Чем более
отдален период, на который составляется
прогноз, тем менее точным становится
предсказание. Расходы на подготовку
ежемесячного бюджета денежных средств
обычно оправданы только для прогнозов,
касающихся ближайшего будущего. Бюджет
полезен лишь на столько, на сколько мы
полагаемся на точность прогноза при его
составлении.
Бюджет
денежных средств состоит обычно
из четырех основных разделов: раздел
поступлений, который включает остаток
денежных средств на начало периода, поступления
денежных средств от клиентов и другие
статьи поступления денежных средств;
раздел расходов денежных средств, отражающий
все виды оттоков денежных средств на
предстоящий период; раздел избытка или
дефицита денежных средств - разница между
поступлением и расходованием денежных
средств; финансовый раздел, в котором
подробно представлены статьи заемных
средств и погашение задолженности на
предстоящий период.
Бюджет
позволяет: получить представление
о совокупной потребности в денежных
средствах; принимать решения о рациональном
использовании ресурсов; анализировать
значительные отклонения по статьям бюджета
и оценивать их влияние на финансовые
показатели предприятия; определять потребность
в объемах и сроках привлечения заемных
средств; пронаблюдать за изменением величины
денежного потока, который всегда должен
находиться на уровне, достаточном для
погашения обязательств по мере необходимости.
Вследствие
этого можно контролировать приток
и отток денежных средств, обращая
особое внимание на правильность отражения
точного времени их появления и их взаимосвязь
с планируемой производственной, инвестиционной
и финансовой деятельностью.
Итак, рассмотрев
различные подходы к прогнозированию
денежного потока, автор исходит
из точки зрения, что прогнозирование
сводится к построению бюджета денежных
средств. Прогнозирование поможет выявить
тенденции развития в целом всего предприятия,
а также отдельных показателей его функционирования.
С помощью прогнозных данных предприятие
сможет реагировать заранее на предстоящие
изменения своего состояния, а не реагировать
оперативно, когда в случае неблагоприятных
тенденций развития приходится уже не
избегать убытков (потерь), а стараться
их уменьшить.
В условиях
перехода к рыночным отношениям контроль
за движением денежных средств приобретает
решающее значение, так как от этого зависит
выживаемость предприятия, поэтому необходимо
заниматься прогнозированием денежного
потока, составлять и разрабатывать бюджеты
денежных средств. Все это позволит пронаблюдать
за величиной денежного потока, выявить
нехватку или излишек средств еще до их
возникновения и даст возможность скорректировать
предпринимаемые действия.
ВЫВОДЫ
Система
бюджетирования, являясь инструментом
внутрифирменного финансового планирования
и контроля, существенно повышает эффективность
управления финансами предприятия, предупреждая
о нерациональном использовании финансовых
ресурсов как на стадии планирования,
так и на стадии контроля за их использованием.
Организационно-хозяйственная деятельность
предприятий и корпораций осуществляется
путем создания и развития системы денежных
отношений как основы и необходимого условия
для формирования и использования финансовых
ресурсов и капитала предприятия, т.е.
финансов предприятия. Финансовые ресурсы,
составляющие материальную основу финансов,
на микроуровне экономики выступают в
качестве объекта учета, анализа, планирования,
распределения и использования для реализации
целей, отраженных в финансовом плане
(бюджете) предприятия. Поскольку предприятие
представляет собой открытую социально-экономическую
систему, для поддержания и развития его
деятельности требуется координация внутренних
возможностей предприятия с потребностями
и изменениями внешней среды.
2.
Основные методы
распределения косвенных
затрат между производственными
подразделениями, их
характеристика
стратегическое
управление затратами.
ВВЕДЕНИЕ
В условиях
развивающихся рыночных отношений
в нашей стране предприятие стало
юридически и экономически самостоятельным.
Эффективное управление производственной
деятельностью предприятия все более
зависит от уровня информационного обеспечения
его отдельных подразделений и служб.
В настоящее
время немногие российские организации
имеют таким образом поставленный
бухгалтерский учет, чтобы содержащаяся
в нем информация была пригодна для оперативного
управления и анализа. На сегодняшний
день только банки по требованию Центробанка
РФ в целях контроля за их надежностью
и ликвидностью сводят баланс ежедневно.
