Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Мая 2011 в 20:45, реферат
В настоящее время спрос на услуги разработки и внедрения систем бюджетного управления неуклонно растет. Вместе с тем, многие топ-менеджеры, в общих чертах представляющие "внешние" компоненты подобных систем - наличие нескольких взаимосвязанных бюджетов, интеграция с системами бухгалтерского и оперативного учета, использование средств автоматизации и т.п., - не всегда могут объективно оценить соотношение между затратами времени и средств на внедрение и эксплуатацию системы и отдачу от получаемой информационной поддержки принятия решений.
Введение……………………………………………………………………3
1. Индивидуальная модель комплексного бюджетирования……………6
2. Универсальная бюджетная модель……………………………………..7
3. Бюджетирование отдельных областей хозяйственной деятельности..8
4. Бюджетирование финансовых потоков………………………………...9
5. Бюджетирование товарно-материальных потоков (Управление рентабельностью)…………………………………………………………….….11
Заключение………………………………………………………………..13
Список использованной литературы……………………….……………14