Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Ноября 2011 в 01:35, курсовая работа
Целью работы является проведение исследования планирования средств на оплату труда персонала по предприятию и его подразделениям, а также рассмотреть проблемы в области планирования оплаты труда.
Для осуществления этой цели необходимо рассмотреть структуру фонда заработной платы, детальное планирование фонда заработной платы, а также регулирование средств на заработную плату между подразделениями предприятиями. Необходимо уделить внимание методам планирования и расчёта фонда оплаты труда, а также его оптимизации.
Введение………………………………………………………………...3
Глава I
Структура фонда оплаты труда……………………………..................5
Глава II
Расчёт фонда оплаты труда
2.1 Детальное планирование фонда оплаты труда…………………..12
2.2 Укрупненные методы планирования заработной платы………..21
2.3 Основная и дополнительная заработная плата ………………….24
Глава III
Оптимизация фонда оплаты труда…………………………………....27
Заключение……………………………………………………………. 30
Список литературы…………………………………………………….33
У
рабочих-повременщиков и
Глава III:
«Оптимизация фонда оплаты труда»
Определение
плановых фондов заработной платы по
подразделениям предприятий (цехам, участкам,
отделам и др.) имеет большое
организационное значение. Каждое подразделение
должно иметь собственный фонд, стремиться
эффективно его использовать, добиваться
экономии, а не бесконтрольно черпать
средства на оплату труда из общего
обезличенного фонда
Методы определения фондов заработной платы для подразделений зависят от применяемых на данном предприятии методов расчета общего фонда. Если последний определяется путем детальных расчетов по каждому подразделению с последующим суммированием результатов, то никаких проблем не возникает, поскольку общий фонд заработной платы по предприятию представляет собой сумму фондов по его подразделениям. Речь здесь может идти только об оперативном регулировании фондов между подразделениями в случае изменений трудоемкости работ в каждом из них.
Если
фонд заработной платы определяется
нормативным или иным укрупненным
методом по предприятию в целом,
то распределение его может
1.
Пропорционально численности
Например, если численность работающих в четырех производственных цехах - 475 чел., общий фонд заработной платы - 104,5 млн. руб., а численность и индексы средней заработной платы по цехам соответственно 100 и 1,074; 65 и 0,85; 180 и 0,98; 130 и 1,05, то коэффициенты распределения общего фонда составят: 107,4 (100 х 1,074); 55,25 (65 х 0,85); 176,4 (180 х 0,98); 136,0 (130 х 1,05), а всего - 475,05. Средняя заработная плата - на одного работающего в год составит 220000 руб. и распределится между подразделениями следующим образом:
цех м 1 – 23,6 млн. руб. (220000 х 107,4);
цех м 2 – 12,2 млн. руб. (220000 х 55,25);
цех м 3 – 38,8 млн. руб. (220000 х 176,4);
цех м 4 – 29,9 млн руб. (220000 х 136).
2.
На основании нормативов
3.
Пропорционально изменениям
Для покрытия непредвиденных трудозатрат (в связи с аварийными ситуациями либо резкими изменениями рыночной конъюнктуры) на предприятии должен создаваться резервный фонд оплаты труда.
В настоящее время на ряде предприятий, в особенности в отраслях легкой и пищевой промышленности, фонд основной заработной платы формируется отдельно от поощрительного фонда. Первый, в который входят элементы прямой заработной платы и всех доплат, предусмотренных законодательством, включается в себестоимость продукции; второй образуется за счет части плановой и сверхплановой прибыли предприятия. Суммы поощрительного фонда, основанного на плановой прибыли, планируются, а суммы премий за счет сверхплановой прибыли (при ее наличии) формируются в соответствии с принятым на предприятии порядком распределения сверхплановой прибыли (например, 30% на поощрение и 70% на расширение и развитие производства).
Фонд заработной платы утверждается руководителем государственного предприятия, в акционерных предприятиях - советом акционеров, в кооперативах - правлением кооператива, в частных предприятиях фонд заработной платы утверждается его владельцем.
Заработная плата - совокупность вознаграждений в денежной или (и) натуральной форме, полученных работниками за фактически выполненную работу, а также за периоды, включаемые в рабочее время. Поскольку источником выплаты заработной платы является национальный доход, то величина фонда заработной платы трудового коллектива, каждого работника должна быть поставлена в прямую зависимость от достигнутых конечных результатов. Планирование заработной платы должно обеспечить:
Планирование фонда заработной платы включает расчет суммы фонда и средней заработной платы как всех работников предприятия, так и по категориям работающих.
Исходные данные для планирования фонда заработной платы:
В состав фонда включается основная и дополнительная заработная плата. К основной относится оплата труда за выполненные работы. Она включает сдельную заработную плату, тарифный фонд заработной платы, премии.
К дополнительной заработной
плате относятся такие выплаты
работникам предприятий, которые производятся
не за выполненную работу, а в
соответствии с действующим
В плановый фонд заработной платы не включаются доплаты за отклонения от нормальных условий труда (плата за сверхурочные работы, простои, брак и т.п.).
В действующей практике используются разнообразные методы формирования фонда оплаты труда как в целом по предприятию, так и по структурным подразделениям. Следует отметить, что наилучшим образом эту задачу может решать нормативный метод формирования фонда оплаты труда. Именно данный метод использует большинство компаний в странах с развитой рыночной экономикой. Однако он может быть действенным лишь при наличии следующих условий: во-первых, нормативы должны быть стабильные, долговременные, изменяться лишь в случае влияния на объем производства факторов, не связанных с трудовыми условиями коллектива. Во-вторых, нормативы формирования фонда оплаты труда должны быть не индивидуальные, а групповые.
Механизм
В странах с развитой
рыночной экономикой в качестве важнейшего
средства достижения равновесия в области
занятости и повышения
В нем необходимо
четко сформулировать принципы, порядок
оплаты труда всех категорий работающих,
установить прямую зависимость размера
оплаты труда от достигнутых конечных
результатов.
Список литературы
Информация о работе Планирование фонда оплаты труда на предприятии