Организационная структура бухгалтерской службы строительной организации

Организационная структура бухгалтерской службы строительной организации (строительство дорог и тоннелей)

Бухгалтерская служба (бухгалтерия) представляет собой наиболее организованную часть информационного обеспечения управленческих решений. Это единственный источник поставки документально обоснованной и системно обеспеченной экономической информации о фактическом наличии и использовании имущества и ресурсов организации, хозяйственных процессах и результатах деятельности, долговых обязательствах, расчетах и претензиях.

Количественный состав бухгалтерии зависит от размеров организации, видов деятельности и их отраслевой принадлежности, организации и технологии производства, наличия структурных подразделений и их территориального расположения, квалификации учетных работников и автоматизации учетных работ и др.

В современных условиях сложились три основных типа организации структуры бухгалтерской службы: линейная (иерархическая), вертикальная (л и ней но-штабная) и функциональная (комбинированная).

Что касается нашего задания, то данная организация занимается строительством дорог и тоннелей, в организационной структуре имеет 5 отделов, 2 службы, 2 участка и подсобно-вспомагательное производство. По всей вероятности, организация будет принадлежать к среднему бизнесу.

Для огранизационной структуры бухгалтерской службы воспользуемся вертикальным (линейно-масштабным) типом. При данной организации аппарата бухгалтерии создаются промежуточные звенья управления (отделы, секторы, группы), возглавляемые заместителями главного бухгалтера. Работники бухгалтерии получают задания от зам. Глав. Бухгалтера соответствующих звеньев управления и отчитываются непосредственно перед ними.Данная модель структуры бухгалтерии применяется в средних и крупных организациях.

В нашей структуре будет задействовано 11 человек.