Алмазная промышленность в России

Активное стимулирование актуальных научных исследований, успешная работа по поискам новых месторождений  алмазов и наращиванию в них  запасов минерального сырья дают возможность компании, несмотря на экономический кризис в стране, оставаться крупнейшим в мире производителем природных  алмазов (около 26% мировой добычи по стоимости).

На протяжении 40-летнего  периода существования в Якутии алмазодобывающей промышленности мощная сырьевая база, сосредоточенная в  крупных коренных месторождениях, обеспечила оптимальную организацию добычи алмазов - от подготавливаемых к промышленному  освоению запасов (трубка “Зарница”) и выемки руды с приповерхностных горизонтов месторождений (трубка “Юбилейная”) до работы на их более глубоких горизонтах (трубки “Мир”, “Удачная”, “Айхал”, “Сытыканская”), вплоть до глубин, запасы которых планомерно подготавливаются к выемке подземным способом (трубка “Интернациональная”).

По общепринятым меркам, глубины отработки отечественных  месторождений алмазов не являются чрезмерными. Не являются “запредельными”  и глубины в 500-800 м, которых достигли многие рудники в Южной Африке. Наиболее глубокая алмазная разработка - 1078 м - известна на трубке “Кимберли”, причем даже с этой глубины добыча алмазов была рентабельной и прекратилась только в связи с полным выклиниванием алмазоносного рудного тела.

После временного спада, обусловленного необходимостью приведения в соответствие уровня добычи алмазов  с потребностями внутреннего  и внешнего рынков (1990-1992 гг.), производство природных алмазов стабилизировалось  и начиная с 1993 г. их ежегодная добыча и реализация возрастают на 3-5%. Так, в 1998 г. добыча алмазов увеличилась на 4%, реализация - на 7%. Превышение темпов роста реализации над темпами роста производства объясняется планомерным повышением качества добываемых камней за счет широкого применения кристаллосберегающих технологий как на горных работах, так и на обогащении.

Введение в строй  новых горнодобывающих предприятий, а также реконструкция и модернизация действующих производств обеспечит  АК “Алмазы России - Саха” увеличение объемов добычи алмазов в 2000 г. на 34-35% по сравнению с уровнем 1995 г. Качественная характеристика добываемых алмазов до 2000 г. сохранится на достигнутом  уровне, однако их стоимостная оценка заметно возрастет за счет успехов  кристаллосберегающих технологий в части повышения сохранности и целостности добываемых камней.

Для выхода на ведущее  место в мире по добыче алмазов  компания совместно с сопутствующими родственными производствами разработала и реализовала ряд уникальных научно-технических новшеств, не имеющих аналогов в мире:

•методы и технологии поисков кимберлитовых трубок под  мощными (до 100 м и более) толщами  перекрывающих пород;

• использование  для разведки коренных месторождений  алмазов и подсчета запасов минерального сырья керна скважин стандартных (малых) диаметров, применяемых обычно для разведки рудных месторождений;

• разработка и организация  серийного выпуска рентгено-люминесцентных автоматов для извлечения крупных камней;

• разработка и внедрение  технологии извлечения мелких кристаллов алмазов с использованием пенной сепарации;

• обоснование и  применение на практике оптимальных  параметров бортов карьеров в вечномерзлых слоистых породах, вмещающих и перекрывающих  алмазоносные кимберлитовые трубки;

• разработка и внедрение  экологически надежных способов захоронения  агрессивных дренажных рассолов путем их закачки в тектонические  структуры осадочного чехла в  условиях вечной мерзлоты;

• решение инженерных проблем строительства в зоне вечной мерзлоты крупных промышленных и гидротехнических сооружений и  т.д.  

Стратегия на перспективу.

Располагая значительной по объему и надежной по качеству минерально-сырьевой базой, мощными геологоразведочными  подразделениями, оснащенными новейшей отечественной и импортной техникой, алмазодобывающими предприятиями, уникальными технологическими процессами, специализированными научно-исследовательскими и проектными коллективами, высококвалифицированными специалистами во всех сферах деятельности компании, руководство и “мозговой  центр” АК “Алмазы России - Саха”  не останавливаются на достигнутом. Идет активная проработка стратегии развития компании на перспективу.

