Стили управления организацией

Все определения стиля управления сводятся к совокупности характерных для менеджера приемов и способов решения задач управления, т.е. стиль – это система постоянно применяемых методов руководства.
Каждому из сложившихся методов руководства соответствует вполне определенный стиль управления. Это значит, что каждый метод для своей реализации нуждается в личностях, обладающих конкретными качествами. Кроме того, метод управления более подвижен и чувствителен к новым потребностям в сфере управленческих отношений, чем стиль руководства.

Введение………………………………………………………………3
Характеристика стилей управления организацией………………...3
2.1 Понятие стиля управления организацией………………………3
2.2 Стили управления организацией………………………………...4
2.2.1.Авторитарный стиль руководства (автократический, директивный, административный)………………………4
2.2.2.Демократический стиль руководства (коллегиальный)……...5
2.2.3.Либеральный стиль руководства (нейтральный,
попустителский)…………………………………………..................6
Факторы формирования стиля управления………………………8
3.1.Эффективность стиля управления………………………………11
3.2 Рекомендации по улучшению отношения между
руководителем и сотрудниками…………………………………….13
Заключение……………………………………………………………14
Список используемой литературы…………………………………..14