Экономико-математические методы

Содержание

Введение                                                                                                      

I. МЕТОД СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА

1. Характеристика метода
2. Применение меда в функциональных областях логистики

II.ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ ИХ ПРИМЕНЕНИЕ В ЛОГИСТИКЕ

2.1 Определение оптимального  размера заказа комплектующих  изделий

2.2 Прогнозирование объёма  продаж  готовой продукции до 2015 года

Заключение                                                                                                          

Библиографический список                                                                              

 

 

 

 

Введение

В прошлом роль научных  методов выполнения отдельных функций  была существенно ограниченной из-за слабости или отсутствия методов. Поэтому  вопрос о рассмотрении организации  как системы не мог возникнуть. Сейчас для реализации многих функций решения проблем созданы весьма совершенные методы; их разработка интенсивно и целенаправленно продолжается.

 Однако применение  отдельных методов в рамках  существующей организации затруднительно и малоэффективно. Причина заключается в том, что применение метода требует вычленения функции как целостного процесса из последовательности операций, в которой она традиционно выполняется, что без изменения способа работы существующих организаций невозможно.

Другая причина может  заключаться в бюрократическом  характере существующих организаций.

Системный подход – это  методология научного познания и  практической деятельности, а также  объяснительный принцип, в основе которых  лежит рассмотрение объекта как  системы. 
 
Системный подход заключается в отказе от односторонне аналитических, линейно-причинных методов исследования. Основной акцент при его применении делается на анализе целостных свойств объекта, выявлении его различных связей и структуры, особенностей функционирования и развития. Системный подход представляется достаточно универсальным подходом при анализе, исследовании, проектировании и управлении любых сложных технических, экономических, социальных, экологических, политических, биологических и других систем. 
 
Назначение системного подхода заключается в том, что он направляет человека на системное видение действительности. Он заставляет рассматривать мир с системных позиций, точнее – с позиций его системного устройства. 
 
Системный подход, будучи принципом познания, выполняет ориентационную и мировоззренческую функции, обеспечивая не только видение мира, но и ориентацию в нем. 
 
Системный метод реализует познавательную и методологическую функции. Он выступает как некоторая интегральная совокупность относительно простых методов и приемов познания, а также преобразования действительности. 
 
Конечная цель любой системной деятельности заключается в выработке решений, как на стадии проектирования систем, так и при управлении ими. В этом контексте системный анализ можно считать сплавом методологии общей теории систем, системного подхода и системных методов обоснования и принятия решений. 
 
Целью данной работы является изучение методик системного анализа. 
В соответствии с целью необходимо решить следующие задачи: 
 
-                   изучить понятие системного анализа, 
 
-                   охарактеризовать методики системного анализа. 
-           определить оптимальный объём размер заказа комплектующих изделий

-                  спрогнозировать объём продаж  готовой продукции до 2015 года.

I. МЕТОД СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА

1.1Характеристика метода

Системный анализ возник в  эпоху разработки компьютерной техники. Успех его применения при решении  сложных задач во многом определяется современными возможностями информационных технологий. 

              Системный анализ – это научный метод познания, представляющий собой последовательность действий по установлению структурных связей между переменными или элементами исследуемой системы.  Опирается на комплекс общенаучных, экспериментальных, естественнонаучных, статистических, математических методов.[1] 
 
Результатом системных исследований является, как правило, выбор вполне определенной альтернативы: плана развития региона, параметров конструкции и т.д.  
 
Поэтому истоки системного анализа, его методические концепции лежат в тех дисциплинах, которые занимаются проблемами принятия решений: исследование операций и общей теории управления».[2]

Начало применения идей системного анализа для решения проблем  в гражданской области может  быть отнесено к середине 50-х годов. Одной из первых была работа Р. Маккина по выработке политики правительства в области водных ресурсов.

Считают, что разработка, широкое  применение и популяризация системного анализа — заслуга американской корпорации RAND. Действительно, теоретики и специалисты этой корпорации выполнили ряд основополагающих работ по системному анализу, а также выдвинули из своей среды многих из тех лиц, которым пришлось практически применять эту методологию в Министерстве обороны и других ведомствах и компаниях США. Некоторые считают, что «наибольшее значение среди всех исследований, которые когда-либо осуществляла корпорация, имеют ее работы в области анализа систем».[3]

Системный анализ построен наобобщённых понятиях,  таких как: связь, свойство, процесс, качество, познание и др. Логическая структура системного анализа весьма развита: она по необходимости—как и должно быть у методологии решения проблем - включает и аспекты познания действительности (проблемной ситуации) и аспекты воздействия на нее.

Основное содержание системного анализа заключено не в формальном математическом аппарате, описывающем  «системы» и «решение проблем» (хотя попытки создания такого аппарата существуют) и не в специальных математических методах, например, оценки неопределенности (хотя в этом направлении также проделана определенная работа), а в его концептуальном, т. е. понятийном, аппарате, в его идеях, подходе и установках.[1]

Системный анализ это методология  решения крупных проблем, основанная на концепции систем. Системный анализ может также рассматриваться  как методология построения организаций, поскольку организаций могут  рассматриваться как то, что реализует  методологию решения проблем.

Как методология решения проблем системный анализ указывает принципиально необходимую последовательность взаимосвязанных операций, которая (в самых общих чертах) состоит из выявления проблемы, конструирования решения проблемы и реализации этого решения. Процесс решения представляет собой конструирование, оценку и отбор альтернатив систем по критериям стоимости, времени, эффективности и риска с учетом отношений между предельными значениями приращений этих величин.

