Факторы производства

   Производственная  функция отражает технологическую  зависимость между затратами  ресурсов и выпуском продукции. Если весь набор факторов производства или  ресурсов представить как затраты  труда, капитала и материалов, то производственная функция может быть представлена так:

Q = f(L,K,M)

где Q - объем  продукции, L - затраты труда, K - затраты  капитала, M - затраты материалов. Модификацией производственной функции является изокванта.

   Для пояснения  обратимся к рисунку:

Кривая Q, на рисунке, это изокванта. Ось Fk - соответствует затраченному капиталу, Fl - затраченному труду. Какую бы точку  на кривой мы не выбрали, получим два  значения на осях, можно заметить, что  при увеличении затрат капитала для  выпуска продукции требуется  меньше затрат труда и наоборот, для вы пуска того же объема продукции  можно сократить затраты капитала, но это неизбежно приведет к увеличению затрат труда.   

Существует предел замены одного фактора производства другим фактором не вызывающим сокращение выпуска продукции. Состояние, при  котором любое производство достигает  основной цели - максимальной прибыли, образует равновесие производства. По мере роста затрат увеличивается  до определенного предела объем  выпуска продукции, полученный таким  образом продукт называется предельным продуктом. Если затраты увеличивать  понемногу, то предельный продукт будет  выражать предельную производительность ресурса. Сопоставляя предельную стоимость  ресурса и его рыночную цену, предприятие  решает вопрос о целесообразности дополнительных затрат. 
   Если не обеспечивается динамичный технический прогресс каждая дополнительная затрата единицы труда становится все менее результативной, к имеющемуся количеству машин и механизмов будет добавляться всё больше затрат труда работников, как результат - снижение предельной производительности труда и предельно продукта. Производство достигает технического предела.  
   Процесс затухания производственной функции экономической теории известен как закон убывающей производительности, который гласит: сверх некоторых фиксированных значений факторов производства, предельный продукт, при изменении любого из переменных факторов, влияющих на объем производства, будет уменьшаться по мере роста масштаба увеличения этого фактора. Если рост выпуска продукции будет сопровождаться ростом затрат на производственные факторы, а по стоимости они будут равны рыночной цене продукции, то в этом случае снижается эффективность производства. Такое явление образует убывающую эффективность от расширения масштабов производства.  
   Таким образом, производственная функция характеризуется постоянной эффективностью от расширения масштаба производства в том случае, если выпуск продукции возрастает в той же пропорции, что и затраты. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3 ПРОИЗВОДСТВСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС, ПРОИЗВОДСТВО НА «ArselorMittal ТЕМИРТАУ» 

     Современное производство представляет собой сложный  процесс превращения сырья, материалов, полуфабрикатов и других предметов  труда в готовую продукцию, удовлетворяющую  потребностям общества.

     Совокупность  всех действий людей и орудий труда, осуществляемых на предприятии для  изготовления конкретных видов продукции, называется производственным процессом.

     Основной  частью производственного процесса являются технологические процессы, которые содержат целенаправленные действия по изменению и определению  состояния предметов труда. В  ходе реализации технологических процессов  происходит изменение геометрических форм, размеров и физико-химических свойств предметов труда.

     Наряду  с технологическими производственный процесс включает также и нетехнологические  процессы, которые не имеют своей  целью изменение геометрических форм, размеров или физико-химических свойств предметов труда или  проверку их качества. К таким процессам  относятся транспортные, складские, погрузочно-разгрузочные, комплектовочные  и некоторые другие операции и  процессы.

     В производственном процессе трудовые процессы сочетаются с естественными, в которых  изменение предметов труда происходит под влиянием сил природы без  участия человека (например, сушка  окрашенных деталей на воздухе, охлаждение отливок, старение литых деталей  и т. д.).

     Разновидности производственных процессов. По своему назначению и роли в производстве процессы подразделяются на основные, вспомогательные и обслуживающие. Основными называются производственные процессы, в ходе которых осуществляется изготовление основной продукции, выпускаемой  предприятием. Результатом основных процессов в машиностроении являются выпуск машин, аппаратов и приборов, составляющих производственную программу  предприятия и соответствующих  его специализации, а также изготовление запасных частей к ним для поставки потребителю.

     К вспомогательным относятся процессы, обеспечивающие бесперебойное протекание основных процессов. Их результатом  является продукция, используемая на самом  предприятии. Вспомогательными являются процессы по ремонту оборудования, изготовлению оснастки, выработка пара и сжатого воздуха и т. д.

     Обслуживающими  называются процессы, в ходе реализации которых выполняются услуги, необходимые  для нормального функционирования и основных, и вспомогательных  процессов. К ним относятся, например, процессы транспортировки, складирования, подбора и комплектования деталей  и т. д.

     В современных условиях, особенно в  автоматизированном производстве, наблюдается  тенденция к интеграции основных и обслуживающих процессов. Так, в гибких автоматизированных комплексах объединены в единый процесс основные, комплектовочные, складские и транспортные операции.

       На предприятиях машиностроения  основное производство состоит  из трех стадий: заготовительной,  обрабатывающей и сборочной. Стадией  производственного процесса называется  комплекс процессов и работ,  выполнение которых характеризует  завершение определенной части  производственного процесса и  связано с переходом предмета  труда из одного качественного  состояния в другое.

