НЗП_кон = НЗП_нач + ИЗД_{начатые} - ИЗД_{закончен}

       НЗП_кон = 10000+100000-80000 = 30000 шт.

     Таким образом, в отчетном месяце было закончено  производство 10 000 изделий, начато и  закончено - 80 000 изделий; начато, но не закончено - 30 000 изделий.

       При расчете количества эквивалентных  изделий на конец периода при  использовании метода средней взвешенной общее количество эквивалентных  изделий рассматривается как  количество эквивалентных изделий, законченных и оформленных как  готовые, плюс количество эквивалентных изделий в незавершенном производстве на конец периода.

     Количество  условно готовых изделий на конец  месяца составит:

     по  отношению к затратам основных материалов – 

     30 000 x 100% = 30 000 (изд.);

     по  отношению к конверсионным материалам –

     30 000 x 33,3% = 9 990 (изд.).

     Произведем  расчет количества эквивалентных изделий, полностью произведенных в отчетном периоде.

     По  отношению к основным материалам:

     80 000 + 30 000 x 100% = 110 000 (изд.).

     По  отношению к конверсионным расходам:

     80 000 + 30 000 x 33,3% = 89 990 (изд.).

       2. Определить затраты на одно  эквивалентное изделие и в  целом по мыловаренному подразделению  за месяц. Произвести проверку  произведенных расчетов.

     Расчет  затрат на одно эквивалентное изделие (себестоимости единицы продукции) при использовании метода средней взвешенной производится делением общей суммы затрат по прямым расходам на материалы и конверсионным расходам, включая затраты на начало и конец периода, на общее количество эквивалентных изделий. Таким образом, затраты на эквивалентное изделие рассматриваются как среднее взвешенное затрат, произведенных в отчетном периоде, и затрат в незавершенном производстве на начало периода.

     Произведем  расчет затрат на единицу продукции:

     по  материалам – 

     198 000 / 110 000 = 1,80 (руб/ед.);

     по  конверсионным расходам – 

     158 400 / 89 990 = 1,76 (руб/ед.).

     Себестоимость единицы продукции в отчетном месяце равна:

     1,80 + 1,76 = 3,56 (руб.).

     Определим себестоимость изделий, начатых  в предыдущем и законченных в  отчетном месяце:

     (22 000 + 4 500 + 1,76 (10 000 x 20%)) / 10 000 = 3,00 (руб.).

     Произведем  распределение затрат между готовой  продукцией и незавершенным производством.

     Готовая продукция:

     10 000 x 3,00 + 80 000 x 3,56 = 314 800 (руб.).

     Незавершенное производство:

     30 000 x 1,80 + (30 000 x 33,3% x 1,76) = 68 852 (руб.).

     Произведем  проверку, суммируя все затраты.

     По  условию:

     22 000 + 4 500 + 198 000 + 158 400 = 382 900 (руб.).

     По  итогам решения:

     314 800 + 68 852 = 383 652 (руб.).

     Погрешность связана с округлением чисел  до сотых долей. 
 
 
 

Заключение

      В настоящее время, в процессе приобретения экономическими хозяйственными структурами  организационной и финансовой самостоятельности  становится очевидным, что существующая в рамках бухгалтерского учета традиционная модель управления затратами, основанная на калькуляции полной себестоимости, не учитывает в полной мере особенности хозяйственной деятельности предприятия в современной конкурентной среде.

      В современных условиях цену диктуют  законы рынка: спрос и предложение, поэтому возникает необходимость достижения такого уровня затрат на производство и реализацию продукции, который был бы ниже возможной рыночной цены, обеспечивая необходимый уровень рентабельности.

      Управление  затратами является важнейшим направлением управленческой деятельности, поскольку именно соотношение между доходами и расходами предприятия определяет в конечном счете его финансовое состояние, прибыльность и перспективы развития.

      К числу первоочередных задач, решаемых при управлении затратами следует  отнести:

• Выявление структуры затрат и проведение их классификации.
• Учет всех видов затрат (производственных и непроизводственных, прямых и косвенных, переменных и постоянных).
• Калькуляция себестоимости всех видов выпускаемой продукции, оценка структуры себестоимости, выявление факторов, влияющих на себестоимость продукции, и выявление резервов снижения себестоимости.
• Планирование затрат, формирование бюджета доходов и расходов с определением базовых нормативов по статьям затрат.
• Анализ отклонений фактических затрат от нормативных показателей.

      В управленческом учете целью любой  классификации затрат должно быть оказание помощи руководителю в принятии правильных, рационально обоснованных решений. Принимая решения, менеджер должен знать  степень влияния затрат на уровень  себестоимости и рентабельности производства.

      Предприятия должны иметь четкое представление  об окупаемости различных видов  готовых изделий, эффективности  каждого принимаемого решения и  их влияние на финансовые результаты, а также на величину затрат. При  реальном функционировании рыночных механизмов неизбежно возникает необходимость совершенствования и создания четкой системы группировки, учета и контроля затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции в рамках бухгалтерского учета.

      Только  достоверная и оперативная информация о всех производственно-хозяйственных процессах позволит предприятию определить степень риска, связанную с резким изменением спроса на выпускаемую продукцию, определить конкурентоспособную цену выпускаемых изделий, провести оперативный анализ безубыточности предприятия, обосновать альтернативные решения для успешного проведения финансовой и инвестиционной политики с учетом потенциальных и социальных выгод.  
 
 

Список  литературы.

 

1. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учебник. – М.:Омега-Л, 2007 г.
2. Кондраков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учебное пособие. – М.:Инфра-М, 2009 г.
3. Лысенко Д.В. Бухгалтерский управленческий учет: учебник. – М.: Инфра-М, 2009 г.
4. Шеремет А.Д. Управленческий учет: учебник. – М.: Инфра-М, 2009 г.
5. Головизнина А.Т., Архипова О.И. Бухгалтерский управленческий учет: учебник. – М.: Кнорус, 2006 г.
6. Муравицкая Н.К., Лукьяненко Г.И. Бухгалтерский учет:Финансовый учет. Управленческий учет. Финансовая отчетность:   учебное пособие. – М.: Кнорус, 2005 г.
7. Дусаева Е. М., Курманова А. Х. Бухгалтерский управленческий учет: теория и практические задания: учебное пособие. –М: Финансы и статистика, 2008 г.
8. Волкова О. Н. Управленческий учет: учебник. – М: Проспект, 2009 г.
9. Родостовец В.К. Финансовый и управленческий учет на предприятии: учебное пособие. – М: Центраудит, 2004 г.
10. Васильева Л. С., Ряховский Д. И., Петровская М. В. Бухгалтерский управленческий учет: учебник. -  М: Эксмо-пресс 2009, г.
11. Маслова И.А. Савина О.Э. Нормативный метод учета затрат и формирования себестоимости: журнал Управленческий учет №5, 2005 г.
12. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник. – М.: ЮНИТИ, 2000.
13. Кондратова Т.Г. Основы управленческого учета. – М.: Финансы и статистика. – 2001г.
14. Краюхин Г.А. Управление затратами на предприятии: Учебник. – СПб.: Издательский дом "Бизнес-пресса", 2000г.