Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Марта 2012 в 13:42, курсовая работа
В настоящее время деятельность многих крупных российских промышленных объединений осложнена устаревшими технологическими и организационно-управленческими структурами. Эффективное управление подобными организациями является труднодостижимым, в связи с чем, у большинства из них появляется объективная необходимость проведения реструктуризации с целью адаптации существующей организационной структуры к изменяющимся условиям рынка.
Введение…………………………………………………………………………2
Глава 1. Особенности формирования
организационных структур в промышленности ………………………………4
§1. Организационная структура: сущность и основные виды ...………….......4
§2. Реструктуризация организационного развития
промышленных предприятий …………………………………………………11
§3. Холдинг как форма организации
крупных промышленных предприятий ………………………………………15
Глава 2. Совершенствование организационной структуры
промышленного холдинга……………………………………………………..20
§1. Характеристика организационной структуры
холдинга ОАО «Газпром»…………………………………………………..20
§2. Проект формирование субхолдингов в процессе реструктуризации…...25
Заключение …………………………………………………………………….31
Список литературы …………………………………………………………....33