Отчет по практике на строительном предприятии МУП «Строитель»

Эффективность использования трудовых ресурсов выражается в изменении производительности труда. Показатель производительности труда является обобщающим показателем работы предприятия. в данном показателе отражаются как положительные стороны работы, так и все её недостатки.

Производительность  труда, характеризуя эффективность  затрат труда в материальном производстве, определяется количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени или затратами труда на единицу продукции.

Измерение производительности труда на предприятии МУП «Строитель» осуществляется путем сопоставления результатов труда в виде объема произведенной продукции (услуги) с затратами труда. В зависимости от прямого или обратного отношения этих величин существует два показателя: выработка и трудоёмкость. Выработка характеризует количество продукции в единицу рабочего времени. Трудоёмкость характеризует затраты рабочего времени на единицу произведенной продукции.

Производительность  труда является важнейшим фактором повышения эффективности производства. В свою очередь производительность труда определяется рядом факторов, которые могут влиять на её изменение (рост или снижение).

- Факторы повышения технического уровня производства, а следовательно, и производительности труда (новая техника, технологии, повышение качества).

- Факторы совершенствования  организации производства, труда  и управления (повышение норм  и зон обслуживания, изменение рабочего периода, упрощение структуры управления, повышение уровня специализации производства).

-  Факторы  изменения объема и структуры  производства (изменение удельного  веса отдельных видов продукции, трудоёмкости производственной программы, изменение удельного веса новой продукции, покупных полуфабрикатов и комплектующих).

В условиях переходного  периода формирования новых механизмов хозяйствования появляется необходимость работать по новому, считаться с законами и требованиями рынка. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. одна из главных задач в этих условиях – поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора.

В основе зарплаты лежит цена труда как фактора производства, который сводится к его предельной производительности. Согласно теории предельной производительности труда, работник должен произвести продукт, возмещающий его зарплату, следовательно, зарплата ставится в прямую зависимость от эффективности труда работника.

Нормирование  труда служит основой разработки норм выполнения различных операций, позволяет установить каждому работнику нормируемый объем трудозатрат. Целью тарификации является установление расценок (тарифов) на соответствующие виды работ, что позволяет организовать работу по определению размеров оплаты труда работников.

Тарифная ставка определяет размер оплаты труда в  единицу рабочего времени и зависит  от формы оплаты труда, условий, значимости и сложности труда.

Тарифные ставки по разрядам рабочих, дифференцированные по сложности выполняемых ими работ (квалификации рабочих)образуют горизонталь ставок или тарифную сетку.

На предприятии  применяется повременно-премиальная  форма оплаты труда для основных рабочих промышленно-производственного персонала. Но я считаю, что это форма исключает стимулирование более высокой производительности труда, так как время, проведенное на рабочем месте, ничего не говорит о достигнутых результатах.

Для руководителей, специалистов  и служащих используется система должностных окладов. Должностной оклад – абсолютный размер заработной платы, устанавливаемый в соответствии с занимаемой должностью.

Далее можно  рассмотреть структуру и динамику численности персонала МУП «Строитель».

 

Таблица 6.1.

 

Структура и  динамика численности персонала МУП «Строитель»

за 2009, 2010 года

Категории персонала	2009 г., чел.	2010 г., чел.	Структура, %		Отклонение
			2009 год	2010 год	2010 к 2009 г. чел	2009 к 2010%
1.Руководители	4	4	6,9	7	-	-
2.Специалисты	17	18	29,3	31,6	1	-5,6
3.Служащие	4	4	6,9	7	-	-
4.Рабочие	33	31	43,1	54,4	-2	10
Всего ППП	58	57	100	100	-1	3,6

 

 

Данные таблицы 6.1 свидетельствуют об незначительных колебаниях численности персонала  по категориям и в общем. На протяжении изученного периода количество руководителей и служащих не изменилось. К 2008 году структура персонала МУП «Строитель» выглядела следующим образом: руководители – 7%, специалисты – 31,6%, служащие – 6,9%, рабочие – 54,4%.

Далее необходимо рассмотреть показатели производительности труда на предприятии. 

 

 

Таблица 6.2.

Динамика эффективности  использования персонала МУП «Строитель» в 2009-2010 годах.

Показатели	2009г.	2010г.	Отклонение
			2010г. от 2009г.
			(+,-)	(%)
Объем оказанных  услуг, тыс.руб.	95388	94765	4207,2	4,6
Среднесписочная численность персонала, чел.	58	57	2	3,6
Чистая прибыль, тыс.руб.	1736,9	684,1	59,4	3,5
Среднегодовая выработка 1 работника	1644,6	1662,5	16,4	1
Комплексный показатель динамики эффективности труда(Кн)	1,056	0,41	0,026	2,5
Чистая прибыль  на 1 работника, тыс.руб.	29,9	12	0,3	1

 

Расчет показателей  эффективности использования персонала, произведенный в таблице 6.2, продемонстрировал, что управление персоналом в исследуемом периоде отличился отрицательными тенденциями. Так среднегодовая выработка на 1 работника, высчитанная исходя из объема оказанных услуг в стоимостном выражении, увеличилась всего на 1 % в 2007г. и на 1% в 2008г. Комплексный показатель эффективности труда за исследуемый период существенно уменьшился с 1,03 в 2006 году до 0,41 в 2008 году. Это связано с резким уменьшением чистой прибыли в организации в исследуемом периоде на 1052,8 тыс.руб. или на 60% в 2008 году по сравнению с 2007годом. Поэтому чистая прибыль на одного работника организации также резко уменьшилась в 2008 году по сравнению с 2007 годом на 17,9 тыс.руб. или 59,9%. Таким образом, можно сказать, что в МУП «Строитель» в 2008 году возникли проблемы, связанные с резким снижением чистой прибыли на предприятии, но показатель производительности труда при этом не падает.

