Анализ динамики производства и реализация продукции

Наиболее эффективными путями повышения фондоотдачи являются: реконструкция и техническое  перевооружение предприятий, увеличение активной части основных средств; ускорение  ввода в действие новых фондов, быстрое достижение их проектной  мощности; совершенствование структуры  парка оборудования, замена и модернизация устаревших станков, машин и аппаратов; повышение производительности каждой единицы оборудования, применение прогрессивной  технологии, совершенствования производства и труда, распределения передового опыта, бережного отношения к  технике. Другими словами, важнейшее значение имеет интенсивное использование оборудования, т.е. полное использование его по мощности в каждую единицу рабочего времени.

Значительны резервы  улучшения и экстенсивного (по времени) использования оборудования. К ним  относятся:

– ликвидация простоев по организационным техническим  причинам (из-за несвоевременного обеспечения  рабочих мест сырьем, материалами, энергией, из-за неправильного ухода за оборудованием);

– ликвидация непроизводительной работы оборудования (устранение причин, вызывающих брак и дефекты продукции);

– использование  всего имеющегося парка оборудования (ввод в действие неустановленного оборудования);

– введение более  рационального режима работы (повышение  коэффициента сменности);

–улучшение  качества ремонта оборудования и  сокращения его сроков и т.д.

Задача эффективного использования основных производственных средств охватывает все стадии и  фазы движения основных средств в производстве, начиная с момента принятия решений о приобретении того или иного оборудования и кончая его списанием по причине износа.

Важнейшим резервом увеличения фондоотдачи является повышение  коэффициента сменности работы основного  технологического оборудования.

Одним из резервов роста фондоотдачи служит сокращение потерь времени работы действующего оборудования. В этой связи важно  совершенствование организации  и технологий производства, направленное на сокращение межоперационных, внутрисменных  и других потерь рабочего времени. Сюда включается разработка технологических  процессов, обеспечивающих наиболее полное использование режимного времени  работы оборудования; совершенствование  системы оперативно – календарного планирования; переход к поточным формам производства; улучшение системы  обеспечения рабочих мест, создание оптимальных заделов и т.д.

Таблица 4 Расчет резерва увеличения производства продукции  за счет лучшего использования ресурсов

В данном разделе  был проведен анализ наличия и  использования основных средств. Целью  анализа было определение эффективности  использования основных средств  ее повышение.

Для достижения поставленной цели анализа необходимо решить следующие задачи: рассмотреть  наличие, состояние и движение основных средств, проанализировать структуру, динамику основных средств, сделать  анализ использования оборудования, проанализировать фондоотдачу и  резервы ее повышения.

Анализ наличия  и состояния основных средств  показал увеличение основных средств  с 632720 тыс. руб. на начало 2006 г. до 1318624 тыс. руб. на конец года. Были рассчитаны показатели изношенности, выбытия и  прирост основных фондов.

Анализ структуры  основных средств показал, что наибольший удельный вес приходится на основные производственные фонды (98,36), при этом большая часть – это активные производственные средства (62,25% от общей  стоимости основных средств). Из анализа  динамики основных средств видно, что  темпы роста составили 115%. Наибольший прирост составляют активные основные средства. Их прирост составил 22 %.

Факторный анализ фондоотдачи за два года показал, что фондоотдача стоимости ОПС  в 2007 году увеличилась на 0,5 руб. в  сравнении с 2006 годом. При этом за счет изменения удельного веса машин  и оборудования в составе ОПС  фондоотдача увеличилась на 0,06 руб., а за счет изменения фондоотдачи  стоимости машин и оборудования фондоотдача ОПС увеличилась  на 0,44 руб.

Произведенная продукция увеличилась в 2007 году на 2950124 тыс. руб. в сравнении с 2006 годом. При этом изменение произошло  за счет увеличения стоимости ОПС  на 2239301 тыс. руб. и увеличения фондоотдачи  ОПС на 710823 тыс. руб.

Резервы для  увеличения выпуска продукции заключаются  в сокращении внутрисменных простоев, сокращении целодневных простоев и  повышении коэффициента сменности.

Наиболее эффективными путями повышения фондоотдачи являются: реконструкция и техническое  перевооружение предприятий, увеличение активной части основных средств; ускорение  ввода в действие новых фондов, быстрое достижение их проектной  мощности; совершенствование структуры  парка оборудования, замена и модернизация устаревших станков, машин и аппаратов; повышение производительности каждой единицы оборудования, применение прогрессивной  технологии, совершенствования производства и труда, распределения передового опыта, бережного отношения к  технике. 

