Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Февраля 2012 в 18:27, курсовая работа
Цель курсовой работы – разработка рекомендаций по повышению деловой активности организации.
Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
определить коэффициенты оборачиваемости и рентабельности организации, с помощью которых можно оценить деловую активность;
проанализировать динамику этих показателей на примере ОАО «Московский ювелирный завод»;
выявить факторы, влияющие на показатели деловой активности данного предприятия;
выявить методы повышения деловой активности для данного предприятия и определить эффект от этого повышения.
1. Роль государственной собственности в переходный период………………..3
2. Особенности приватизации в республике…………………………………….5
3. Особенности земли как предмета правовых отношений……………………6
4. Земельные отношения как составная часть природноресурсных отношений…………………………………………………………………………6
5. Особенности земельной реформы в республике……………………………..8
6. Первый этап земельной реформы – закон «О земельной реформе»………..9
7. Второй этап земельной реформы – регулирование платы за землю……....10
8. Третий этап земельной реформы – частная собственность на землю……..11
9. Классификация земель………………………………………………………..14
Итак, на показатель рентабельности основной деятельности в 2009г отрицательное влияние оказало изменение объема выручки от продаж. Влияние изменения прибыли от продаж имело положительный результат. В 2009 г. за счет этих двух факторов рентабельность основной деятельности уменьшилась на 1,61% (3,81-5,42).
В наибольшей степени отрицательное влияние
на показатель рентабельности реализованной
продукции в 2009 г. оказывало изменение
себестоимости реализованной продукции,
а в наименьшей степени – изменение прибыли
от продаж, что в конечном итоге привело
к уменьшению рентабельности реализованной
продукции в 2009 г. на 9,15% (9,36-18,51).
Глава 3. Методы повышения деловой активности ОАО «Московский ювелирный завод»
3.1 Оценка потенциального банкротства
Одной из целей финансового анализа является своевременное выявление признаков банкротства предприятия. Банкротство связано с неплатежеспособностью предприятия. Во всех странах процесс банкротства, т.е. признание предприятия неплатежеспособным, регулируется государством специально издаваемыми законодательными актами и правительственными документами.
В РФ основными такими актами являются Закон РФ от 19 ноября 1992г. “О неплатежеспособности (банкротстве) предприятий” и Постановление Правительства РФ от 20 мая 1994г. № 498 “О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий”. В соответствии с действующим в России законодательством основанием для признания предприятия банкротом является невыполнение им своих обязательств по оплате товаров, работ и услуг по истечении трех месяцев со дня наступления сроков оплаты. Эти установленные условия и сроки дают основание поставщикам, исполнителям работ (услуг), кредиторам предъявлять через суд иски предприятиям-неплательщикам всех форм собственности.
В отношении государственных предприятий, кроме того, действует порядок, утвержденный Постановлением Правительства РФ от 20 мая 1994г. № 498, в соответствии с которым они попадают под действие Закона о банкротстве в случае, если у них неудовлетворительная структура баланса. Неудовлетворительное финансовое состояние предприятия, признаки приближения банкротства необходимо постоянно держать под контролем как финансовому менеджеру самого предприятия, так и аудитору, осуществляющему проверку этого предприятия. При этом аудитор в аудиторском заключении должен отметить все негативные факты финансового состояния предприятия. Финансовый менеджер и аудитор должны обратить внимание на следующие моменты, свидетельствующие о неблагоприятном финансовом состоянии предприятия:
Для определения
количественных параметров финансового
состояния предприятия и
В международной практике для определения признаков банкротства предприятий используется формула “Z- счета” Е. Альтмана:
Если после произведенных расчетов окажется, что “Z- счет” равен или меньше 1,8, то вероятность банкротства этого предприятия очень высока, при величине “Z- счета” от 1,8 до 2,7 – вероятность высока; от 2,8 до 2,9 – банкротство возможно; от 3,0 и выше – вероятность банкротства очень низкая.
На основании вышеизложенного, и опираясь
на результаты оценки возможного банкротства,
можно сделать вывод - ОАО «Московский
ювелирный завод» банкротство не грозит,
т.к. “Z- счет” равен 3,15.
3.2 Пути повышения деловой активности организации
При существующих темпах инфляции полученную предприятием прибыль целесообразно направлять прежде всего на пополнение оборотных средств. Темпы инфляционного обесценения оборотных средств приводят к занижению себестоимости и перетоку их в прибыль, где происходит распыление оборотных средств на налоги и непроизводственные расходы.
Значительные резервы повышения эффективности и использования оборотных средств кроются непосредственно в самом предприятии. В сфере производства это относится прежде всего к производственным запасам. Являясь одной из составных частей оборотных средств, они играют важную роль в обеспечении непрерывности процесса производства. В то же время производственные запасы представляют ту часть средств производства, которая временно не участвует в производственном процессе.