Как показывает
практика, предприятия, имеющие сложную
производственную структуру, остро нуждаются
в оперативной экономической и финансовой
информации, помогающей оптимизировать
затраты и финансовые результаты, принимать
обоснованные управленческие решения.
Для принятия
оптимальных управленческих и финансовых
решений необходимо знать свои затраты
и в первую очередь разбираться в информации
о производственных расходах. Анализ издержек
помогает выяснить их эффективность, установить,
не будут ли они чрезмерными, проверить
качественные показатели работы, правильно
установить цены, регулировать и контролировать
расходы, планировать уровень прибыли
и рентабельности производства.
В течение
продолжительного времени затраты
выявляли и учитывали так называемым
котловым методом. В едином бухгалтерском
регистре в течение всего отчетного периода
учитывали все средства, израсходованные
на производство, независимо от места
их потребления и их целевой направленности.
В результате выходили на общую сумму
затрат за период без учета ассортимента
и структуры выпущенной продукции. «Котловой»
метод не выявлял возможностей снижения
затрат, его основным недостатком являлась
обезличенность информации. Такой учет
не позволял предприятию получить необходимые
данные для контроля за издержками производства
по направлениям затрат (основное производство,
вспомогательные производства, общепроизводственные,
общехозяйственные расходы и т.п.), местам
их возникновения (цехам, отделам, службам),
видам выпускаемой продукции (выполняемых
работ, оказываемых услуг). К сожалению,
этим методом пользуются до сих пор на
многих малых отечественных предприятиях.
В любой
организации проблемой является
распределение затрат по периодам,
подразделениям, объектам калькулирования
себестоимости - продукции или услугам;
в случае организации управления
по центрам ответственности - между центрами
ответственности; в комплексных производствах
- между основной и сопутствующей продукцией
и т.д. Распределение и перераспределение
затрат - это трудоемкие расчеты, часто
связанные с высокой степенью условности.
Причем наблюдается достаточно тесная
зависимость: более высокая точность расчетов
требует применения более затратной технологии.
Многообразие точек косвенного распределения
и перераспределения затрат и методов
распределения вызывает не только проблемы
выбора методов из альтернативных вариантов,
но и решение вопроса: нужна ли вам фактическая
себестоимость того или иного объекта?
Насколько точную себестоимость вы хотите
использовать для выбора продуктового
портфеля, ценообразования и др.? В любом
случае при выборе методики следует: во-первых,
выяснить цели распределения и перераспределения
затрат; во-вторых, применить тест эффективности,
т.е. сопоставить затраты на технологию
с более точным результатом и ожидаемым
эффектом от ее применения.
Поэтому
актуальность изучения косвенных затрат
в настоящее время неоспорима.
Для раскрытия
поставленной цели перед работой
стоят следующие задачи:
- дать
характеристику затрат и целей их классификации;
- рассмотреть
методы разграничения затрат, определить
причины цели и процесс распределения
затрат;
- провести
позаказное калькулирование и рассмотреть
распределение расходов на обслуживание
производства и управления.
1. Затраты
и цели их классификации
1.1 Цели
классификации затрат
Затраты
живого и овеществленного труда
на производство и реализацию продукции
(работ, услуг) называют издержками производства.
В отечественной практике для характеристики
всех издержек производства за определенный
период применяют термин «затраты на производство».
Часто в экономической литературе термин
«затраты» отождествляется с понятием
«расходы». Однако более внимательное
изучение этих категорий свидетельствует
об их серьезном различии.
В ПБУ
10/99 «Расходы организации» и ПБУ 9/99
«Доходы организации», вступивших в
силу с 1 января 2000 г., впервые определены
для целей бухгалтерского учета понятия
«доходы» и «расходы». При этом под расходами
понимается «уменьшение экономических
выгод в результате выбытия активов (денежных
средств, иного имущества) и (или) возникновения
обязательств, приводящее к уменьшению
капитала этой организации, за исключением
уменьшения вкладов по решению участников
(собственников имущества)» [4]. Расходы
включают такие статьи, как затраты на
производство реализованной продукции
(работ, услуг), на оплату труда управленческого
персонала, амортизационные отчисления,
а также потери (убытки от стихийных бедствий,
продажи основных средств, изменений валютных
курсов и др.). Составление формы №2 «Отчет
о прибылях и убытках» для внешних пользователей
бухгалтерской отчетности предполагает
развернутое и симметричное отражение
информации о доходах и расходах организации.