Заключение

Таким образом, в данной работе была поставлена цель: выявление эффективности управленческих решений на основе взаимосвязи «затраты-объем-прибыль» с помощью операционного анализа. Для достижения цели определили сущность операционного анализа, рассмотрели виды информации, которые используются в операционном анализе и проанализировали возможность операционного анализа в управлении производством и затратами.

Операционный  анализ - анализ результатов деятельности предприятия на основе соотношения  объемов производства, прибыли и  затрат, позволяющий определить взаимосвязи  между издержками и доходами при  разных объемах производства. Операционный анализ называют также анализом «затраты-объем-прибыль», или CVP – анализом.

Система информационного  обеспечения операционного анализа  должна включать следующие основные виды информации: учетные и вне учетные источники информации.

Операционный  анализ - один из наиболее эффективных  способов измерения и анализа  затрат.

Операционный  анализ обладает возможностями простого и эффективного моделирования влияния  на размер прибыли изменения сразу  нескольких факторов (объема выпуска, состава и величины затрат и др.) Это достигается с помощью  расчета и анализа показателей: маржинальная прибыль, чистая прибыль, точка безубыточности, запас/недостаток финансовой прочности, эффект операционного  рычага.

Выявили возможности  данного анализа: используя математические и графические методы, можно определять формы зависимости затрат от объема производства или загрузки производственных мощностей, получать информацию о прибыльности или убыточности производства в  зависимости от объема, рассчитывать критическую точку объема производства, прогнозировать поведение себестоимости  или отдельных видов расходов в зависимости от факторов объема или мощности, то есть решать стратегические задачи управления предприятием.

Во втором разделе  работы был проведен анализ наличия  и использования основных средств. Целью анализа было определение  эффективности использования основных средств ее повышение.

Для достижения поставленной цели анализа необходимо решить следующие задачи: рассмотреть  наличие, состояние и движение основных средств, проанализировать структуру, динамику основных средств, сделать  анализ использования оборудования, проанализировать фондоотдачу и  резервы ее повышения.

Анализ наличия  и состояния основных средств  показал увеличение основных средств  с 632720 тыс. руб. на начало 2006 г. до 1318624 тыс. руб. на конец года. Были рассчитаны показатели изношенности, выбытия и  прирост основных фондов.

Анализ структуры  основных средств показал, что наибольший удельный вес приходится на основные производственные фонды (98,36), при этом большая часть – это активные производственные средства (62,25% от общей  стоимости основных средств). Из анализа  динамики основных средств видно, что  темпы роста составили 115%. Наибольший прирост составляют активные основные средства. Их прирост составил 22 %.

Факторный анализ фондоотдачи за два года показал, что фондоотдача стоимости ОПС  в 2007 году увеличилась на 0,5 руб. в  сравнении с 2006 годом. При этом за счет изменения удельного веса машин  и оборудования в составе ОПС  фондоотдача увеличилась на 0,06 руб., а за счет изменения фондоотдачи  стоимости машин и оборудования фондоотдача ОПС увеличилась  на 0,44 руб.

Произведенная продукция увеличилась в 2007 году на 2950124 тыс. руб. в сравнении с 2006 годом. При этом изменение произошло  за счет увеличения стоимости ОПС  на 2239301 тыс. руб. и увеличения фондоотдачи  ОПС на 710823 тыс. руб.

Резервы для  увеличения выпуска продукции заключаются  в сокращении внутрисменных простоев, сокращении целодневных простоев и  повышении коэффициента сменности.

Наиболее эффективными путями повышения фондоотдачи являются: реконструкция и техническое  перевооружение предприятий, увеличение активной части основных средств; ускорение  ввода в действие новых фондов, быстрое достижение их проектной  мощности; совершенствование структуры  парка оборудования, замена и модернизация устаревших станков, машин и аппаратов; повышение производительности каждой единицы оборудования, применение прогрессивной  технологии, совершенствования производства и труда, распределения передового опыта, бережного отношения к  технике. 

Список использованных источников

1. Савицкая Г.В.  Экономический анализ: Учебник. –  М.: Новое знание, 2008. – 640с.

2. Любшин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. – М.: Издательский дом «Социальные отношения», 2007. – 512с.

3. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной  деятельности предприятия: Учебник.  – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2009. – 424с.

4. Гиляровская  Л.Т. Комплексный экономический  анализ хозяйственной деятельности: Учебник для вузов / Л.Т. Гиляровская,  Д.В. Лысенко, Д.А. Ендовицкий. –М.: Проспект, 2008. –360с.

5. Браун А. Операционный анализ как подход к ценообразованию / 2009.-150с.

7. Курашева Н.А., Развитие метода операционного анализа на предприятии / 2009.

8. Евланова Н.  Операционный анализ как базовый  элемент процесса управления  текущими затратами: модель Δ  СVP / Финансовый директор/ 2008.