Основные направления внутреннего аудита трудовых ресурсов и затрат средств по оплате труда

Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Декабря 2011 в 11:19, контрольная работа

Краткое описание

Внутренний аудит – это система оперативного периодического обеспечения информацией руководства или собственников экономического субъекта путем организации независимого контроля и подготовки управленческих решений для достижения главной цели функционирования экономического субъекта.
Целью контрольной работы является изучение вопросов по поводу процесса проведения внутреннего аудита заработной платы работников проверяемой организации, а также расчетов, связанных с отчислениями в бюджетные и внебюджетные фонды.
Задачами контрольной работы являются:
- изучение нормативно-правового регулирования учета и аудита заработной платы;
- анализ общих теоретических аспектов порядка исчисления заработной платы;
- изучение организации процесса аудиторской проверки;
- просмотр вопросов, на которые аудитор должен ответить в ходе проверки участка учета заработной платы;
- изучение блоков документооборота, которые аудитор должен обязательно просмотреть в ходе внутреннего аудита трудовых ресурсов и затрат средств по оплате труда.

Файлы: 1 файл

ГОТОВАЯ контрольная работа по внутреннему аудиту.doc

— 142.50 Кб (Скачать)

    Прослеживание используется при изучении кредитовых оборотов по аналитическим счетам, ведомостям, отчетам, синтетическим  счетам, отраженным в Главной книге, обращая внимание на нетиповые корреспонденции счетов.

    Аналитические процедуры используются при сопоставлении  фонда заработной платы отчетного периода с данными предыдущих периодов. 
 

    4. Регламенты внутреннего аудита трудовых ресурсов и затрат средств по оплате труда.  

    Положение об отделе (службе) внутреннего аудита определяет обособленное место внутреннего аудита в системе управления предприятием, его цели и задачи, ответственность и взаимоотношения с другими функциональными службами предприятия. Основной принцип деятельности внутреннего аудита - независимость - определен четким установлением прав, обязанностей и ответственности, подотчетностью и подчиненностью только руководителю предприятия.

    Должностные инструкции специалистов службы внутреннего  аудита регламентируют права, обязанности  и ответственность специалистов отдела (службы), а также их квалификационные требования.

    Календарные и индивидуальные планы содержат виды работ отдела внутреннего аудита в целом и его специалистов.

    Методические  руководства по вопросам аудиторских  проверок включают систему приемов и процедур проверки обоснованности и законности, полноты и своевременности, достоверности и реальности операции.

    В составе методического обеспечения  внутреннего аудита должны быть представлены:

  • аудиторские стандарты по различным проверкам внутреннего аудита;
  • стандарты внутреннего аудита, обеспечивающие соблюдение требований законодательства;
  • стандарты внутреннего аудита по соответствию фактической деятельности предприятия положениям учредительных документов;
  • нормы, правила, руководства по процедурам внутреннего аудита;
  • методические рекомендации по процессу внутреннего аудита и получению аудиторских доказательств;
  • критерии определения полноты информационного обеспечения по каждому виду внутреннего аудирования;
  • методические рекомендации по использованию нормативно-правовых актов, введению и применению внутрихозяйственных регламентов;
  • методические рекомендации по реализации результатов аудиторской проверки внутреннего аудита и внедрению решений и предложений руководству предприятия;
  • отчеты внутренних аудиторов о проведенных проверках, консультациях и выданных рекомендациях.

    Регламенты  определяют организационную и техническую  стороны внутреннего аудита. Их целесообразно  разрабатывать на основе нормативно-правовых актов исходя из условий деятельности каждого предприятия, его организационной структуры, специализации, с учетом квалификации специалистов и наличия материально-технической базы. Внутрихозяйственные регламенты по внутреннему аудиту утверждает руководитель предприятия, и вводят их в действие как регламенты деятельности системы управления в установленном на предприятии порядке. Внутренний аудит осуществляет свою деятельность в тесном контакте с руководством предприятия, специалистами аппарата управления, руководителями структурных подразделений. Следовательно, эти должностные лица непосредственно участвуют в процессе аудирования, применяют в своей деятельности его результаты, используют консультации. Без их активного участия эффективность внутреннего аудирования будет минимальной.

    Работа  службы внутреннего аудита на предприятии организуется в соответствии с календарными и индивидуальными планами работ, которые утверждает руководитель предприятия. По окончании любого вида работ внутренний аудитор представляет руководителю предприятия аудиторский отчет, позволяющий привлечь внимание руководителя к выявленным или возможным нарушениям. Работа считается выполненной тогда, когда вопросы, поставленные в отчетах внутренних аудиторов, рассмотрены руководителем предприятия (советом директоров) и издано официальное распоряжение о принятии (непринятии) рекомендаций аудиторов.

    Успех аудиторской проверки оценивается  наличием рекомендаций по решению имеющихся  и будущих проблем, а показателем  ее качества являются полнота аудита, издержки по его проведению и эффективность. Экономическая эффективность достигается за счет предупреждения нарушений, своевременного внесения изменений в налоговые расчеты, применения налоговых льгот, оптимальной учетной политики, значительного сокращения штрафных налоговых санкций. Основное условие эффективной деятельности внутреннего аудита предприятия - наличие специфических средств труда: аудиторских стандартов, норм и руководств. Стандарты определяют общий подход к проведению аудита, масштаб аудиторской проверки, виды отчетов аудиторов, вопросы методологии, а также базовые принципы, которым должны следовать все представители этой профессии, независимо от условий, в которых проводится аудит.