Предметом
управленческого учета среди
прочего являются текущие издержки
организации. Говоря языком финансового
учета, это расходы по обычным
видам деятельности.
В п. 9 ПБУ
10/99 по сути изложен механизм перехода
от расходов организации к себестоимости
единицы продукции (работ, услуг). Определено,
что для целей формирования организацией
финансового результата от обычных видов
деятельности определяется себестоимость
произведенной продукции (работ, услуг),
которая формируется на базе расходов
по обычным видам деятельности:
* признанных
в отчетном году и в предыдущие
отчетные периоды;
* переходящих
расходов, имеющих отношение к
получению доходов в последующие
отчетные периоды.
Термины
«доходы» и «расходы» организации,
определенные названными положениями,
не противоречат Международным стандартам
финансовой отчетности, в соответствии
с которыми расходы включают убытки
и затраты, возникающие в ходе
основной деятельности предприятия. Они,
как правило, принимают форму оттока или
уменьшения актива. Расходы признаются
в отчете о прибылях и убытках на основании
непосредственной связи между понесенными
затратами и поступлениями по определенным
статьям дохода. Данный подход называется
соответствием расходов и доходов. Таким
образом, в бухгалтерской отчетности все
доходы должны соотноситься с затратами
на их получение, называемыми расходами
(принцип соотнесения доходов). С точки
зрения техники российского учета это
состоит в том, что затраты должны накапливаться
на счетах 10 «Материалы», 02 «Амортизация»,
70 «Расчеты по оплате труда», затем на
счетах 20 «Основное производство» и 43
«Готовая продукция» и не списываться
на счета продаж до тех пор, пока продукция,
товары, услуги, с которыми они связаны,
не будут реализованы. Лишь в момент реализации
предприятие признает свои доходы и связанную
с ними часть затрат - расходы. В бухгалтерском
учете доходы и расходы отражаются соответственно
по кредиту и дебету счетов 90, 91. Применительно
к счету 90 «Продажи» расходы предприятия
по существу характеризуют себестоимость
реализованной продукции (работ, услуг).
Понятие
«издержки» из числа рассмотренных
является наиболее обобщающим показателем.
Издержки - денежное измерение суммы
ресурсов используемых с какой-либо целью.
Тогда затраты можно определить как издержки,
понесенные организацией в момент приобретения
каких-либо материальных ценностей или
услуг. Возникновение издержек, относимых
к затратам, сопровождается уменьшением
экономических ресурсов организации или
увеличением кредиторской задолженности.
Затраты могут быть отнесены либо в активы,
либо в расходы организации.
Главной
целью классификации затрат является
удовлетворение информационных потребностей
внешних и внутренних пользователей.
Потребности внешних пользователей обеспечиваются
финансовым и налоговым учетом. Управленческий
учет создается для внутренних менеджеров
разных уровней.
В налоговом
учете затраты классифицируются
в целях исчисления налогооблагаемой
прибыли. В частности, с выходом 25
главы Налогового кодекса РФ появляется
классификация расходов на прямые и косвенные
в нетрадиционном для учета значении.
Прямые расходы в налоговом учете включаются
в состав незавершенного производства
и участвуют в исчислении прибыли при
условии продажи изготовленной продукции,
т.е. принимают характер «затрат на продукт».
Косвенные затраты в налоговом учете полностью
списываются на уменьшение налогооблагаемой
базы отчетного периода, т.е. принимают
характер «периодических». Цель классификации
ясна. Обидно только, что законодатель
запутал терминологию, используемую испокон
века в России и за рубежом. Теперь нужно
говорить: «косвенные затраты по терминологии
Налогового кодекса; косвенные затраты
по терминологии финансового и управленческого
учета».