Непременными  свойствами инновации являются научно-техническая новизна и производственная применимость. Коммерческая реализуемость по отношению к инновации выступает как потенциальное свойство, для достижения которого необходимы определенные усилия. Таким образом, инновации присущи в равной мере все три свойства:

1. научно-техническая новизна;
2. производственная применимость;
3. коммерческая реализуемость.

     Коммерческий  аспект определяет инновацию как экономическую необходимость, осознанную через потребности рынка. Следует обратить внимание на два момента: «материализацию» инновации, изобретений и разработок в новые технически совершенные виды промышленной продукции, средства и предметы труда, технологии и организации производства и «коммерциализацию», превращающую их в источник дохода [6,c.10].

     Инновации должны:

1. обладать новизной;
2. удовлетворять рыночному спросу;
3. приносить прибыль производителю.

     Каждая  инновация проходит так называемый жизненный цикл, который охватывает следующие фазы:

     а) внедрение новшества: эта фаза наиболее трудоемкая и сложная. Именно здесь велик объем расходов на освоение производства и выпуск опытной партии нового товара. На первой стадии воспроизводится и совершенствуется технология, отрабатывается регламент производственного процесса. И именно на данной стадии наблюдается высокая себестоимость продукции и незагруженность мощностей;

     б) стадия промышленного освоения производства характеризуется медленным и растянутым во времени наращиванием выпуска продукции;

     в) стадия подъема отличается быстрым наращиванием производства, значительным увеличением загрузки производственных мощностей, отлаженностыо технологического процессам организации производства;

     г) стадия зрелости и стабилизации характеризуется устойчивыми темпами наибольших объемов выпуска продукции и максимально возможной загрузкой производственных мощностей;

     д) стадия увядания или упадка характеризуется устойчивыми темпами наибольших объемов выпуска продукции и максимально возможной загрузкой производственных мощностей [22,c.393].

     Важнейшим условием успеха инновации является наличие самого инноватора-энтузиаста, захваченного новой идеей и готового приложить максимум усилий, чтобы воплотить ее в жизнь, и лидера-предпринимателя, который, рискуя, взялся за проект, нашел инвестиции, организовал производство, продвинул новый товар на рынок и тем самым реализовал свой коммерческий интерес.

     Одним из важнейших условий осуществления  инноваций в цепи событий «наука-техника-производство» является инвестирование всех ее звеньев, то есть выполнение операций, связанных с вложением денежных средств в реализацию инновационных проектов, которые будут обеспечивать получение организацией материальной выгоды в течение определенного периода времени.

     В коммерческой практике принято различать  следующие типы таких инвестиций:

• инвестиции в физические активы;
• инвестиции в денежные активы;
• инвестиции в нематериальные (незримые) активы.

     Под физическими активами следует подразумевать  производственные здания и сооружения, а также любые виды машин и оборудования, технологии.

     Под денежными активами понимаются права  на получение денежных сумм от других физических и юридических лиц, например, депозитов в банке, облигаций, акций  и т. д.

     Под нематериальными (незримыми) активами подразумеваются ценности, приобретаемые организацией в результате проведения программ переобучения или повышения квалификации персонала, создания и разработки технических решений, товарных знаков, промышленных образцов, покупки лицензий и т. п.

     Инвестиции  в ценные бумаги принято называть портфельными инвестициями, а инвестиции в физические активы часто именуются инвестициями в реальные активы.

     Таким образом, инвестиции являются одним  из условий сохранения жизнедеятельности инновационной организации. Анализ различных определений инноваций приводит к выводу, что специфическое содержание инновации составляют изменения, а главной функцией инновационной деятельности является формирование изменения.

 

2 Классификация инноваций

 

     Для успешного управления инновационной  деятельностью необходимо тщательное изучение инноваций. Прежде всего следует  научиться отличать инновации от несущественных видоизменений в  продуктах и технологических  процессах (например, эстетические изменения — цвета, формы и т.п.); незначительных технических или внешних изменений в продуктах, оставляющих неизменными конструктивное исполнение и не оказывающих достаточно заметного влияния на параметры, свойства, стоимость изделия, а также входящих в продукты материалов и компонентов; от расширения номенклатуры продукции за счет освоения производства не выпускавшихся прежде на данной организации, но уже известных на рынке продуктов с целью удовлетворения текущего спроса и увеличения доходов организации. Новизна инноваций оценивается по технологическим параметрам, а также с рыночных позиций. С учетом этого строится классификация инноваций [6,с.19].

