Особенности организации управленческого учета на предприятии

Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Января 2011 в 03:39, курсовая работа

Краткое описание

Переход России к рыночной модели хозяйствования не только обусловливает полную самостоятельность предприятий как хозяйствующих субъектов, но и диктует необходимость изменений в области ведения бухгалтерского учета и представления отчетности. В настоящее время основу экономической системы России образуют хозяйственные товарищества и общества, которыми согласно 66 Гражданского кодекса РФ признаются “ коммерческие организации с разделенным на доли (вклады) учредителей (участников) уставным (складочным) капиталом”. Акционерные общества являются доминирующими среди таких предприятий.

Файлы: 1 файл

Документ Microsoft Office Word.docx

— 56.72 Кб (Скачать)

Контроль в системе  стратегического учета представлен  в другом ракурсе, чем в бухгалтерском  финансовом учете. Он направлен на будущее  и состоит из процедур определения  правильности выбора цели затрат и  результатов деятельности, выявления  внутренних и внешних факторов, влияющих или имеющих возможность повлиять на исполнение установленной цели, и т.д.

Заключение. 

Таким образом, из выше сказанного, видны реальные возможности  представления и анализа информации по сегментам, цели и задачи сегментарной отчетности и ее ценность, как для  внешних, так и для внутренних пользователей. 

В первой главе исследованы  формирование и представление организации  управленческого учета по центрам  ответственности. Показаны преимущества и недостатки децентрализованной структуры  управления подразделениями. Обосновано место сегментарной отчетности в  системе бухгалтерской отчетности; выделены основные проблемы формирования сегментарной отчетности в России. 

Вторая глава посвящена  правилам построения отчетности по сегментам  для внешних пользователей 

В третьей главе  представлены принципы и обобщены требования к построению внутренней сегментарной отчетности. 

Четвертая глава  показывает основные методы оценки деятельности центров ответственности. 

Отсюда видна цель создания системы сегментарного  учета и отчетности в организации - это обеспечение собственников  и менеджеров всех уровней управления полной, оперативной и достоверной  информацией о деятельности структурных  подразделений для анализа и  принятия грамотных управленческих решений. 

Сегментарная отчетность приобретает особую актуальность в  настоящее время, так как способна раскрыть экономическую информацию об организации, существенно повлияв, таким образом, на ее конкурентное положение  на рынке.

Список литературы 

1. М.А.Вахрушина "Бухгалтерский  управленческий учет" - Москва 2003 г. 

2. В.Э.Керимов "Управленческий  учет" - Москва 2003 г. 

3. В.Ф.Палий "Организация  управленческого учета" - 2003 г. 

4. К.Друри "Управленческий  и производственный учет" - Москва 2002 г. 

5. "Бухгалтерский  учет" 7`03 , 2003 г. «Управленческий  учет: как его понимать » Я.В.Соколов,М.Л.Пятов  – стр.53 

6. Алан Апчерч " Управленческий учет : принципы и  практика ", Москва 2002 г. 

7. А.Т.Головизнина,  О.И.Архипова “ Бухгалтерский  управленческий учет“ Москва 2003г. 

8.А.Т. Головизнина,  О.И. Архипова. Бухгалтерский управленческий  учет: Учебное пособие. – М.: ТК  Велби, Изд-во Проспект, 2004. 

9. Бакаев А.С. О  раскрытии информации по сегментам  //Экономика и жизнь. Бухгалтерское  приложение . – 2000 -№13. 

10. Белобжецкий И.В.  Бухгалтерская отчетность и методы  ее контроля. – Москва 2000г. 

11. Коляго М.Д. Сегментарная  отчетность: проблемы и решения  – Москва 1999г.  

12.Н.П. Кондраков.  Бухгалтерский учет. – 5-е издание,  перераб. и доп. – М.:ИНФРА-М, 2005. 

13.Управленческий  учет: Учебное пособие/ Под ред.  А.Д.Шеремета. – 2-е издание, исправленное. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2001. 

Для подготовки данной работы были использованы материалы  с сайта http://referat.ru

Информация о работе Особенности организации управленческого учета на предприятии