Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Сентября 2011 в 13:18, курсовая работа
Целью данной работы является рассмотрения бюджетирования как управленческой технологии в гибком развитии предприятия, разработка и рассмотрение схем взаимодействия различных бюджетов, организация бюджетирования на предприятии, выработка методов по улучшению работы данной темы.
Введение...................................................................................................................3
I. 1) Виды смет и планов, применяемых в производстве.....................................4
2) Влияние смет на планирование и контроль................................................13
3)Разработка сметы затрат ...............................................................................33
II. Практическая часть курсовой работы......................................................40
Заключение............................................................................................................49
Список использованной литературы..................................................................50
Доли площадей подразделений, в процентах от общей площади:
-
типография
- коммерческая служба 5
- администрация 15
Ожидаемая выработка в текущем году | Планируемая выработка на следующий год | |
Время работы станков, ч | 160000 | 180000 |
Время труда основных производственных рабочих, ч | 180000 | 200000 |
На
следующий год планируется
Требуется:
1. Подготовьте ведомость анализа накладных расходов, отразив в ней:
а) ОПР, которые должны возмещаться на базе времени работы станков
б) ОПР, которые должны возмещаться на базе времени труда основных производственных рабочих
2.
Рассчитайте ставки
3.
Одним из первых в плановом
году ожидается заказ № 10, цена
реализации которого была
1 | Бумага | 2888 руб. |
2 | Заработная плата основных производственных рабочих | 3500 руб. |
3 | Время работы основных производственных рабочих | 700 ч |
4 | Время работы печатных станков | 300 ч |
Рассчитайте полную себестоимость заказа № 10 и ожидаемую прибыль по нему.
Решение:
Таблица 1
Лист
анализа накладных расходов
№ п/п | Плановые расходы на следующий год | База распределения | Тыс. руб. |
1 | Коммунальные услуги | Время труда основных производственных рабочих | 29 |
2 | Расходы на электроэнергию для печатных станков | Время работы станков | 14 |
3 | Арендная плата | Время труда основных производственных рабочих | 189 |
4 | Ремонт и техобслуживание | Время работы станков | 25 |
производственного оборудования | |||
5 | Обслуживание зданий | Время труда основных производственных рабочих | 19 |
7 | Обслуживание инструментов и производственных приспособлений | Время работы станков | 45 |
10 | Заработная плата вспомогательных рабочих | Время труда основных производственных рабочих | 83 |
11 | ЕСН | Время труда основных производственных рабочих | 19 |
12 | Заработная плата производственных руководителей | Время труда основных производственных рабочих | 133 |
13 | Амортизация оборудования | Время работы станков | 159 |
14 | Содержание службы охраны | Время труда основных производственных рабочих | 19 |
15 | Предпроизводственная подготовка и производственный контроль качества | Время работы станков | 69 |
16 | Доставка сырья | Время труда основных производственных рабочих | 49 |
17 | Доставка продукции заказчикам | Время труда основных производственных рабочих | 88 |
18 | Заработная плата и комиссионные ■ сотрудников коммерческой службы | Время труда основных производственных рабочих | 198 |
19 | Расходы на упаковку | Время труда основных производственных рабочих | 59 |
20 | Расходы на дизайн | Время труда основных производственных рабочих | 75 |
21 | Содержание администрации | Время труда основных производственных рабочих | 232 |
22 | Реклама | Время труда основных производственных рабочих | 49 |
Всего | 1553 |
Далее необходим расчет ставки распределения:
Из
расчетов следует, что общая ставка
распределения накладных
Накладные расходы составляют:
База-время работы станков = 1,6445*300=500 рублей
База-время труда производственных рабочих=5,53*700=3979,5 рублей
Итого=493,35+3871=4364,
Расчет полной себестоимости заказа №10
Показатель | Сумма, руб. |
1.Бумага | 2888 |
2.Заработная плата основных производственных рабочих | 3500 |
3.Накладные расходы | 4364,35 |
Итого | 10752,35 |
Ожидаемая прибыль по заказу №10=12985-10752,35=2232,65 рублей.
