Технология финансового планирования (бюджетирования) на примере ООО «Альфа»

При этом каждый из указанных промежутков разбивается на менее продолжительные периоды, например, год разбивается на 12 месяцев. Основная цель такого планирования состоит в том, чтобы оценить нехватку денежных ресурсов и предусмотреть пути дополнительного финансирования. Бюджетирование является вторым шагом в сложной проблеме планирования деятельности предприятия, после анализа безубыточности и целевого планирования прибыли Существенно отметить, что в качестве конечного результата рассматривается не прибыль, а чистый денежный поток.

Введение
1. Теоретико-методические основы финансового планирования в организации
1.1 Понятие финансового бюджета предприятия
1.2 Состав финансового бюджета предприятия
1.3 Порядок составления финансового бюджета предприятия
2. Технология финансового планирования (бюджетирования) на примере ООО «Альфа»
2.1 Характеристика ООО «Альфа» как объекта исследования
2.2 Методика составления текущих (операционных) бюджетов ООО «Альфа»
2.3 Составление общего (финансового) бюджета предприятия на примере ООО «Альфа»
3. Совершенствование формирования бюджета
3.1 Оценка эффективности реализации системы бюджетирования