Планирование работ с персоналом ООО «Сибэнергоуголь

3) Отдела по ПК и  ОТ;

4) Комиссий по ПК;

5) Комиссии по ОТ;

6) Уполномоченных по ОТ. 

На предприятии создается Служба ПК и ОТ в соответствии с требованиями:

1) Статьи 217 Федерального  закона №197-ФЗ от 30.12.2001 "Трудовой  кодекс Российской Федерации" «в целях обеспечения соблюдения  требований охраны труда, осуществления  контроля за их выполнением  у каждого работодателя, осуществляющего  производственную деятельность, численность  работников которого превышает 50 человек, создается служба охраны  труда или вводится должность  специалиста по охране труда, имеющего соответствующую подготовку  или опыт работы в этой области»;

2) п.п.7,8 «Правил организации и осуществления производственного контроля за соблюдением требований промышленной безопасности на опасном производственном объекте», утвержденных постановлением Правительства Российской федерации от 10.03.1999 №263 «производственный контроль на предприятии осуществляет назначенная решением руководителя организации (при численности работников предприятия более 500 человек) Служба производственного контроля»;

3) статьи 16.1. Федерального  закона от 20.06.1996г. №81-ФЗ «О государственном  регулировании в области добычи  и использования угля, об особенностях  социальной защиты работников  организаций угольной промышленности»  «в организациях по добыче (переработке) угля (горючих сланцев) создается  единая Служба производственного  контроля и охраны труда».

В состав Службы ПК и ОТ входят:

1) Отдел по ПК и ОТ (в соответствии со штатным расписанием);

2) Комиссии по ПК;

3) Комиссия по ОТ;

4) Уполномоченные по ОТ.

Комиссии по ПК организовываются в соответствии с «Положением о производственном контроле за соблюдением требований промышленной безопасности на опасных производственных объектах предприятия», согласованным Южно-Сибирским Управлением Ростехнадзора, и приказом Генерального директора предприятия.

Комиссия по ОТ создается на основании требований статьи 218 Федерального закона №197-ФЗ от 30.12.2001 "Трудовой кодекс Российской Федерации" «по инициативе работодателя и (или) по инициативе работников либо их представительного органа создаются комитеты (комиссии) по охране труда». Деятельность Комиссии по ОТ регламентируется Настоящим Положением (раздел 7.1.4.) и требованиями «Типового положения о комитете (комиссии) по охране труда», утвержденного приказом № 413 от 29.05.2006г. Министерства здравоохранения и социального развития РФ.

Институт Уполномоченных по ОТ – создается на основании требований п. 1.1. «Рекомендаций по организации работы уполномоченного (доверенного) лица по охране труда профессионального союза или трудового коллектива», утвержденных Постановлением Министерства труда № 30 от 08.04.1994г. «Институт уполномоченных создается для организации общественного контроля за соблюдением законных прав и интересов работников в области охраны труда на предприятиях всех форм собственности независимо от сферы их хозяйственной деятельности, ведомственной подчиненности и численности работников». Деятельность Уполномоченных по ОТ регламентируется настоящим Положением (раздел 7.1.5.) и требованиями вышеуказанных «Рекомендаций…». Службу ПК и ОТ, Отдел  по ПК и ОТ и Комиссию по ОТ возглавляет Заместитель  генерального директора по ПК и ОТ, который организует и координирует их деятельность в области ПБ и ОТ. Заместитель  генерального директора по ПК и должен иметь   высшее   техническое   образование,   соответствующее  профилю предприятия, и стаж работы не менее 3-х лет на соответствующей работе на опасном производственном объекте. Сотрудники Отдела по ПК и ОТ, Комиссии по ОТ (за исключением Заместителя  генерального директора по ПК и ОТ и Уполномоченных по ОТ) и члены Комиссий по ПК должны иметь высшее техническое образование или техническое образование, соответствующее профилю предприятия, и стаж работы не менее 2-х лет на опасном производственном объекте. Руководители и специалисты предприятия, эксплуатирующих ОПО, должны пройти:

1) предаттестационную подготовку и аттестацию по промышленной безопасности в течение месяца при назначении на должность и далее не реже одного раза в пять лет (требование п.п.12,13 «Положения об организации работы по подготовке и аттестации специалистов организаций, поднадзорных Федеральной службе по экологическому, технологическому и атомному надзору», утвержденного приказом Ростехнадзора № 37 от 29.01.2007г.);

2) обучение и проверку  знаний требований охраны труда  в течение месяца при назначении  на должность и далее не  реже одного раза в три года (требование п.2.3.1. «Порядка обучения по охране труда и проверки знаний требований охраны труда работников организаций», утвержденного постановлением  Министерства труда и социального развития РФ №1 от 13.01.2003г. и постановлением Министерства образования  РФ  №29 от 13.01.2003г.).

