Шпаргалка по бухгалтерскому учету

1. Роль и назначение управленческого учета в системе бухгалтерского учета.
В финансовой бухгалтерии формируется информация о доходах и расходах организации, о дебиторской и кредиторской задолженности, о финансовых инвестициях, состоянии источников финансирования, взаимоотношениях с государством по уплате налогов и т.д. Потребителями информации финансового учета являются в основном внешние по отношению к предприятию пользователи: налоговые органы, банки, биржи, другие финансовые институты, а также поставщики, покупатели, потенциальные и реальные инвесторы, служащие предприятия. Финансовая отчетность не является коммерческой тайной, открыта к публикации и в определенных случаях должна быть заверена независимым аудитором или аудиторской фирмой.
В системе управленческого учета формируется информация о расходах, доходах и результатах деятельности в необходимых для целей управления аналитических разрезах. При этом руководство предприятия самостоятельно решает, в каких разрезах классифицировать объекты управления и как осуществлять их учет. Информация управленческого учета предназначена для руководства и менеджеров предприятия, является коммерческой тайной и носит строго конфиденциальный характер. Вопросы организации управленческого учета практически не регламентируются законодательством.
Рассматривая роль управленческого учета в деятельности предприятия, следует отметить, что исторически он часто имел второстепенное значение относительно финансового учета, а во многих организациях он и теперь все еще немногим более чем побочный продукт процесса составления финансовой отчетности. Однако рост масштабов бизнеса, изменения в технологиях, а также повышение образовательного уровня менеджеров за последние десятилетия активизировали развитие управленческого учета, привели к широкому признанию его как области исследования, отличной от финансового учета. В будущем можно ожидать еще большего возрастания этой роли.

1. Роль и назначение управленческого учета в системе бухгалтерского учета.
2. Принципы управленческого учета.
3. Сущность управленческого учета.
4. Задачи учета затрат и калькулирования.
5. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета.
6. Объекты управленческого учета.
7. Понятие места возникновения затрат.
8. Взаимодействие в структуре управления МВЗ и центров ответственности.
9. Учет по центрам ответственности, его сущность и назначение.
10.Создание системы управленческого учета в организации.
11.Элементы метода управленческого учета. Их роль во взаимодействии бухгалтерского
и управленческого учетов.
12.Документирование как элемент метода управленческого учета.
13.Планирование как элемент метода управленческого учета.
14.Способы формирования в российском учете себестоимости готовой продукции.
15.Виды затрат и их классификация.
16.Разделение затрат на постоянные и переменные. Использование классификации затрат
на прямые и переменные в анализе.
17.Понятие релевантности. Релевантные и нерелевантные затраты.
18.Сущность нормативного метода калькулирования себестоимости. Особенности и
сфера применения.
19. Анализ отклонений затрат как средство контроля.
20.Определение отклонений затрат основных материалов в системе нормативного метода
учета затрат и калькулирования себестоимости.
21.Определение отклонений прямых трудовых затрат в системе нормативного метода учета затрат и калькулирования себестоимости.
22.Определение отклонений общепроизводственных затрат в системе нормативного метода учета затрат и калькулирования себестоимости.
23. Позаказный метод калькулирования себестоимости. Особенности
применения.
24.Попроцессный способ калькулирования себестоимости. Особенности
применения.
25.Попередельный способ калькулирования себестоимости. Особенности
применения.
26. Система «стандарт-кост». Особенности учета затрат и калькулировании себестоимости.
27. Система «директ-кост». Особенности учета затрат и калькулирования себестоимости.
28.Различие систем учета затрат по системам «стандарт-кост» и «директ-кост».
29.Понятие гибкого бюджета. Цель применения гибкого бюджета.
30.Анализ причин отклонений в системе нормативного метода калькулирования
себестоимости.
31.Выявление причин возникновения отклонений и техника принятия решений по ним.
32. Учетная политика организации – этапы ее создания.
33.Принципы формирования учетной политики.
34.Понятие критической точки. Методика ее определения.
35.Калькулирование как элемент формирования себестоимости.
36.Виды калькуляций. Калькуляционные единицы.
37.Технология составления генерального (сводного) бюджета.
38. Бюджетирование. Принципы построения системы бюджетного управления в организации.
39.Виды бюджетов. Понятие бюджетного цикла.
40.Понятие финансового бюджета и бюджета денежных средств.
41.Понятие операционного бюджета. Состав и задачи операционного бюджета.
42.Цели составления сводного бюджета.
43.Понятие стратегического планирования. Инвестиционный бюджет.
44.Понятие трансфертных цен. Виды трансфертного ценообразования.
45.Методика расчета трансфертных цен.
46.Трансфертное ценообразование - инструмент контроля над центрами прибыли.
47.Маржинальный доход. Методика его определения.
48.Анализ поведения затрат в системе «затраты - объем - прибыль».
49.Расчет маржинальной прибыли. Цель ее расчета.
50.Планирование прибыли с учетом концепции маржинального дохода.
51 .Понятие производственной мощности, ее влияние на калькулирование и на бюджет.
52.Виды производственных мощностей.
53.Взаимосвязь роста продаж и прибыли организации. Понятие производственного левериджа.
54.Изменение затрат с учетом изменения деловой активности организации.
55.Результаты исполнения сводного бюджета.
56.Модель принятия управленческих решений.