Изучение мирового опыта показывает, что в странах  с рыночной экономикой наивысшая  рентабельность горнодобывающих производств  достигается при значительной концентрации капитала и соответственно объемов  добычи в крупных диверсифицированных  транснациональных структурах. Они  не только определяют стратегию инвестиционной политики в экономически важных сырьевых отраслях, но и играют ведущую роль в выборе технических направлений  производства, разработке новых технологий, финансировании приоритетных научно-исследов 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

тавкам возмещения затрат

за счет собственных  средств 

116,0

51,4

124,7

20,2

138,8

73,2 Научно-исследовательские  работы 40,5 52,0 53,9 всего 

из них по геологической  тематике 11,7 12,5 Капитальные вложения, всего 1 064,4 1 208,0 1 263,3 из них 

Производственное  строительство 

в том числе стройки  сырьевой базы

Непроизводственное  строительство 

779,0

351,2

285,4

947,0

532,0

261,0

1 091,4

546,0

171,9  
 
 

Заключение.

В результате выполненного курсового исследования мы можем  сделать следующие выводы и заключение. В создании условий, при которых  алмазо-бриллиантовый комплекс России мог бы быть достаточно конкурентоспособным на мировом рынке, самым существенным является приближение самого рынка к стандартам мирового. Практически это означает:

отношения со странами — бывшими республиками СССР строить  так, чтобы имеющееся там гранильное производство (в Армении, Белоруссии, Украине) развивалось только на основе выгодного сбыта туда российских алмазов и полуфабрикатов. Возможно же это при условии тщательной оценки давальческого сырья;

коренное совершенствование  технологий и всей системы стимулов в расчете на ликвидацию нерентабельных производств, превращения всех убыточных  в прибыльные, реализующие кроме  созданного чистого дохода горную ренту;

организацию снабжения  предприятий алмазобриллиантового комплекса технологическим оборудованием и сырьем через монополизированную (находящуюся под контролем государства) хозяйственную структуру;

введение порядка  гарантированной оплаты отгруженных  гранильным заводам алмазов на основе кредитования под гарантии правительства, а оплаты поставок СП — в конвертируемой валюте;  

организацию в перспективе  транснациональной корпорации в  форме ПФГ на базе компании "Алмазы России — Саха", гранильных заводов  России и стран СНГ, крупнейших инвестиционных банков и всех структур товаропроизводящей сети, включая также ювелирные фабрики и научно-исследовательские технологические организации;

после ликвидации Роскомдрагмета (ноябрь 1996 г.) и передачи его функций Гохрану — четкое определение функций последнего. Постановлением Правительства РФ от 21 ноября 1996 г. № 1378 за Гохраном при Минфине РФ закреплены практически все функции монополиста в отрыве от интересов непосредственных алмазодобытчиков;

ликвидацию ассоциации производителей бриллиантов за ненадобностью  в условиях монополии.

Важнейшим признаком  нового подхода к решению рассматриваемой  проблемы должна стать ее углубленная  научная проработка, и прежде всего  — в аспекте определения индикаторов  конкурентоспособности и эффективности.

На основе изложенного выше полагаем, что в "гражданских правах" предстоит утвердить следующие индикаторы конкурентоспособности:

отношение стоимости  квалифицированно оцененных алмазов  к стоимости их добычи, транспортировки  и хранения;

отношение величины продажной цены бриллиантов к  стоимости использованных при этом алмазов;

отношение стоимости  ежегодного прироста запасов (резерва) алмазов и бриллиантов к затратам на содержание всей монополизиро ванной структуры;

отношение запасов, находящихся в резерве, к ежегодной  выручке от экспорта;

отношение стоимости  алмазов, ежегодно идущих на экспорт, к  стоимости обрабатывае мых в стране;

доходы от экспорта алмазов и бриллиантов в расчете  на карат и расходы (потери) от экспорта в расчете на карат; потери от реэкспорта; отношение чистой прибыли реэкспортера к чистой прибыли производителя-экспортера характеризует потенциальные возможности роста конкурентоспособности производителя-экспортера.

Условием формирования ориентированного на государственные  интересы комплекса в добыче, переработке  и продаже алмазов должно стать  принятие соответствующего федерального закона, действие которого явно не входит в планы торгующих национальным достоянием России, но для принятия которого уже очень много сделано — принят его первый вариант, на момент изложения сути проблемы в этой книге не подписанный Президентом России и требующий преодоления его вето.