Система определяется заданием системных объектов, свойств и  связей. Системные объекты в данном методе рассматриваются как «вход»,   процесс, «выход», обратная связь и ограничение.  [4]

В центре методологии системного анализа находится операция количественного  сравнения альтернатив, она разрабатывается и применяется в тех случаях, когда у менеджеров, принимающих решения, на начальном этапе нет достаточных сведений о проблемной ситуации, позволяющих выбрать метод ее формализованного представления, сформировать математическую модель или применить один из подходов к моделированию. 
 
В этом случае используют следующий подход: 
 
-                   анализируемый объект представляют в виде системы; 
 
-                   привлекают для их анализа специалистов различных областей знаний; 
 
-                   организуют процесс коллективного принятия решения с использованием разных методов моделирования и методов активизации лиц, принимающих решение, со сменой методов при необходимости и по мере познания объекта (ситуации). 
Методика системного анализа разрабатывается для того, чтобы организовать процесс принятия решения в сложных проблемных ситуациях.

Методику системного анализа  в экономических системах можно  применять для решения следующих  проблем (задач): 
 
-                   анализ целей системы; 
 
-                   формирование основных направлений развития предприятия или организации; 
 
-                   выбор структуры плана; 
 
-                   разработка (совершенствование) организационной структуры управления предприятием, организацией, регионом и т.д.; 
 
-                   организация процесса принятия решения по управленческой (или проектной) задаче; 
 
-                   организация процесса реализации решения (для управленческих решений). 

Таким образом, системный анализ как  методология решения проблем  претендует на то, чтобы выполнить  роль каркаса, объединяющего все  необходимые методы, знания и действия для решения проблемы. Именно этим определяется его отношение к  таким областям, как исследование операций, теория статистических решений, теория организации и другим подобным.[3]

 
Ценность системного подхода  состоит в том, что рассмотрение категорий системного анализа создает  основу для логического и последовательного  подхода к проблеме принятия решений. Эффективность решения проблем  с помощью системного анализа  определяется структурой решаемых проблем.[5] 
 
Согласно классификации, все проблемы подразделяются на три класса: 
 
-                   хорошо структурированные, или количественно сформулированные проблемы, в которых существенные зависимости выяснены очень хорошо; 
 
-                   неструктурированные, или качественно выраженные проблемы, содержащие лишь описание важнейших ресурсов, признаков и характеристик, количественные зависимости между которыми совершенно неизвестны; 
 
-                   слабо структурированные, или смешанные проблемы, которые содержат как качественные элементы, так и малоизвестные, неопределенные стороны, которые имеют тенденцию доминировать.[2] 
 
Изучение объективной основы системного анализа, его общего подхода и его частных методов  используются при разработке вопросов методологии перспективного планирования отраслей народного хозяйства и экономических районов, при выборе направлений развития техники, при решении вопросов совершенствования организации и управления народным хозяйством, в частности, при создании машинных систем управления, при решении вопросов организации научно-исследовательских работ и разработок новой техники и многих других.[3]

Следует отметить, что способы  изложения и применения системного анализа еще далеко не установились. Некоторые расхождения существуют даже по такому центральному вопросу, как структура решения проблемы.

 
 
 
 

 

2.1 Применение  меда в функциональных областях  логистики   

 Системный анализ применительно  к логистике является методологией  исследования или упорядочения  логистической системы. В данном  случае под упорядочением понимается  расположение элементов логистической  системы в определенной последовательности  в зависимости от некоторых  их признаков.[3]

Системный анализ представляет собой  взаимосвязанное логико—математическое  и комплексное рассмотрение совокупности вопросов, относящихся не только к  замыслу, разработке и функционированию современных систем, но и к методам  руководства всеми этими этапами  с учетом всех социальных, политических, стратегических, психологических, правовых, географических и других аспектов.[4] 

Благодаря этому, в логистике данный метод позволяет разделить сложную  логистическую задачу на совокупность отдельных простых задач, разделить  сложную логистическую систему  на элементы с учетом их взаимосвязи. В данном случае анализ является процессом  последовательной декомпозиции решаемой сложной логистической проблемы на взаимосвязанные частные полпроблемы  так как системный анализ основан  на системном подходе.[1]

Основные отличия системного анализа  от других подходов:

-альтернативы логистических систем  оцениваются с позиций длительной  перспективы; 

-отсутствуют стандартные логистические  решения; четко излагаются различные  взгляды при решении одной  и той же логистической проблемы;

-применяется к проблемам, для  которых не полностью определены  требования стоимости или времени;  [3]

-признается принципиальное значение  организационных и субъективных  факторов в процессе принятия  логистических решений и в  соответствии с этим разрабатываются  процедуры согласования различных  точек зрения;[2]

- особое внимание уделяется  факторам риска и неопределенности, их учету и оценке при отборе  наиболее оптимальных решений  среди возможных вариантов.[5]   

 Применение системного  анализа для решения логистических  проблем является эффективным  средством, поскольку его использование  позволяет решать возникающие  на практике логистические проблемы.

Применение системного анализа  должно осуществляться в определенной последовательности.

 
    1. Анализ проблемы в области логистического обслуживания потребителей. Данный этап имеет особое значение, поскольку придуманные проблемы часто могут выдаваться за актуальные. Под проблемой в сфере обслуживания понимается несоответствие между необходимым (желаемым) и фактическим положением дел в области обслуживания конечных потребителей.

 
    2. Определение логистической системы. Для того чтобы определить логистическую систему, проблема в области обслуживания распределяется на совокупность четко сформулированных задач. В итоге определяются задачи, стоящие перед логистической системой, и методы их реализации. В больших логистиче ских системах задачи образуют иерархию.