Управление производством и повышение его эффективности

Целью настоящей работы является исследование основных механизмов повышения эффективности управления производством.
Задачи исследования
В работе даются характеристики показателей эффективности производства, которые необходимо применять при оценке эффективности производства предприятия, механизмы повышения эффективности. На основании расчетов данных показателей управление предприятием должно корректировать процессы производства, совершенствовать управление производством предприятия в целях повышения эффективности производства. В работе проводится анализ хозяйственной деятельности предприятия, и на основании полученных результатов, даются рекомендации по совершенствованию управления производства предприятия.

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ И ПОВЫШЕНИЕ ЕГО ЭФФЕКТИВНОСТИ 5
1.1 Понятие эффективности производства. Механизмы обеспечения эффективности производства 5
1.2 Повышение качества и конкурентоспособности продукции и производства 12
1.3 Технический уровень производства и обеспечение его производительности (эффективности) 14
1.4 Основные пути повышения эффективности производства 16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА И ПУТЕЙ ЕГО ПОВЫШЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ДЕЛЬТА» 18
2.1. Краткая характеристика ООО «Дельта» 18
2.2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия 24
2.3. Анализ эффективности управления производства на предприятии 30
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ДЕЛЬТА» 32
3.1. Основные механизмы повышения эффективности управления производством ООО «Дельта» 32
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 50
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 52