Рабочие должны пройти обучение и проверку знаний производственных инструкций и/или инструкций для конкретных профессий не реже одного раза в 12 месяцев (требование п.26 «Положения об организации обучения и проверки знаний рабочих организаций, поднадзорных Федеральной службе по экологическому, технологическому и атомному надзору», утвержденного приказом Ростехнадзора № 37 от 29.01.2007г.) Уполномоченные по ОТ выбираются на собрании трудового коллектива на срок  не менее 2-х лет. Уполномоченные по ОТ должны быть обучены по специальной программе (с отрывом от производства). Состав структурных элементов СУПБ предприятия:

1. Центральная комиссия  по ПБ и ОТ предприятия:

1.1 председатель: генеральный  директор;

1.2 заместитель председателя: технический директор;

1.3 секретарь: заместитель  генерального директора  по ПК  и ОТ;

1.4 члены ЦК: заместитель генерального директора по производству, заместитель генерального директора по сбыту;

2. Отдел по ПК и ОТ  предприятия:

2.1 ведущий инженер по  ПК;

2.2 ведущий инженер по ОТ;

2.3 инженер по ПК;

2.4 инженер по ОТ.

3. Комиссии по ПК

3.1 осуществляют старшие  ИТР предприятия, не входящие  в состав Отдела по ПК и  ОТ, в соответствии с  приказом Генерального директора (директора) предприятия.

4. Комиссия по ОТ

4.1. председатель: заместитель  генерального директора по ПК  и ОТ;

4.2. заместитель председателя: председатель инициативной группы  работников ООО «Сибэнергоуголь»;

4.3. заместитель председателя: главный геолог;

4.4. Секретарь: инженер по ОТ.

5. Уполномоченные по ОТ

5.1 численность уполномоченных  по ОТ на предприятии определяется  из расчета – не менее 2-х  уполномоченных по ОТ (списочный  состав) на каждом участке и  цехе предприятия.

2.2 Планирование  работы с личным составом структурного подразделения

Структуру и штатную численность химической лаборатории утверждает директор предприятия исходя из условий и особенностей деятельности предприятия по представлению технического директора, начальника ОТК и заведующего химической лаборатории и по согласованию с (отделом кадров; отделом организации и оплаты труда).  Производственная лаборатория имеет в своем составе структурные подразделения согласно нижеприведенной схеме:

Производственная лаборатория

Отдел технического контроля   Химическая лаборатория

 

Организационная структура химической лаборатории состоит из:

Заведующая лабораторией

Лаборант четвертого разряда

Лаборанты третьего разряда

 

Заведующая лабораторией координирует деятельность структурного подразделения с другими структурными подразделениями организации, обеспечивает их взаимосвязь в работе. Осуществляет контроль за работой персонала структурного подразделения, качеством проводимого анализа проб угля, за соблюдением стандартов при выполнении персоналом перечня работ и услуг для химического анализа угля. Обеспечивает соблюдение трудового законодательства и охраны труда в структурном подразделении. Принимает меры по обеспечению выполнения работниками структурного подразделения своих должностных обязанностей и правил внутреннего трудового распорядка, требований стандартизации и метрологического обеспечения исследований, измерений, испытаний. Разрабатывает перспективные и текущие планы работы структурного подразделения, осуществляет контроль за выполнением этих планов. Анализирует работу структурного подразделения за отчетный период, представляет отчет о работе структурного подразделения в установленном порядке. Осуществляет контроль за качеством ведения документации. Организует получение работниками структурного подразделения дополнительного профессионального образования (повышение квалификации, профессиональная переподготовка) в соответствии с законодательством Российской Федерации. Систематически повышает профессиональную квалификацию. Сотрудники структурного подразделения (лаборанты третьего разряда) осуществляют организация лабораторного контроля качества угля с целью определения соответствия их действующим производственным стандартам, проводят анализ и систематизация полученных данных, ведение лабораторных журналов, проводят эксперименты по заявкам структурных подразделений предприятия, участвуют в общем планировании деятельности предприятия, в аттестации и сертификации продукции предприятия.

