Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Мая 2013 в 22:38, курсовая работа
Мета роботи – дослідження ефективності організації виробництва на машинобудівному підприємстві в умовах ринкової економіки і максимізції рентабельності верстатів 1М10Д.
Актуальність роботи пов'язана з тим, що вирішувати проблеми успішної роботи підприємства в умовах ринку можуть фахівці, що володіють високою теоретичною й практичною підготовкою в галузі економіки й організації виробництва. Виконання курсової роботи з економіки підприємства повинне показати, якою мірою студент володіє навичками прийняття самостійних рішень, уміє використовувати довідкову й навчальну літературу, здатний застосовувати теоретичні знання для техніко-економічного проектування.
ВСТУП
РОЗДІЛ I ЕКОНОМІЧНЕ ОБҐРУНТУВАННЯ ДОЦІЛЬНОСТІ БУДІВНИЦТВА ЗАВОДУ ПО ВИПУСКУ ВЕРСТАТІВ
1.1 Характеристика продукції, що виробляється на машинобудівному пілприємстві
1.2 Розрахунок потреби в матеріалах
РОЗДІЛ II ПРОЕКТ МЕХАНІЧНОГО ЦЕХУ
2.1 Розрахунок необхідної кількості устаткування
2.2 Розрахунок площі механічного цеху
2.3 Розрахунок кількості працюючих
2.4 Розрахунок коштів на оплату праці
2.5 Розрахунок вартості основних виробничих фондів
2.6 Кошторис витрат на виробництво
2.6.1 Калькуляція собівартості випуску верстата
2.6.2 Кошторис витрат на виробництво
РОЗДІЛ III РОЗРАХУНОК ОПТОВОЇ ЦІНИ
РОЗДІЛ ІV РОЗРАХУНОК ТЕХНІКО-ЕКОНОМІЧНИХ ПОКАЗНИКІВ
РОЗДІЛ V ТЕОРЕТИЧНЕ ОБҐРУНТУВАННЯ ПРОБЛЕМИ ВІДПОВІДНО ДО СУЧАСНОГО РІВНЯ РОЗВИТКУ ЕКОНОМІКИ
5.1 Характеристика форм оплати праці
5.2 Характеристика показників використання основних виробничих фондів
5.3 Порядок розподілу непрямих витрат
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
ДОДАТОК
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
малі |
25,00 |
1 |
10,00 |
10 |
середні |
30,00 |
2 |
20,00 |
40 |
великі |
30,00 |
2 |
30,00 |
60 |
унікальні |
15,00 |
1 |
50,00 |
50 |
Свердлувальні |
100,00 |
8 |
- |
190 |
у тому числі: |
||||
малі |
25,00 |
2 |
10,00 |
20 |
середні |
30,00 |
3 |
20,00 |
60 |
великі |
30,00 |
2 |
30,00 |
60 |
унікальні |
15,00 |
1 |
50,00 |
50 |
Важкі токарні |
100,00 |
8 |
- |
190 |
у тому числі: |
||||
малі |
25,00 |
2 |
10,00 |
20 |
середні |
30,00 |
3 |
20,00 |
60 |
великі |
30,00 |
2 |
30,00 |
60 |
унікальні |
15,00 |
1 |
50,00 |
50 |
Разом (So) |
Х |
60 |
- |
1480 |
Заточувальні (Sз) |
5,00 |
3 |
20,0 |
60 |
Доводочні (Sд) |
50,00 |
2 |
25,00 |
50 |
Усього (∑S) |
Х |
65 |
- |
1590 |
Укрупнено визначаємо площу допоміжних відділень:
— цехового складу (15% від площі під устаткуванням) (Sц.с):
Sц.с = ∑S * 0,15 = 238,5 м2
— заточувальної ділянки (Sз. д):
Sз. д = Sз + Sд = 110 м2
Кількість верстатів ремонтного відділення (Zрем) приймається в розмірі 1% від загального числа устаткування цеху:
Zрем = [(Zо + Zз + Zд) х 0,01] = 1 верстат.