     С точки зрения циклического развития:

1. крупнейшие инновации реализуют крупнейшие изобретения и становятся основой революционных переворотов в технике, формирования новых ее направлений, создания новых отраслей. Такие инновации требуют длительного времени и крупных затрат для своего освоения, но зато обеспечивают значительный по уровню и масштабу народнохозяйственный эффект; однако происходят они не каждый год;
2. крупные инновации (на базе аналогичного ранга изобретений) формируют новые поколения техники в рамках данного направления. Они реализуются в более короткие сроки и с меньшими затратами, чем базисные инновации, но скачок в техническом уровне и эффективности сравнительно меньше;
3. средние инновации реализуют такого же уровня изобретения и служат базой для создания новых моделей и модификаций данного поколения техники, заменяющих устаревшие модели более эффективными либо расширяющих сферу применения этого поколения;
4. мелкие инновации улучшают отдельные производственные или потребительские параметры выпускаемых моделей техники на основе использования мелких изобретений, что способствует либо более эффективному производству этих моделей, либо повышению эффективности их использования [9,с.20].

     С точки зрения интенсивности:

1. нулевого порядка - регенерирование первоначальных свойств системы, сохранение и обновление ее существующих функций;
2. первого порядка - изменение количественных свойств системы;
3. второго порядка - перегруппировка составных частей системы с целью улучшения ее функционирования;
4. третьего порядка - адаптивные изменения элементов производственной системы с целью приспособления друг к другу;
5. четвертого порядка - новый вариант, простейшее качественное изменение, выходящее за рамки простых адаптивных изменений; первоначальные признаки системы не меняются - происходит некоторое улучшение их полезных свойств;
6. пятого порядка - новое поколение; меняются все или большинство свойств системы, но базовая структурная концепция сохраняется;
7. шестого порядка - новый вид, качественное изменение первоначальных свойств системы, первоначальной концепции без изменения функционального принципа;
8. седьмого порядка - новый род, высшее изменение в функциональных свойствах системы и ее части, которое меняет ее функциональный принцип.

 

     В зависимости от степени  использования научных  знаний:

1. основанные на фундаментальных научных знаниях, результаты которых находят широкое применение в различных сферах общественной деятельности;
2. на научных исследованиях с ограниченной областью применения;
3. на существующих научных знаниях;
4. на комбинации различных типов знаний;
5. на использовании одного продукта в различных областях;
6. на побочных результатах крупных программ, появившиеся как побочный результат крупной исследовательской программы;
7. на уже известной технологии.

     По  возможности планирования жизненного цикла:

1. нововведения, воплощающие научные идеи, революционизирующие производительные силы и закрепляющиеся в их составе, как новый неотъемлемый элемент (объект прогноза);
2. качественные сдвиги в отдельных элементах производительных сил, означающие смену поколений техники при сохранении исходного фундаментального принципа (объект долгосрочного характера);
3. количественные изменения, улучшение отдельных параметров (объектов текущего и перспективного планирования).

     С точки зрения структурной характеристики:

1. на входе (изменения в выборе и использовании сырья, материалов, машин и оборудования, информации и другого);
2. на выходе (изделия, услуги, технологии, информация и другого);
3. инновации структуры предприятия (управленческой, производственной, технологической) [9,с.21].

     По  способу:

1. экспериментальные;
2. прямые.

     С точки зрения увязки с отдельными сферами  деятельности:

1. технологические;
2. производственные;
3. торговые;
4. социальные.

     По  уровню управления:

1. народнохозяйственные;
2. отраслевые;
3. территориальные;
4. первичного звена управления.

     В области управления:

1. продукции;
2. процессов (технологических);
3. рабочей силы;
4. управленческой деятельности.

     По  срокам выполнения:

1. 20 и более лет;
2. 15-20 лет;
3. 5-10 лет;
4. до 5 лет.

     По  объему:

1. точечные;
2. системные;
3. стратегические - это радикальные управленческие инновации, т.е., например, новый подход к управлению каким-то социально-экономическим объектом, новый способ осуществления какого-то бизнеса, новый способ ведения конкурентной борьбы. Стратегические инновации часто являются движущей силой, т.е. фактором, приводящим к значительным изменениям ситуации. Более того, они нередко приводят к появлению новых ключевых факторов успеха в данной области [16,с.23].

     По  отношению к предыдущему  состоянию процесса (системы):

1. заменяющие;
2. отменяющие;
3. открывающие;
4. ретроинновации.

     По назначению, направленные на:

1. эффективность реализации;
2. эффективность производства;
3. улучшение условий труда;
4. повышение качества продукции.

     По  источнику планирования:

1. центральные;
2. локальные;
3. спонтанные.

     По  степени новизны:

1. базисные - это такое нововведение, которое базируется на научном открытии или крупном изобретении и направлено на освоение принципиально новых продуктов и услуг, технологий новых поколений;
2. улучшающие - это нововведение, направленное на улучшение параметров производимых продуктов и используемых технологий, совершенствование продукции и технологических процессов;
3. псевдоинновации приводят к "косметическому" улучшению продукции, которая выпускается продолжительное время [23,с.275].