3. Строится на графике линия  общих затрат. Данная линия общих  затрат строится от линии постоянных  затрат;

     4. Далее на графике наносится  прямая линия, соответствующая  значению выручки. Прямая будет  выходить из точки с координатами ноль, ноль;

     5. Точка безубыточности на графике  - это точка пересечения линии  выручки и общих затрат. Зона  ниже точки безубыточности - это  зона убытков, а зона выше  точки безубыточности - это зона  прибыли.

     При управлении переменными затратами основным ориентиром должно быть обеспечение постоянной их экономии, так как между суммой этих затрат и объемом производства и продаж существует прямая зависимость. Обеспечение этой экономии до преодоления предприятием точки безубыточности ведет к росту маржинального дохода, что позволяет быстрее преодолеть эту точку. После преодоления точки безубыточности сумма экономии переменных затрат будет обеспечивать прямой прирост прибыли предприятия. К числу основных резервов экономии переменных затрат можно отнести: снижение численности работников основного и вспомогательных производств за счет обеспечения роста производительности их труда; сокращение размеров запасов сырья, материалов и готовой продукции в периоды неблагоприятной конъюнктуры товарного рынка; обеспечение выгодных для предприятия условий поставки сырья и материалов и другие.

     Использование механизма производственного левериджа, целенаправленное управление постоянными  и переменными затратами, оперативное  изменение их соотношения при  меняющихся условиях хозяйствования позволит увеличить потенциал формирования прибыли предприятия

Задача

     Фирма, являющаяся монополистом, запланировала на следующий год показатели:

Таблица 1 Данные задачи.

     Постоянные  издержки: 7500000 рублей. Определите «точку безубыточности», оптимальные цены и объем продаж.

     Решение

     В данной задачи используем математический метод определения точки безубыточности:

     Выручка - Переменные затраты - Постоянные затраты = Прибыль, или (Цена * Кол-во единиц) - (Переменные затраты на ед. * кол-во ед.) - Постоянные затраты = Прибыль

     Выручка = цена реализации* объем реализации

     Переменные  издержки = Валовые издержки - постоянные издержки 

Таблица 2 Основные расчёты

     Вывод: Безубыточность деятельности организации будет достигнута при объеме реализации продукции на 70000 рублей, ценовой категории 350 рублей. Наибольшая выгода будет отражаться при цене 325 рублей и объемом продаж 95000 рублей. 

Список использованной литературы

1. Алексеева  М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. - М: Финансы и статистика, 2003.- 504 с.

4. Раицкий  К.А. Экономика предприятия. - М.: Маркетинг, 2003. - 326 с.

5. Раицкий  К.А. Экономика предприятия: Учебник  для ВУЗов. - 2-е изд. - М.: ИВЦ "Маркетинг", 2000. – 482 с.

6. Шеремет  А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятия. - М.: ИНФРА - М, 2003. 562 с.

7. Шеремет  А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятия. - М.: ИНФРА - М, 2003. 354 с.

8. Экономика  предприятия. Учебник для вузов  / Под ред. Горфинкеля В.Я., др. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996. - 563 с.