Деятельность командиров по контролю состояния безопасности военной службы

Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Сентября 2011 в 21:05, реферат

Краткое описание

В силу своей специфики военная служба всегда была и будет оставаться областью повышенного риска. Органами государственной власти Российской Федерации, Министерством обороны, Генеральным штабом Вооруженных Сил в последние годы активно ведется работа по повышению безопасности военной службы, снижению гибели и травматизма личного состава.

Оглавление

Введение…………………………………………………………………………...3

1. Сущность контроля состояния безопасности военной службы. Работа комиссии по контролю состояния безопасности военной службы …...............4

2. Основные обязанности командира по контролю обеспечения безопасности военной службы……...…………………………………………………...……...11

Список литературы……………………………………………………………...15

Файлы: 1 файл

Безопасность жизнедеятельности реферат Тычинин.docx

— 42.36 Кб (Скачать)

    Ввиду сложности и многогранности проблемы, безопасности военной службы в анализе  ее состояния, подведении итогов работы по ее обеспечению должны принимать  участие все заинтересованные должностные  лица, в первую очередь штаба, а  также заместители командира  по воспитатель­ной работе, вооружению, тылу, начальники родов войск и  служб. Организатором и координатором  выполнения этой задачи является штаб. Командир соединения (части) обязан вникать  в деятельность штаба на всех этапах его работы по анализу состояния  безопасности военной службы, подготовке подведения итогов ее обеспечения, давать конкретные установки при определении  причин гибели военнослужащих, травматизма  личного состава, формулировании оценочных  позиций и аналитических выводов, выработке, конкретных профилактических мероприятий и постановке задач  на перспективу. Анализ состояния безопасности военной службы  должен производиться  в неразрывном единстве с рассмотрением  вопросов состояния боевой го­товности, правопорядка и службы войск, с учетом их взаимной обусловленности и взаимного  влияния. Целью анализа является повышение безопасности военнослужащих в повседневной деятельности на основе выявления наиболее характерных  недостатков в работе должностных  лиц по созданию безопасных условий  военной службы, предупреждению гибели и травматизма личного состава, установление причин, порождающих эти  недостатки, раскрытие связи между  фактами гибели и травмирования  военнослужащих и обстоятельствами, при которых они совершены, а  также определение и претворение  в жизнь мероприятий по устранению и недопущению выявленных недостатков  и условий, способствующих их проявлению.

      Третий этап - анализ состояния безопасности военной службы , он включает:

1. Сбор, классификацию и систематизацию  данных о состоянии   безопасности военной службы.

2. Установление  общих причин недостатков в  обеспечении безопасности военной  службы в соединении (части), низкой  эффективности работы отдельных  должностных лиц по предупреждению  гибели и травматизма личного  состава.

3. Формирование  выводов о состоянии безопасности  военной служба в соединении (части), определении путей ее повышения.Результаты анализа состояния безопасности военной службы должны включаться ежемесячно в приказ командира о состоянии воинской дисциплины и службы войск в соединении. 

2. Основные обязанности командира по контролю обеспечения безопасности военной службы.

Основные  обязанности командира по контролю обеспечения жизнедеятельности и медицинскому обеспечению и периодичности их выполнения в повседневной деятельности:

Ежедневно:

  1. Осматривать территорию полка (учитывать состояние мусоросборника).

2. Осуществлять контроль за выполнением мер безопасности при работе с вооружением, боевой и другой техникой, боеприпасами, при проведении занятий, стрельб и учений.

3. Осуществлять контроль за организацией противопожарной охраны, безопасной эксплуатацией объектов, технадзора части.

4. Анализировать несение караульной службы проверкой постовой ведомости караула и принять по результатам анализа решение (наличие и укомплектованность медицинской аптечки, сохранность ее, ответственность за ее хранение; наличие, сохранность и укомплектованность аптечки НЗ; санитарно-гигиеническое состояние помещений караула; допуск личного состава к несению караульной службы).

5. Принимать доклад о приеме и сдаче дежурства дежурным по полку, уточнять вопросы, на которые необходимо обратить внимание (расход личного состава по лечебным учреждениям; травмы, несчастные случаи, заболевания, самовольные отлучки, их причины, меры по их профилактике).

6. Не менее двух раз проводить лично с офицерами части контроль внутренней службы в парке.

7. Проверять качество приготовления пищи и полноту доведения положенных норм до личного состава (учитывать недостаточность питания по весу и по росту).

