Введение в специальность

• 7. Персонал:

• - планирование нужного количества персонала;

• - характеристика персонала;

• - методы стимулирования.

• 8. Объём необходимых средств:

• - себестоимость продукции, объём продаж, прибыль;

• - риски.

• 9. Детальный финансовый план (бюджет):

• - прогнозирование объёма продаж;

• - оценка прибыли;

• - анализ оборота средств;

• - таблица годового баланса.

• 10. Приложения.

• 25.Целями деятельности фирмы являются удовлетворение общественных потребностей и получение прибыли. Цивилизованные рыночные отношения предполагают разумное сочетание обеих целей, ибо, работая на себя, предприниматель трудится и на общество.

Бизнес –  это экономическая деятельность предпринимателей, их искусство и  способность получать все большую  прибыль, обеспечивать относительно высокий  уровень рентабельности.