 

 

Таблица 8

Динамика эффективности оплаты труда персонала МУП «Строитель» в 2009-2010 гг.

Показатели	2009г.	2010г.	Отклонение
			2010г. от 2009г.
			(+,-)	(%)
1. выручка от  реализации, тыс.руб	95388	94765	4207,2	4,6
2. чистая прибыль,  тыс.руб.	1736,9	684,1	59,4	3,5
3. прибыль от  реализации услуг, тыс. руб.	2210,4	590,1	94,6	4,5
4. фонд оплаты  труда, тыс.руб.	19249,02	19582,8	2686,82	16,2
5. среднесписочная  численность, чел.	58	57	2	3,6
6. средняя заработная  плата, тыс. руб.	331,8	343,5	36,1	12,2
7. выручка от реализации на 1 рубль заработной платы (зарплатоотдача)	4,95	4,84	-0,55	-10
8. прибыль от  реализации на 1 рубль заработной платы	0,115	0,03	-0,013	-10
9. чистая прибыль  на 1 рубль заработной платы	0,09	0,03	-0,011	-10

 

Оценка показателей  эффективности оплаты труда в динамике продемонстрировала снижение показателя зарплатоотдачи на 0,55 рубля на рубль заработной платы в 2006г. и на 0,11 в 2007г., снижение прибыли от реализации на 0,013 рубля на рубль заработной платы в 2007г. и на 0,085 в 2008г., снижение чистой прибыли на 0,011 на рубль заработной платы в 2007г. и 0,06 в 2008г. Это свидетельствует об уменьшении эффективности затрат на оплату труда работников данного предприятия.

Таким образом, при характеристике персонала предприятия  выявилась относительная стабильность трудового коллектива, увеличение производительности труда и снижение эффективности оплаты труда в связи с уменьшением прибыли к концу исследуемого периода на предприятии.

 

7. Налоги, уплачиваемые предприятием

  

Налоговая политика ведется в соответствии с требованиями Налогового кодекса РФ и налогового законодательства  РФ по состоянию на 1.01.2008 г. и устанавливает  порядок  ведения учета  в МУП «Строитель» в целях исчисления и уплаты налогов. Все налоги, уплачиваемые компанией, приведены в таблице 7.

                                                                                                               Таблица 7

Налоговые платежи  МУП «Строитель»

Налог	Ставка	Дата уплаты
На прибыль	Региональный  бюджет – 17% Федеральный бюджет – 5% Местный бюджет – 2%	Ежеквартально до 28 числа месяца следующего за отчетным
НДС	Гос. Бюджет – 18%	Ежемесячно  до 20 числа месяца следующего за отчетным
На имущество	2%	Авансовые платежи  ежеквартально в течении 5 дней после сдачи баланса
НДФЛ	13% от суммы  начисленной заработной платы	Ежемесячно  в сроки выплат
Единый социальный налог	Федеральный бюджет-28%	Ежемесячно  до 20 числа месяца следующего за отчетным

 

Таким образом, налоговый учет осуществляется бухгалтерией по всем видам налогов, где применяется автоматизированная форма ведения налогового учета с использованием компьютерных программ.

 

8. Финансовый  результат деятельности предприятия

 

Структура баланса МУП «Строитель» состоит из актива и пассива. В активе бухгалтерского баланса расположено имущество предприятия: внеоборотные и оборотные активы. Далее можно проанализировать состав и структуру имущества МУП «Строитель» на основе формы №1 бухгалтерской отчетности. Данные анализа продемонстрированы в таблице 8.1.

Таблица 8.1.

Анализ состава и структуры имущества МУП «Строитель» за 2010 год

Размещение  имущества	На начало 2010 года		На конец 2010 года		Изменение за 2010 год
	Тыс.руб.	% к итогу	Тыс.руб.	% к итогу	Тыс. руб.	% к итогу
Иммобилизированные  средства:  Основные  средства	14801,3	100	14345,2	100	-456,1	-
ИТОГО		100	14345,2	100	-456,1	-
Мобильные (оборотные средства) 1. запасы и  затраты 2. расчеты с  дебиторами 3 денежные средства 4. прочие оборотные  активы	2987,2   3353,9 3625,9 -	29,98   33,65 36,37	3193,5   3778 3411,5 -	30,76   36,38 32,86	206,3   424,1 -214,4	0,78   2,73 -0,79
ИТОГО	9967	100	10383	100	416	-
ВСЕГО	24768,3	-	24728,2	-	-40,1	-