Еженедельно:

1. Руководить проведением парково-хозяйственного дня (соблюдение правил техники безопасности, генеральная уборка в столовой).

2. Рассматривать и утверждать раскладку продуктов на неделю (разнообразие питания).

Ежемесячно:

1. Проверять не менее двух раз несение караульной службы.

2. Рассматривать и анализировать состояние эксплуатации техники, состояние аварийности и выполнение приказов.

3. Проводить анализ и подводить итоги по укреплению воинской дисциплины (профилактика неуставных взаимоотношений, данные психологического отбора, учет лиц с нервно-психической неустойчивостью).

4.Составлять личный план внезапных проверок состояний подразделений служб.

5.  Рассматривать и подписывать план профилактики травматизма в части.

6. Рассматривать и подписывать расписание занятий с офицерами управления полка (включить занятия по безопасности жизнедеятельности и по оказанию первой помощи).

Ежеквартально:

1. Проверять организацию и состояние противопожарной охраны части и проводить пожарные тревоги.

2. Определять и назначать приказом лиц, нуждающихся в диетическом и дополнительном питании.

В полугодие:

1. Руководить распределением по подразделениям вновь прибывающего пополнения (учитывать морально-психологические качества в ходе наблюдения и профессионального отбора состояния здоровья).

2. Утверждать план мероприятий по вводу в строй молодого пополнения (ВВК на базе гарнизонных госпиталей, профотбор, прививки).

3. Подписывать приказ, определяющий водителей, предназначенных для перевозки личного состава (проведение ВВК для решения вопроса о допуске к вождению транспортных средств).

4. Проводить, подписывать и представлять на утверждение расписания методических сборов с командирами рот, взводов, сержантов и офицеров управления (включить занятия по безопасности жизнедеятельности и оказанию первой помощи).

5. Проконтролировать проверку полноты учета средств измерений.

6. Подписывать приказ о назначении должностных лиц, ответственных за состояние техники безопасности в части и в каждом подразделении, с определением перечня конкретных обязанностей.

Ежегодно:

1. Подписывать приказ о создании комиссии по безопасности военной службы (распределение функциональных обязанностей среди членов комиссии).

2. Подписывать приказ о создании внутрипроверочных комиссий по службам для получения и работы с веществами специального действия, спиртами и ядовитыми веществами с включением в их список независимых лиц.

3. Подписывать приказ о распределении офицеров части по группам для занятий физической подготовкой и спортом.

4. Подписывать приказ о создании комиссии по проверке готовности казарменного фонда и объектов тыла к зимнему периоду (утепление, сушилки).

5. Утверждать список и направлять на гарнизонную ВВК военнослужащих части, работающих в условиях воздействия профессионально вредных факторов труда 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Список литературы.

  1. Верховинин А.И. «Безопасность жизнидеятельности (безопасность военной службы)»  уч.пособие / ЯВФЭИ - Ярославль, 2004 г.
  2. Военно-информационный портал http://armyrus.ru/index.php?option=com_content&task=view&id=590&Itemid=2006. Браузер – OPERA, 17:43 13.05.11г.
  3. Выполнение военнослужащими мер безопасности в ходе боевой учебы, повседневной деятельности, караульной, внутренней службы и боевого дежурства // Ориентир. -2006. - № 6.
  4. Директива ГШ ВС РФ № ДГШ – 31 «О мерах по улучшению организаторской работы командиров (начальников) в повседневной плановой деятельности и боевой подготовки воиск, обеспечении правопорядка и безопасности личного состава в ВС РФ» 1998г.
  5. Директива Первого заместителя МО Российской Федерации № 332/500 от 5 ноября 2002 г. «Методическими рекомендациями по организации и выполнению мероприятий повседневной деятельности в воинской части».
  6. Концепция безопасности военной службы в Вооружённых силах Российской Федерации (директива МО РФ от 12 июля 1997г. № Д-10).
  7. Общевоинские уставы Вооруженных Сил РФ.
  8. Приказ Министра Обороны РФ от 31.01.2001 № 10 «Об утверждении Наставления по правовой работе в Вооруженных силах Российской Федерации».
  9. Приказом министра обороны Российской Федерации № 457 от 12 октября 1998 г. «О создании комиссий по безопасности военной службы в Вооруженных Силах Российской Федерации».
  10. Федеральный закон «О  статусе военнослужащих».

Информация о работе Деятельность командиров по контролю состояния безопасности военной службы