    Большинство стандартов внешнего аудита можно использовать применительно к внутреннему, например планирование аудита, понятие аудиторского риска, оценка влияния внутреннего контроля на достоверность бухгалтерской отчетности и другие. Отличительная особенность стандарта внутреннего аудита состоит в том, что он способствует обеспечению эффективности управления предприятием. Поэтому стандарт внутреннего аудита должен содержать обоснование принимаемых руководством предприятия решений по устранению (предупреждению) выявленных нарушений в области постановки учета, отчетности, документооборота, учетной политики и т.д. При этом каждое решение должно включать конкретные предложения структурным подразделениям предприятия и должностным лицам. В предложениях должны быть определены содержание решения, порядок его принятия и исполнения, а также все необходимые для этого организационные и экономические условия. К таким условиям относятся введение новых регламентов или изменение действующих; изменение должностных прав, ответственности и обязанностей; изменение схем подчиненности должностных лиц; введение новых или модернизация имеющихся нормативов затрат и использования ресурсов.

    С помощью стандартов внутреннего  аудита осуществляется регулирование его деятельности (права, обязанности и ответственность) и взаимоотношений с другими службами и специалистами во время проведения аудиторской проверки конкретного участка учета или подразделения. Стандарты внутреннего аудита являются конкретным руководством при проведении аудита и составлении программы проверок. Кроме того, они служат аудитору подтверждением правильности выполнения процедур в случае возникновения спорных ситуаций в процессе аудита или после него.

    На  первом этапе становления внутреннего  аудита ввиду отсутствия стандартов, норм и руководств по внутреннему  аудированию в качестве главного регулятора деятельности внутреннего  аудита может быть использован следующий примерный порядок внутреннего аудита на предприятии. Этот порядок раскрывает технологический аспект процесса аудирования всех этапов работ. Процесс внутреннего аудита завершается этапом внедрения решений по результатам аудиторской проверки. Внутренний аудит осуществляет также контроль за их использованием. 
 
 
 
 
 
 
 
 

    5. Взаимосвязь внутреннего аудита с другими службами и подразделениями предприятия. 

    Директорат - Аудит получает для руководства  к исполнению приказы, распоряжения, указания, планы. Выдает результаты проверок, анализов, оценку деятельности, рекомендации, заключения.

    Отдел снабжения и сбыта - Аудит контролирует состояние материально-технического обеспечения, эффективность заключенных сделок по приобретению сырья, материалов, товарно-материальных ценностей (ТМЦ), отчеты о расходовании материалов на производство, отпуск материалов на сторону, акты приемки и списания ТМЦ. Подтверждает обоснованность прихода и списания ТМЦ, консультирует по вопросам составления договоров, заполнения бланков учета и отчетности, проведения и оформления инвентаризаций.

    Материальный  склад - Аудит контролирует движение ТМЦ, обоснованность и своевременность оприходования и списания, наличия карточек складского учета, материальных отчетов, товарно-транспортных накладных, счетов-фактур, требований, наличие договора о материальной ответственности, правильность хранения, обеспечение сохранности ценностей, исправности весового и измерительного оборудования. Консультирует по вопросам рационального складирования и оформления первичных документов. Информирует об изменении в учете и отчетности.

    Производственные цехи - Аудит контролирует производственные отчеты, накладные на отпуск сырья в производство, соответствие фактического выхода продукции плановым нормативам, обоснованность применения норм естественной убыли. Проверяет обоснованность отнесения затрат на производство продукции, заполнение журналов технического надзора и качества. Производит оценку производственной деятельности предприятия, соблюдения технологической дисциплины, своевременности и правильности отражения производственных операций в первичных документах. Информирует об изменении норм, нормативов и расчетной себестоимости продукции.

    Производственные цехи - Аудит контролирует производственные отчеты, накладные на отпуск сырья в производство, соответствие фактического выхода продукции плановым нормативам, обоснованность применения норм естественной убыли. Проверяет обоснованность отнесения затрат на производство продукции, заполнение журналов технического надзора и качества. Производит оценку производственной деятельности предприятия, соблюдения технологической дисциплины, своевременности и правильности отражения производственных операций в первичных документах. Информирует об изменении норм, нормативов и расчетной себестоимости продукции.

    Планово-экономический  отдел - Аудит проверяет наличие  действующих норм и нормативов, отчетов  о выполнении плановых заданий по производственной, финансовой и коммерческой деятельности, плановых отпускных цен на выпускаемую продукцию, штатного расписания и Положения о фонде потребления. Информирует о допускаемых отступлениях по порядку оформления первичной документации. Консультирует по внесению изменений и дополнений в Положение об оплате труда и фонде потребления, по составлению расчета цен.

    Отдел бухгалтерского учета - Аудит проверяет документы, подтверждающие достоверность бухгалтерской, финансовой и статистической отчетности, обоснованность расчетов с бюджетным и внебюджетными фондами, дебиторами, кредиторами и т.д. Представляет материалы проверок инвентаризаций, анализов. Информирует об изменениях в налоговом законодательстве в бухгалтерском учете и отчетности. 

Информация о работе Основные направления внутреннего аудита трудовых ресурсов и затрат средств по оплате труда