучкість, можливість швидкого створення, розвитку, переструктурування і розформування в потрібний час:

— поєднання  децентралізації (розподілення) і централізації в управлінні за переважання розвитку децентралізованого управління; пріоритет координаційних зв'язків;

— максимально  широкий розподіл і гнучкий перерозподіл повноважень влади, прийняття рішень на всіх рівнях організаційної ієрархії;

— організація  взаємодії фахівців з допомогою  обчислювальної техніки (через спілкування в телеконференціях, чатах, відеоконференціях);                                  —погодження потоків роботи з допомогою спеціалізованого програмного забезпечення типу work flow; вільний обмін ідеями всередині та між рівнями організаційної ієрархії;

• розробка неоднорідних комп'ютерних середовищ І мереж, застосування програмних засобів забезпечення колективної діяльності типу groupware.

   Для кращого розуміння процесів, що відбуваються на цих ринках, можна розглянути статистику основних показників ринку електронної комерції, маркетингових досліджень журналу «The Economist».

   Тільки  за 2008 рік темпи приросту обсягів роздрібної торгівлі в режимі on-line зросли там на 26% і досягли 55 млрд. дол., і склали 1,6% від загального обсягу роздрібної торгівлі. Щоправда, ці показники деякі фахівці вважають далеко не повними. Адже сюди не входить бронювання квитків, готелів, оренда автомобілів, обсяги яких лише в рамках однієї з компаній — InterActiveCorp — склали 10 млрд. дол. Плюс ще віртуальна порнографія, оборот якої оцінюється в 2 млрд. дол., азартні ігри в 6 млрд. і торгівля медичними препаратами. Однак усе це дрібниці порівняно з інтернет-аукціонами, через які проходять величезні суми грошей (тільки через eBay і тільки за минулий рік пройшли 24 млрд. дол.). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  використаних джерел 

1. Davidow W., Malone M.   The virtual corporation: structuring and revitalizing the corporation for the 21st century. – N.Y.:  Harper Сollins, 1992.
2. Saabeel W., Verduijn T.M., Hagdorn L., Kumar K. A model of virtual organisation: a structure and process perspective 
   EJOV, Vol. 4 (2002)  No. 1,   Page: 1-17, ISSN:1422-9331.
3. Береза А.М., Козак І.А., Гужва В.М. та ін. Електронна комерція. Навч. Посібник. -К.: КНЕУ, 2002. -324 с.
4. Грейди Минс, Дэвид Шнайдер. Метакапитализм и революция в электронном бизнесе: какими будут компании и рынки в ХХІ веке/ Пер. с анг. – М.: Альпина Паблишер, 2001. – 280 с.
5. Балабанов И.Т. Электронная коммерция. - СПб: Питер, 2001. -336 с.
6. Интерактивная работа в электронных учреждениях. 2000–2001 E-xecutive, Ward Howell International
7. Бабкин Ф.В.Электронная коммерция и новые организационные формы компаний  // Менеджмент в России и за рубежом.  № 1, 2000 г. — С. 121—129: ил.