Площа під ремонтним верстатом (Sрем)
Sрем = (Zрем х 20) = 1*20=20 м2
Загальна кількість верстатів у цеху (∑Z):
∑Z= Zо + Zз + Zд + Zрем = 66 верстатів
Площа інструментальних комор визначається розмірами верстатного парку на 1 верстат для зберігання:
— інструмента (Sинст)= 0,3 х Z= 18 м2;
— абразивів (Sабр)= (Zз + Zд + Zрем) х 0,4 = 2,4 м2;
— приспособ (Sпр)= (Z х 0,2) = 12 м2
Усього 32,4 м2
Площа контрольної ділянки (Sконтр) становить 3% від площі під верстатами механічного цеху:
Sконтр = So *0,03 = 44,4 м2
Загальна площа механічного цеху (∑Sі) становить:
∑Sі = Sо + Sз + Sд + Sц.с + Sз.д + Sрем + Sінст+ Sабр + Sпр + Sконтр =
= 2035,3 м2
При висоті цеху (Н=12,6м) обсяг механічної ділянки (Qділ) складе:
Qділ = Н х ∑ Sі = 12,6*2035,3 = 25644,78м3
2.3. Розрахунок кількості працюючих у цеху:
Чверст = = 106 чол (2.2)
де Fе.в. - ефективний річний фонд часу роботи верстата при однозмінній роботі, годин ;
m — кількість змін (2 зміни);
z — прийнята кількість верстатів, шт.;
К — коефіцієнт завантаження верстатів (0,85);
Fе.р.. - ефективний річний фонд часу роботи одного робітника в зміну, годин (табл.4.4);
Ко — коефіцієнт багатоверстатного обслуговування (1,2);
Fе.в. = FД..в..(1-γ/100) (2.3)
де FД.в.- середньорічний дійсний фонд часу роботи устаткування в дві зміни, годин (розрахунок наведений у таблиці 2.3)
γ - плановий відсоток втрат часу на ремонт устаткування (3,5 %)
Fе.в.. = 2008,8 годин;
Fе.р.. = 1772 годин; (2.4)
Таблиця 2.3
Розрахунок дійсного фонду часу роботи устаткування (FД.в. )
№ п/п |
Показники |
Одиниця виміру |
Дійсний фонд робочого часу на плановий рік |
1. |
Календарний фонд часу |
дні |
366 |
2. |
Кількість неробочих днів- усього, у т.ч. |
дні |
104 |
2.1. |
- святкові |
дні |
9 |
2.2. |
- вихідні |
дні |
95 |
3. |
Режимний (номінальний) фонд часу |
дні |
262 |
4. |
Час на ППР |
дні |
5 |
5. |
Кількість робочих днів у році |
дні |
257 |
6. |
Середня тривалість робочої зміни |
годин |
8,1 |
7. |
Дійсний фонд часу роботи устаткування |
годин |
2081,7 |
Таблиця 2.4
Розрахунок фонду робочого часу одного робітника
№ п/п |
Показники |
Одиниця виміру |
Дійсний фонд робочого часу на плановий рік |
1. |
Календарний фонд часу |
дні |
366 |
2. |
Кількість неробочих днів- усього |
дні |
104 |
2.1. |
у тому числі: - святкові |
дні |
9 |
2.2. |
- вихідні |
дні |
95 |
3. |
Номінальний фонд часу |
дні |
262 |
4. |
Неявки на роботу - усього |
дні |
42 |
у тому числі: |
|||
4.1. |
Чергові й додаткові відпустки |
дні |
20 |
4.2. |
Відпустки по навчанню |
дні |
3 |
4.4. |
Хвороби |
дні |
8 |
4.5. |
Виконання держ. обов'язків |
дні |
4 |
4.6. |
Неявки з дозволу адміністрації |
дні |
2 |
4.7. |
Прогули (за звітом) |
дні |
2 |
4.8. |
Цілоденні простої |
дні |
3 |
5. |
Кількість робочих днів у році |
дні |
220 |
6. |
Середня тривалість робочого дня |
годин |
8,1 |
7. |
Номінальний фонд часу |
годин |
1782 |
8. |
Втрати робочого часу |
годин |
12 |
9. |
Ефективний фонд робочого часу одного робітника |
годин |
1772 |
Розрахунок чисельності робітників-верстатників (Чверст) за професіями наведений нижче:
Чверст. = 106 ,
Токарі: Чт = 35 чол;
Зуборізальники: Чз =7 чол;
Розточники: Чр =3 чол;
Шліфувальники: Чш =11 чол;
Свердлувальники: Чс = 13 чол;
Інші: Чін. = 29 чол;
Заточники: Чз =5 чол;
Доводники: Чд = 3 чол.