     К заготовительной стадии относятся  процессы получения заготовок —  резка материалов, литье, штамповка. Обрабатывающая стадия включает процессы превращения заготовок в готовые  детали: механическую обработку, термообработку, покраску и гальванические покрытия и т. д. Сборочная стадия — заключительная часть производственного процесса. В нее входят сборка узлов и  готовых изделий, регулировка и  отладка машин и приборов, их испытания.

     Состав  и взаимные связи основных, вспомогательных  и обслуживающих процессов образуют структуру производственного процесса.

     В организационном плане производственные процессы подразделяются на простые  и сложные. Простыми называются производственные процессы, состоящие из последовательно  осуществляемых действий над простым  предметом труда. Например, производственный процесс изготовления одной детали или партии одинаковых деталей. Сложный  процесс представляет собой сочетание  простых процессов, осуществляемых над множеством предметов труда. Например, процесс изготовления сборочной  единицы или всего изделия.

       Многообразные производственные  процессы, в результате которых  создается промышленная продукция,  необходимо соответствующим образом  организовать, обеспечив их эффективное  функционирование в целях выпуска  конкретных видов продукции высокого  качества и в количествах, удовлетворяющих  потребности народного хозяйства  и населения страны. Организация  производственных процессов состоит  в объединении людей, орудий  и предметов труда в единый  процесс производства материальных  благ, а также в обеспечении  рационального сочетания в пространстве  и во времени основных, вспомогательных  и обслуживающих процессов. Пространственное  сочетание элементов производственного  процесса и всех его разновидностей  реализуется на основе формирования  производственной структуры предприятия  и входящих в него подразделений.  В этой связи важнейшими видами  деятельности являются выбор  и обоснование производственной  структуры предприятия, т.е. определение  состава и специализации входящих  в него подразделений и установление  рациональных взаимосвязей между  ними.

     В ходе разработки производственной структуры  выполняются проектные расчеты, связанные с определением состава  парка оборудования, учетом его производительности, взаимозаменяемости, возможности эффективного использования. Разрабатываются также  рациональные планировка подразделений, размещение оборудования, рабочих мест. Создаются организационные условия для бесперебойной работы оборудования и непосредственных участников производственного процесса — рабочих.

     Одним из основных аспектов формирования производственной структуры является обеспечение  взаимоувязанного функционирования всех составляющих производственного процесса: подготовительных операций, основных производственных процессов, технического обслуживания. Необходимо всесторонне  обосновать наиболее рациональные для  конкретных производственно-технических  условий организационные формы  и методы осуществления тех или  иных процессов.

     Важный  элемент организации производственных процессов — организация труда  работающих, конкретно реализующая  соединение рабочей силы со средствами производства. Методы организации труда  в значительной мере определяются формами  производственного процесса. В центре внимания в связи с этим должны стать обеспечение рационального  разделения труда и определение  на этой основе профессионально-квалификационного  состава рабочих, научная организация  и оптимальное обслуживание рабочих  мест, всемерное улучшение и оздоровление условий труда.

     Организация производственных процессов предполагает также сочетание их элементов  во времени, что обусловливает определенный порядок выполнения отдельных операций, рациональное совмещение времени выполнения различных видов работ, определение  календарно-плановых нормативов движения предметов труда. Нормальное течение  процессов во времени обеспечивается также порядком запуска-выпуска  изделий, созданием необходимых  запасов (резервов) и производственных заделов, бесперебойным снабжением рабочих мест инструментом, заготовками, материалами. Важным направлением этой деятельности является организация  рационального движения материальных потоков. Эти задачи решаются на основе разработки и внедрения систем оперативного планирования производства с учетом типа производства и технико-организационных  особенностей производственных процессов.

     Наконец, в ходе организации процессов  производства на предприятии немаловажное место отводится разработке системы  взаимодействия отдельных производственных подразделений.

     Производственная  структура предприятия. Сочетание  частей производственного процесса в пространстве обеспечивается производственной структурой предприятия. Под производственной структурой понимаются совокупность производственных единиц предприятия, входящих в его  состав, а также формы взаимосвязей между ними. В современных условиях производственный процесс может  рассматриваться в двух его разновидностях:

 как  процесс материального производства  с конечным результатом — товарной  продукцией;

 как  процесс проектного производства  с конечным результатом — научно-техническим  продуктом. 

     Характер  производственной структуры предприятия  зависит от видов его деятельности, основными из которых являются следующие: научно-исследовательская, производственная, научно-производственная, производственно-техническая, управленческо-хозяйственная.

     Приоритет соответствующих видов деятельности определяет структуру предприятия, долю научных, технических и производственных подразделений, соотношение численности  рабочих и ИТР.

     Состав  подразделений предприятия, специализирующегося  на производственной деятельности, определяется особенностями конструкции производимой продукции и технологии ее изготовления, масштабами производства, специализацией предприятия и сложившимися кооперированными связями.

     В современных условиях большое влияние  на структуру предприятия оказывает  форма собственности. Переход от государственной к другим формам собственности — частной, акционерной, арендной — приводит, как правило, к сокращению лишних звеньев и  структур, численности контрольного аппарата, уменьшает дублирование в  работе.

     В настоящее время широкое распространение  получили различные формы организации  предприятий; существуют малые, средние  и крупные предприятия, производственная структура каждого из них обладает соответствующими особенностями.

     Производственная  структура малого предприятия отличается простотой. Она, как правило, имеет  минимум или не имеет вовсе  внутренних структурных производственных подразделений. На малых предприятиях незначителен аппарат управления, широко применяется совмещение управленческих функций.