Задание №2
В структуре фирмы три основных подразделения (по числу основных видов услуг) и администрация. Накладные расходы в отчетном году возмещались на базе времени труда специалистов основных подразделений. В накладные расходы, распределенные на каждое подразделение, включаются непосредственно накладные расходы этого подразделения, а также часть расходов администрации, распределенных между основными подразделениями в пропорции 5 : 3 : 2. Все накладные расходы – постоянные.
Все фактические расходы оказались равны нормативным.
После того, как отчет о распределении накладных расходов за год был составлен, в результате сбоя компьютерной системы часть данных была потеряна.
Таблица 4
Аудит | Юридические консультации | Оценка | |
Нормативные
накладные расходы |
4195 | 2136 | 1090 |
Часть общехоз. накладных расходов, распределенная на подразделение, тыс. руб. | ? | ? | 830 |
Норматив. объем клиенто-часов | 33000 | ? | ? |
Ставка
распределения накладных |
? | 245 | ? |
Фактически отработанное специалистами время, ч | ? | 12520 | 8060 |
Дефицит/избыток возмещения накладных расходов, тыс. руб. | (260) | ? | (308) |
Всего накладных расходов, подлежащих распределению, тыс. руб. | ? | ? | ? |
Требуется:
Восстановить
отчет о распределении
Вариант 1 - аудит
Решение:
Поскольку расходы администрации распределяются между основными подразделениями в пропорции 5:3:2, то общехоз. Расходы на наше подразделение составят:
830/2*5=2075 тыс.руб.
Общая сумма нормативных накладных расходов составит:
НР=4195+2075=6270 тыс.руб.
Определим сумму накладных расходов исчисленной из ставки распределения и фактически отработанного времени:
6270-х=260
Х=6530 руб.
Ставка
распределения накладных
=627000/33000=190 руб/час
Таблица
5
Аудит | |
Нормативные
накладные расходы |
4195 |
Часть общехозяйственных накладных расходов, распределенная на подразделение, тыс. руб. | 2075 |
Общая сумма нормативных НР | 6270 |
Нормативный объем клиенто-часов | 33000 |
Ставка
распределения накладных |
190 |
Фактически отработанное специалистами время, ч | 34,5 |
Дефицит/избыток возмещения накладных расходов, тыс. руб. | (260) |
Всего накладных расходов, подлежащих распределению, тыс. руб. | 6530 |
Задание
№3
Предприятие производит и реализует в месяц 5985 ед. продукции но цене 2,5 тыс. руб. Переменные затраты на единицу продукции —1,4 тыс. руб., постоянные затраты предприятия - 2985 тыс. руб.
По мнению отдела маркетинга, увеличение ежемесячных затрат на рекламу на 2 % от существующего объема реализации позволит увеличить объем производства на 30%.
Следует обосновать целесообразность увеличения затрат на рекламу.
Решение:
Найдем прибыль до внедрения данного предложения по формуле
П = (Ц - Пер.Р) * Q - Пост.З.
Где Ц - цена за единицу,
Пер.Р. - переменные расходы на единицу.
Q - объем продаж,
Пост.З. - общие постоянные затраты.
П(0) = (2,5 - 1,4) *5985 - 2985 = 3598,5 тыс. руб.
После увеличения затрат на рекламу на 2%, и изменения объема производства на 30 прибыль составит:
П(1) = (2,5 - 1,4 - 0,2*2,5) * 1,3 *5985 - 2985= 2877,3 тыс. руб.
Вывод:
Прибыль предприятия уменьшилась на 721 руб., следовательно, данное мероприятие можно считать нецелесообразным
Задание №4
Имеются следующие данные по предприятию:
Остатки готовой продукции на складе, шт. | 15000 |
Объем производства, щт./мес. | 35000 |
Переменные затраты на единицу продукции, руб. | 320 |
Постоянные затраты, руб. | 2300000 |
Планируемый уровень прибыли, руб. | 12000000 |
Требуется: установить цену реализации, при которой
Решение:
Объем продаж можно представить как
О= Р - ΔГП
Где Р—объем реализации,
ΔГП - изменение остатков готовой продукции на складе