Разом (Чосн.) = 106 чол.
Чдоп. = 32 чол.
Усього основних і допоміжних робітників (Чроб):
Чроб = Чосн + Чдоп = 138 чол.
- керівників (Чк) дорівнює 10%:
Чк = 14 чол.
- службовців і технічних виконавців (Чсл) становить 5%:
Чсл = 7 чол.
Усього працюючих (Чпр):
Чпр = Чосн + Чдоп + Чк + Чсл = 159 чол.
За даними чисельності розрахувати структуру персоналу підприємства (табл..2.4.1), побудувати структурну діаграму.
Таблиця 2.4.1
Категорії персоналу |
Чисельність, чол |
Питома вага, % |
Основні робітники |
106 |
66,7 |
Допоміжні робітники |
32 |
20,1 |
Керівники |
14 |
8,8 |
Спеціалісти |
- |
- |
Службовці |
7 |
4,4 |
Всього ПВП |
159 |
100 |
Рис. 2.1. Структура чисельності персоналу підприємства
2.4. Розрахунок коштів на оплату праці працівників цеху:
Розрахунок коштів на оплату праці працівників цеху виробляється по кожній категорії працюючих. Він виконаний у таблицях 2.5 - 2.7
Таблиця 2.5
Розрахунок річного фонду оплати праці основних робітників - погодинників
№ п/п |
Показники |
Одиниця виміру |
Рівень показників |
1 |
2 |
3 |
4 |
1. |
Кількість робітників |
чол |
106 |
2. |
Годинна тарифна ставка середнього розряду |
грн |
5,71 |
3. |
Число годин роботи одного робітника в рік (ефективний фонд) |
годин |
1772 |
4. |
Основна зарплата: |
||
4.1. |
Пряма зарплата: |
||
4.1. 1. |
Оплата за тарифом |
грн |
1072520,72 |
4.1. 2. |
Приробіток (норматив) |
% |
24,50 |
4.1. 3. |
Сума приробітку |
грн |
262767,58 |
Продовж.табл.2.5
4.1. 4. |
Разом пряма зарплата |
грн |
1335288,3 |
4.2. |
Премія з ФОП: |
416609,95 | |
4.2. 1. |
- норматив |
% |
31,2 |
4.3. |
Доплата до годинного фонду |
||
4.3. 1. |
- норматив |
% |
6,70 |
4.3. 2. |
- сума |
грн |
89464,32 |
4.4. |
Усього основна зарплата |
грн |
1841362,57 |
5. |
Додаткова зарплата: |
||
5.1. |
- норматив |
% |
8,50 |
5.2. |
- сума |
грн |
156515,8 |
6. |
Річний фонд оплати праці |
грн |
1997878,37 |
Таблиця 2.6
Розрахунок річного фонду оплати праці допоміжних робітників - погодинників
№ п/п |
Показники |
Одиниця виміру |
Рівень показників |
1 |
2 |
3 |
4 |
1. |
Чисельність допоміжних робітників |
чол |
32 |
2. |
Годинна тарифна ставка середнього розряду |
грн |
5,03 |
3. |
Число годин роботи одного робітника в рік |
годин |
1772 |
4. |
Основна зарплата: |
||
4.1. |
Оплата за тарифом |
грн |
285221,12 |
4.2. |
Премія з ФОТ: |
||
4.2. 1. |
Норматив |
% |
35,00 |
4.2. 2. |
Сума премій |
грн |
99827,39 |
4.3. |
Доплата до годинного фонду |
||
4.3. 1. |
-Норматив |
% |
6,70 |
4.3. 2. |
-Сума доплат |
грн |
19109,82 |
4.4. |
Усього основна зарплата |
грн |
404158,33 |
5. |
Додаткова зарплата: |
||
5.1. |
-Норматив |
% |
8,50 |
5.2. |
-Сума додаткової зарплати |
грн |
34353,46 |
6. |
Річний фонд зарплати |
грн |
438511,79 |
Информация о работе Економічне обґрунтування доцільності будівництва заводу по випуску верстатів