В заключение отметим, что для реализации изложенной стратегии  развития АК “Алмазы России - Саха”  нуждается хотя бы в минимальной  государственной поддержке.

Речь идет о решении  проблемы “цивилизованного” кредитования досрочного завоза в алмазоносные районы Западной Якутии и сохранении за компанией  функций сбыта российских алмазов  на внутреннем и внешнем рынках. Данные меры дадут компании возможность полностью осуществить из собственных средств необходимый объем инвестиций в геологоразведочные работы, горнодобывающие проекты, а также в проекты стратегически важных перспективных объектов. Это позволит не только сохранить за Россией контроль над высокорентабельной, стратегически важной отраслью, но и обеспечить на протяжении десятков лет устойчивое поступление в государственный бюджет возрастающих налоговых отчислений. 

Приложения.

Таблица 3.

Основные показатели горнодобывающих предприятий, тыс. м3  

Виды работ Объемы работ по годам 1995 1996 1997 Добыча алмазов, млн долл 

1 285,6 1 383,6 1 419,3 Объемы  вскрыши 20 967,0 16 479,0 17 361,0 Добыча руды 10 965,2 13 843,0 16 981,0 Добыча песков 656,8 607,2 645,0 Переработка песков драгами  1 517,0 1 475,0 1 613,0  

Таблица 4. 
 

Основные финансовые показатели в алмазодобывающей промышленности РФ

. 

Основные показатели 1993 г. 1994 г. 1995 г. 1996 г. 1997 г. Добыча, млн долл. 1 115,0 1 217,8 1 285,6 1 383,6 1419,3 Реализация продукции, млрд руб. 1 119,0 2 424,0 5 772,1 6 922,4 7 947,2 в том числе основной продукции,

млн долл. 1 121,5 1 268,7 1 350,6 1 441,1 1 334,0 Прибыль от реализации продукции,

млрд руб. 638,0 1 849,3 3 601,3 3 835,9 3 119,0 в том числе от реализации, % 57,0 76,3 62,4 55,4 39,2 Начисляемые налоги, всего, млрд руб. 487,9 1495,9 3 043,8 3 618,1 3 484,3 доля от реализации, % 43,6 61,7 52,7 52,3 43,8 в том числе налоги из прибыли, млрд руб. 332,8 860,8 1 788,4 2 019,8 1 346,9 Доля АК “АЛРОСА” в общем поступлении налогов на территорию Республики Саха (Якутия), % 57,4 44,2 46,2 36,2 43,0 в том числе в государственный бюджет Республики Саха (Якутия) 57,5 44,2 56,0 39,7 43,9 Таблица 5. 

Сопоставление некоторых  показателей 

деятельности АК “АЛРОСА” и ТНК “Де Бирс” 

Наименование компаний Доля стоимости собственности 

в мировом объеме реализации, % Объем доходов, млн долл. Объем налогов, млн долл. Доля налогов в общем объеме доходов, % 1995 1996 1995 1996 1995 1996 ТНК “Де Бирс” 50,0 847,9 1075,8 196,3 223,6 23,2 20,8 АК “АЛРОСА” 26,0 842,8 798,4 711,8 753,7 84,5 94,4  
 

Библиография:

Корсаков В.П. Минерально-сырьевая база и перспективы ее развития. М., Недра., 1998.

Аранович. Л.М. “Алмазы России – Саха”: состояние, перспективы, проблемы компании. М., Посткриптум.,1999.

Лебедушкина. Объекты добычи алмазов финансируются из собственных источников. М., Из-во. Якутия- Соха. 1999.

Федоров П.К. Перспективы  и прогноз основных направлений  алмазодобывающей промышленности России. М., Посткриптум., 1998.

Яримский О.В. Факторы развития гранильной промышленности РФ., М. Недра, 1998 г.

Яримский О.В. Факторы развития гранильной промышленности РФ., М. Недра, 1998 г.,стр. 9.

Корсаков В.П. Минерально-сырьевая база и перспективы ее развития. М., Недра., 1998.,стр. 24.

Федоров П.К. Перспективы  и прогноз основных направлений  алмазодобывающей промышленности России. М., Посткриптум., 1998.,стр. 176.