Планирование работ с персоналом ООО «Сибэнергоуголь

 

Руководство ООО «Сибэнергоуголь» имело вполне адекватное представление об удовлетворенности своих сотрудников. Результаты анкеты что работники вполне удовлетворены условиями труда, заработной платой.

Предотвращение увольнения работников по собственному желанию обеспечивается выявлением и удовлетворением их трудовой мотивации, а также обеспечением адаптации вновь принятых работников (особенно впервые шесть месяцев их работы). ООО «Сибэнергоуголь» выработатывает комплекс мероприятий, нацеленных на эффективное использование мотивирующих факторов. Одним из направлений эффективного функционирования рассматривается развитие кадрового потенциала. Это связано в первую очередь с тем, что организация представляет собой угольную отрасль, требующую наличие высококвалифицированного персонала, способного к высокопроизводительному труду. Таким образом, для повышения эффективности управления персоналом в структурном подразделении ООО «Сибэнергоуголь» необходимо уделить особое внимание разработке стратегии по управлению мотивацией персонала. С точки зрения социальной эффективности развитие системы трудовой мотивации положительно скажется на формировании у сотрудников высокого уровня удовлетворенности работой, лояльного отношения к организации, улучшении морально-психологического климата в организации. Все это даст возможность наиболее полно использовать профессионально-личностный потенциал сотрудников.  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Персонал является мотором любой организации. Часто руководители основное внимание обращают на финансовые, производственные вопросы, вопросы материально-технического обеспечения или сбыта готовой продукции, не уделяя достаточного внимания людям, которые обеспечивают работу организации по всем этим направлениям. Ошибки при подборе кадров особенно когда речь идет об отборе кандидатов на руководящие должности слишком дорого обходятся организации. Потери организации от принятия ошибочных решений, аварий, травматизма и брака - это только часть тех расходов, которые приходится нести в результате неудовлетворительной работы по отбору новых работников. От того, насколько эффективно поставлена работа по планированию персонала, в значительной степени зависит качество людских ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг. В представленной работе была представлена попытка исследования деятельности по планированию работы с кадрами на предприятии. В рамках изучения были описаны понятие и сущность планирования работ с персоналом, виды планирования работ. В практической части исследования был дан анализ проводимой работы по кадровому планированию в химической лаборатории ООО «Сибэнергоуголь». Здесь же была дана характеристика проводимой работы по планированию сотрудников в настоящее время. Руководство ООО «Сибэнергоуголь» имело вполне адекватное представление об удовлетворенности своих сотрудников. Результаты анкеты что работники вполне удовлетворены условиями труда, заработной платой. Предотвращение увольнения работников по собственному желанию обеспечивается выявлением и удовлетворением их трудовой мотивации, а также обеспечением адаптации вновь принятых работников (особенно впервые шесть месяцев их работы).

 

 

Список используемых источников

1. Веснин, В.Р. «Менеджмент» [Текст]: учебник-2009.-С. 134-160.

2. Марков В.Е. «Бизнес. Экономика. Финансы» [Текст] // Экономическое состояние.-2009.-№ 6.-С.24-37.

3. Барков С.А. «Управление персоналом» [Текст] // № 9.-С.12-24

4. Аверин А.Н. «Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации» [Текст]: учебник -2008.-С.10-89.

5. Егоршин А.П. «Мотивация трудовой деятельности» [Текст] //  № 12.-С.34-41.

6. Планирование работы с персоналом в организации: [Электронный ресурс].-режим доступа: vevivi.ru›best/Planirovanie-raboty-s-personalom-v.

7. Кадровое планирование персонала в организации: [Электронный ресурс].-режим доступа: grandars.ru›Колледж›Бизнес›Кадровое планирование.

8. Кадровое планирование в организации: [Электронный ресурс].-режим доступа: referatwork.ru.