Рациональная организация производственных запасов является важным условием повышения эффективности использования оборотных средств. Основные пути сокращения производственных запасов сводятся к их рациональному использования; ликвидация сверхнормативных запасов материалов; совершенствованию нормирования; улучшению организации снабжения, в том числе путем установления четких договорных условий поставок и обеспечения их выполнения, оптимального выбора поставщиков, налаженной работы транспорта.
Важнейшими предпосылками сокращения вложений оборотных средств в эту сферу обращения являются рациональная организация сбыта готовой продукции, применении прогрессивных форм расчетов, своевременное оформление документации и ускорение ее движения, соблюдение договорной и платежной дисциплины.
Ускорение оборота оборотных средств позволяет высвободить значительные суммы и, таким образом, увеличить объем производства без дополнительных финансовых ресурсов, а высвободившиеся средства использовать в соответствии с потребностями предприятия.
Ускорение оборачиваемости оборотных средств способствует их абсолютному и относительному высвобождению из оборота. Под абсолютным высвобождением понимается снижение суммы оборотных средств в текущем году по сравнению с предшествующим годом при увеличении объемов реализации продукции. Относительное высвобождение имеет место, когда темпы роста объемов продаж опережают темпы роста оборотных средств. В этом случае меньшим объемом оборотных средств обеспечивается больший размер реализации. Особое внимание уделяется анализу и созданию условий для относительного высвобождения ресурсов.
Рассмотрим конкретный пример.
В будущем году предполагается увеличение оборотных средств в среднем на 12%. Величина оборотных средств, исходя из данных 2009 г., составит:
тыс. руб.
Предприятие планирует довести показатель рентабельности оборотного капитала до 70%.
Среднегодовая величина оборотных средств в планируемом году составит:
тыс. руб.
Определим размер прибыли до налогообложения, необходимый для достижения рентабельности оборотного капитала 70%:
тыс. руб.
Предполагается, что прибыль от налогообложения будет приблизительно равна прибыли от продаж, то есть 1407031 тыс. руб.
Увеличение себестоимости запланировано на уровне 2009 г., то есть темп роста равен:
Следовательно,
планируемая себестоимость
тыс. руб.
Тогда,
предполагаемая выручка от реализации
продукции составит:
тыс. руб.
Определим
теперь планируемый коэффициент
оборачиваемости оборотного капитала
по формуле (1.3.4):
Длительность
одного оборота оборотного капитала
можно определить, как отношение
количества дней в году к коэффициенту
оборачиваемости оборотных
дней
Планируемая длительность одного оборота оборотного капитала равна:
дней
Найдем
планируемое относительное
, (3.1)
где - сумма высвобожденных оборотных средств в результате ускорения оборачиваемости;
- планируемый объем выручки от реализации;
Т – количество дней в году;
- длительность одного оборота оборотного капитала в 2009 году (в днях);
- планируемая длительность
тыс. руб.
Заключение
Оценка деловой активности направлена на анализ результатов и эффективность текущей основной производственной деятельности. Основным видом деятельности ОАО «Московский ювелирный завод» было изготовление и реализация ювелирных изделий.
На основании проведенного анализа финансового состояния ОАО «МЮЗ» можно сделать вывод, что наряду c наличием основных и оборотных средств для успешной работы предприятия огромное значение имеют их оптимальное количество и эффективное и рациональное использование.
Для оценки деловой активности предприятия используются две группы показателей:
Проведя оценку деловой активности ОАО «Московский ювелирный завод» мы выявили, что на протяжении 2008-2009гг. на предприятии не наблюдалось снижение деловой активности. Все показатели рентабельности улучшились, что говорит об эффективном использовании средств. Увеличился и индекс деловой активности, характеризующий деловую активность по основной деятельности.
Ускорение оборачиваемости оборотных средств зависит от времени нахождения их на различных стадиях кругооборота, сокращение его длительности. Оно достигается ростом выпуска и реализации продукции, более полным и рациональным использованием материальных ресурсов, сокращением времени технологического цикла. На оборачиваемость влияет использование новейших достижений научно – технического прогресса.
В третьей главе мы определили эффективность от ускорения оборачиваемости оборотного капитала, которая выражается суммой высвобожденных оборотных средств. При достижении годового объема продаж в 3158710 тыс. руб. и запланированном уровне оборотных средств сумма высвобожденных оборотных средств составит 233658 тыс. руб.
При самом экономичном использовании оборотных средств, при высвобождающихся ресурсах необходимо укрепить финансовое состояние предприятия, повысить материальную заинтересованность рабочих и служащих в повышения эффективности промышленного производства.