Анализ использования материальных ресурсов в рыночной экономике

• количества заготовленного сырья и материалов;
• остатков сырья и материалов;
• отходов из–за низкого качества сырья, замены материалов и других факторов;
• удельного расхода сырья.

Используется следующая модель выпуска продукции:

ВП= З ± Ост – Отх/ Ур

Влияние этих факторов на выпуск продукции можно определить способом цепной подстановки или абсолютных разниц.

Расчет влияния факторов способом абсолютных разниц:

1) ВП (З) = ∆З/УР пл = - 856/12 = - 71,33

2) ВП (Ост) = Ост пред./Ур пл. = - 270/12 = - 22,5

    ВП (Ост) = - Ост отч../Ур пл. = 310/12 = 25,83

3) ВП (Отх) = - Отх/ Ур пл = 25/12 = 2,08

4) ВП (Ур) = -(Ур)*ВПф/Ур пл =  0,5*1246/12 = 51,92

Баланс результатов:

• 71,33 – 22,5 + 25,83 + 2,08 + 51,92 = - 14

Исходя из данных таблицы 4 видно, что в отчетном году план по производству продукции недовыполнен  на 14 единиц, выпуск продукции снизился на 71,3 единицы, это связано с уменьшением поступления материальных ресурсов. За счет изменения переходящих остатков материалов выпуск сократился на 48,3 единицы продукции (-22,5 – 25,8), за счет снижения отходов выпуск продукции увеличился на 2,08 единицы, также за счет понижения удельного расхода продукции выпущено больше на 51,9 единиц.

Таким образом, исходя из всех показателей, важнейшим  является материалоемкость, если она уменьшается, то из неизменного количества материальных ресурсов будет изготовлено больше продукции и снизится себестоимость последней. В отчетном периоде этот показатель снизился, что говорит о положительной динамике развития предприятия. Однако из-за большинства показателей, которые имеют тенденцию к снижению, работа  деятельности ОАО “МСРЗ МФ” сказывается неблагоприятно.

В общем можно сказать, что ОАО “МСРЗ МФ” простаивает, за счет снижения заказов, не эффективного использования материальных ресурсов, в связи, с чем работает на одну треть. Из-за этого происходит сокращение рабочих мест.

 

3.3 Разработка рекомендаций, направленных на повышение       эффективности использования материальных ресурсов

 

Совершенствования эффективного использования материально – производственных запасов и удовлетворения потребности предприятия в материальных ресурсах также может обеспечиваться двумя путями: экстенсивным или интенсивным.

Экстенсивный предполагает увеличение производства материальных ресурсов и связан с дополнительными затратами. Сам рост объема производства при существующих технологических системах приводит к тому, что темпы истощения природных ресурсов выходят за допустимые пределы. Поэтому рост потребности предприятия в материальных ресурсах должен осуществляться за счет более экономного их использования в процессе производства продукции или интенсивным путем.

Также, если по итогам анализа материально – производственных запасов выявляются отклонения в составе и доли каждого вида ресурсов в формировании себестоимости и стоимости продукции, то можно порекомендовать организации совершенствовать использование материальных ресурсов (производственных запасов) путем применения новых прогрессивных видов материалов, сырья или других аналогичных ценностей, можно использовать заменители этих  материальных ресурсов.

Создание и хранение запасов сопряжено с большими затратами, поэтому очень важно в условиях рынка определить оптимальную величину этих расходов, которая обеспечивала бы эффективное функционирование производства при минимальном объёме затрат на его материально-техническое обеспечение. Расходы на создание и хранение запасов зависят от величины производственного запаса, страхования стоимости содержания складов, затрат, связанных с потерями (порча, устаревание и проч.) и других.

 В то же время при создании и хранении запасов надо принимать во внимание и нестоимостные факторы. Здесь надо иметь в виду гарантии в отношении качества, опыт поставщика, уверенность в поставке и желательную перспективу взаимоотношений между поставщиком и покупателем (производителем).

Важнейшим условием для совершенствования управления материальными ресурсами является снижение их затрат на единицу продукции, снижение материалоёмкости. В связи с этим необходимо снижать нормы расходования материалов. Важнейшим условием для совершенствования управления материальными ресурсами является снижение их затрат на единицу продукции, снижение материалоёмкости. В связи с этим необходимо снижать нормы расходования материалов.