 

2.3 Оценка степени  удовлетворенности сотрудников  трудовой деятельностью в структурном  подразделении ООО «Сибэнергоуголь»

Для анализа степени удовлетворённости сотрудников нужна первичная информация, которую можно получить с помощью различных методов - анализа статистических данных, наблюдения за работниками, опроса, анкетирования. Совместно с заместителем заведующей лаборатории была разработана анкета для получения первичной информации об уровне удовлетворенности работников с позиций долговременности их отношений с данным работодателем, возможностей их развития и состояния социальной политики организации.

Данные, полученные от анкетирования, позволяют определить:

1) половозрастной, социально-демографический и профессионально - квалификационный состав работников организации;

2) их мотивационно-психологические установки;

3) политику вознаграждения за труд;

4) возможность карьерного роста для работников организации;

5) содержание, интенсивность и условия труда;

6) долгосрочность отношений работников и работодателя.

По данным отдела кадров: 67 % работников организации - мужчины и 33% - женщины. 3% работников организации - семейные люди, имеющие одного (67%), двоих детей (13%) или троих и более (3%). Результаты опроса работников лаборатории показали, что: 60% работников получили именно ту профессию, о которой мечтали, а 40% мечтали о другой профессии. Кроме этого, было выявлено, что работники структурного подразделения в ближайшее время не собираются покинуть ее. Однако если бы пришлось менять работу, то 12% опрошенных ушли бы из данной организации по причине низкой зарплаты, 54% по причине более лучших условий и организации труда и 34% из-за лучшего социального обеспечения (в анкете отмечалось три наиболее важных причины смены места работы.). Работа в данной организации нравится 46% работников, но 22% опрошенных не удовлетворяет уровень заработка, а получение достойной заработной платы является определяющим фактором для работников и как ни странно 32% опрошенных работа не нравится, но привлекает уровень заработка. Однако не только фактор высокой заработной платы определяет выбор места работы. Вторым и третьим по значимости фактором были названы "лучшие условия и организация труда" (54%) и “лучшее социальное обеспечение” (34%). Часть (78%) опрошенных работает во внеурочное время, при этом они не проявляют негативных эмоций по этому поводу (28% относится положительно к сверхурочной работе, а 38% - безразлично). Это серьезный повод задуматься о пересмотре систем стимулирования труда, так как 65% хотели бы получать оплату за внеурочную работу и 35% - отгулы. Также было выявлено, что для 98% работников заработная плата является самым главным доходом, 88% опрошенных показали, что не имеют дополнительного места работы.

Таблица 1 – Данные о степени удовлетворенности работников организации

Условия труда	да, вполне	не совсем	не удовлетворяют	затрудняюсь ответить
Содержание выполняемой работы	48%	42%	4%	6%
Морально-психологический климат	50%	25%	16%	9%
Перспективы служебной карьеры	28%	25%	13%	34%
Распределение прав и обязанностей	25%	47%	19%	9%
Уровень социальной защищенности	16%	34%	34%	16%

 

Относительно возможностей карьерного роста сотрудников анкетирование позволило выявить, что понятие карьеры работники в первую очередь связывают с ростом благосостояния (72%), со служебным ростом (53%) и ощущением уверенности и стабильности (47%) - второе и третье места по количеству ответов. По мнению работников, возможность карьерного роста в рамках данной организации велика: 73% опрошенных  видят такую возможности, а 27% - затруднились ответить. При этом подавляющее большинство работников отмечают, что стремление к карьерному росту руководство либо поощряет не в полной мере (12%), а поощряет (63%). Известно, что карьерный рост невозможен без дополнительного обучения. Среди опрошенных: 84% стремятся к повышению своей квалификации, хотя 10% заявляют, что на сегодняшний момент руководство не использует их профессиональные возможности в полной мере.

Таблица 2 - Данные социального уровня жизни

Социальный уровень	Хорошо	Удовлетвори-тельно	Плохо	Затрудняюсь ответить
Вы питаетесь	66%	34%	0%	0%
Вы одеваетесь	31%	53%	13%	3%
Ваш заработок	6%	69%	25%	0%
Ваши жилищные условия	28%	44%	22%	6%
Возможность профессионального совершенствования	9%	50%	16%	25%
Перспективы служебной карьеры	9%	38%	19%	34%
Семейная ситуация	60%	25%	6%	9%
Материальное положение семьи	9%	88%	3%	0%
Жизнь в целом складывается	41%	56%	0%	3%