Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Января 2012 в 14:51, курсовая работа
Актуальность темы, очевидна: в управленческом учете целью любой классификации затрат является оказание помощи руководителю в принятии правильных, обоснованных решений, поскольку менеджер, принимая решения, должен знать, какие затраты и выгоды они за собой повлекут. Суть процесса классификации затрат — выделить ту часть затрат, на которые может повлиять руководитель.
Целью работы является комплексное исследование сущности затрат и способов их классификации в разрезе требований бухгалтерского управленческого учета.
Введение 3
1. Понятие и сущность затрат в бухгалтерском управленческом учете. 5
2. Классификация затрат в бухгалтерском управленческом учете. 9
2.1. Классификация затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и полученной прибыли. 12
2.2. Классификация затрат для принятия управленческих решений и планирования. 17
2.3 Классификация затрат для контроля и регулирования деятельности. 26
3. Практическая часть 28
Заключение 31
Список литературы. 33