К материальным ресурсам, нормы затрат на которые устанавливаются в натуральных измерителях, относятся сырьё и материалы, топливо и энергия на технологические цели, полуфабрикаты собственного производства, приспособления целевого назначения и отдельные виды материалов вспомогательного технологического назначения. По остальным материальным ресурсам (запасные части, материалы для ухода за технологическим оборудованием и текущего ремонта зданий и сооружений).

По результатам предприятию следует выработать тактическую и стратегическую политику в области ресурсосбережения, направленную на повышение эффективности использования материальных ресурсов,

Таким образом, можно представить следующие основные рекомендации по улучшению использования материальных ресурсов:

- произвести подсчет резервов повышения эффективности использования материальных ресурсов, не используемых в отчетном году. Ими могут быть повышение технического уровня производства за счет внедрения новых производственных технологий, механизации и автоматизации производственных процессов, изменения конструкций и технологических характеристик изделий, улучшения организации и обслуживания производства, улучшения использования материальных ресурсов и другое;

         - проведение маркетинговых исследований рынка поставщиков материалов, конструкций, изделий, полуфабрикатов и др. (оказание услуг). Выбор поставщиков рекомендуется осуществлять исходя из следующих требований: наличие у поставщиков лицензии и достаточного опыта работы в данной области, высокий организационно-технический уровень производства, надежность и прибыльность работы, обеспечение конкурентоспособности выпускаемых материалов и др., приемлемая их цена, простота схемы и стабильность их поставок;

         - нормирование потребности в конкретных материально-технических ресурсах;

         - разработка организационно-технических мероприятий по снижению норм и нормативов расхода материально-технических ресурсов;

            - планирование материально - технического обеспечения производства.

 

 

Заключение

 

На основании изложенного можно сделать вывод, что материальные ресурсы предприятия являются основой и необходимым условием выполнения программы выпуска и реализации продукции (работ, услуг), комплексное использование ресурсов, их рациональный расход, применение более дешевых и эффективных материалов является важнейшим направлением увеличения выпуска продукции и улучшения финансового состояния. Повышение эффективности использования материальных ресурсов обусловливает сокращение материальных затрат на производство продукции, снижение ее себестоимости и рост прибыли.

Результаты проведенного анализа использования материальных ресурсов на предприятии ОАО “МСРЗ МФ” за 2009-2010 гг., показали, что:

-  материальные ресурсы по сравнению с 2009 годом в 2010 году увеличились, но при этом у предприятия сократились запасы готовой продукции, и их удельный вес составил к 2010 году 2,42%.

          - объем закупаемого сырья и материалов в 2010 году снизился на 13,66%. Это связано со снижением расхода предприятием материальных ресурсов при производстве продукции, а также со снижением производства.

          - материалоотдача продукции на 2010 год снизилась на 0,004 и составила 0,005;

- материалоемкость продукции в отчетном периоде также уменьшилась на 82,2, по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года. Снижение материалоемкости и материалоотдачи, свидетельствует об ухудшении использования материальных ресурсов;

 

- прибыль на рубль материальных затрат в 2010 гг. показывает отрицательную динамику, в связи с этим снижение  уровня этого показателя характеризует работу предприятия отрицательно;

- сырьеемкость продукции снизилась в 2010 году и составила 5,6 рублей, что отражает снижение  эффективности потребления отдельных элементов материальных ресурсов на 1 руб. выпущенной продукцией.

Таким образом, по полученным результатам в ходе проведенного анализа видно, что для повышения эффективности использования материальных ресурсов, важно усилить экономию и рациональное использование топливно-энергетических, материальных и сырьевых ресурсов.

             Для улучшения показателей работы предприятия в целом, руководству предприятия необходимо уделить внимание вопросам ресурсосбережения, а именно направить усилия на:

            - внедрение нормативов и ресурсосберегающих технологий;

         - организацию действительного учета и контроля за использованием ресурсов путем установки электросчетчиков;

             - изучение и внедрение передового опыта в осуществлении режима экономии;

 - материальное и моральное стимулирование работников за экономию ресурсов, например, путем выплаты премий.

 

Таким образом, поставленные задачи решены и цель достигнута.