Экономический расчет инвестиционного проекта

Автор: Пользователь скрыл имя, 27 Декабря 2011 в 12:48, контрольная работа

Краткое описание

Цель создания бизнес-плана заключается в необходимости планирования хозяйственной деятельности фирмы на краткосрочный и долгосрочный периоды в соответствии с особенностями и потребностями рынка, а также наличием имеющихся ресурсов для этого и возможностями для их поиска.
В процессе создания бизнес-плана решаются следующие задачи:
определяются прикладные направление деятельности, ниша на рынке;
формулируются цели фирмы на долгосрочную и краткосрочную перспективы, определяются ресурсы, факторы и условия их достижения, а также лица, ответственные за данный процесс;
происходит выбор состава товаров и услуг, определяющих ассортимент предложения фи

Оглавление

Введение ……………………………………………………………………………...4
Определение цены продукции и планируемого объема сбыта ……………6
Разработка штатного расписания предприятия, определение
заработной платы работников ……………………………………………….7
Разработка проекта мероприятий подготовительного периода
и расчет соответствующих затрат ……………………………………………9
Расчет затрат и доходов производственного периода. Калькуляция
цены продукции и построение диаграммы структуры цены ………………10
Расчет точки безубыточности и построение соответствующего
графика …………………………………………………………………………15
Расчет запаса финансовой прочности ………………………………………..18
Расчет 7-ми летнего финансового плана проекта
без внешнего финансирования и построение графика
финансового профиля проекта без внешнего финансирования ………….19
Расчет основных экономических показателей проекта
без внешнего финансирования ……………………………………………….22
Расчет 7-ми летнего финансового плана проекта
с внешним финансированием, построение финансового
профиля проекта с внешним финансированием
и графиков привлечения и погашения кредита ……………………………24
Расчет основных экономических показателей
проекта с внешним финансированием ………………………………………28
Расчет чувствительности основных показателей
проекта к изменению основных факторов проекта ……………………….29
Заключение …………………………………………………………………………32
Список использованных источников ……………

Файлы: 1 файл

БПП 1.docx

— 235.11 Кб (Скачать)

        Министерство образования и науки  Российской Федерации 

       Федеральное государственное бюджетное образовательное             учреждение высшего профессионального  образования                          «Комсомольский-на-Амуре государственный технический университет» 
 
 

Электротехнический  факультет

Кафедра ПЭ  
 
 
 

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ  ЗАДАНИЕ

по дисциплине «Бизнес-план предприятия»

Экономический расчет инвестиционного проекта 
 
 

  
 
 
 

Студент группы 8 РС                                                       Т.П. Белоносова

Преподаватель                                                                   А.В.Фролов

                      

                                                                                                     

 
 
 

2011 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Содержание

Введение ……………………………………………………………………………...4

  1. Определение цены продукции и планируемого объема сбыта ……………6
  2. Разработка штатного расписания предприятия, определение

    заработной  платы работников ……………………………………………….7

  1. Разработка проекта мероприятий подготовительного периода

     и  расчет соответствующих затрат ……………………………………………9

  1. Расчет затрат и доходов производственного периода. Калькуляция

    цены  продукции и построение диаграммы  структуры цены ………………10

  1. Расчет точки безубыточности и построение соответствующего

    графика …………………………………………………………………………15

  1. Расчет запаса финансовой прочности ………………………………………..18
  2. Расчет 7-ми летнего финансового плана проекта

    без внешнего финансирования и построение графика 

    финансового профиля проекта без внешнего финансирования ………….19

  1. Расчет основных экономических показателей проекта

    без внешнего финансирования ……………………………………………….22

  1. Расчет 7-ми летнего финансового плана проекта

    с внешним  финансированием, построение финансового 

    профиля проекта с внешним финансированием 

    и графиков привлечения и погашения кредита ……………………………24

  1. Расчет основных экономических показателей

    проекта с внешним финансированием ………………………………………28

  1. Расчет чувствительности основных показателей

    проекта к изменению основных факторов проекта  ……………………….29

Заключение  …………………………………………………………………………32

Список  использованных источников ………………………………………………35  

  

     Введение

      В настоящее время в России насчитывается  уже несколько миллионов частных  предпринимателей. Данная сфера деятельности в обязательном порядке сопряжена  с риском и необходимостью принимать  самостоятельные и взвешенные решения. Приняв решение об открытии собственного дела, предпринимателю необходимо спланировать деятельность своей будущей организации. Перед ним встает задача создания бизнес-плана, которое предшествует любым дальнейшим мероприятиям бизнесмена. Бизнес-планы необходимы банкирам, инвесторам, сотрудникам организаций, желающих просчитать и определить свои перспективы. В первую очередь, бизнес-план необходим предпринимателю, перед  которым стоят задачи создания бизнес-идей, а также оценки их реалистичности. При отсутствии бизнес-плана, предшествующего  деятельности любого нового предприятия, многократно увеличивается риск неудачи его будущей коммерческой деятельности.

     Обязательным  этапов в деятельности фирмы является определение будущих потребностей в различных ресурсах: финансовых, интеллектуальных, человеческих. Кроме  того, необходимо обозначить источники  их формирования и обладать навыками расчета эффективности их использования  в процессе функционирования предприятия. Без планирования своей будущей  деятельности предприниматели не смогут добиться успеха. Планирование также  предполагает необходимость аккумуляции  огромного объема информации о конъюнктуре  рынков, конкурентах, а также определении  своих собственных возможностей.

     Вне зависимости от вида предпринимательской  деятельности существует ряд ключевых моментов, которые необходимо учитывать  для того, чтобы с наименьшими  рисками достичь поставленных целей, научиться успешно решать проблемные задачи, возникающие в процессе деятельности. В рамках задач любого бизнеса  находится разработка стратегии  и тактики будущей деятельности того или иного предприятия или  фирмы.

     Цель  создания бизнес-плана заключается  в необходимости планирования хозяйственной  деятельности фирмы на краткосрочный  и долгосрочный периоды в соответствии с особенностями и потребностями  рынка, а также наличием имеющихся  ресурсов для этого и возможностями  для их поиска.

     В процессе создания бизнес-плана решаются следующие задачи:

  • определяются прикладные направление деятельности, ниша на рынке;
  • формулируются цели фирмы на долгосрочную и краткосрочную перспективы, определяются ресурсы, факторы и условия их достижения, а также лица, ответственные за данный процесс;
  • происходит выбор состава товаров и услуг, определяющих ассортимент предложения фирмы. Оцениваются потенциальные издержки производства;
  • определяется состав и качество человеческого капитала фирмы, мотивация сотрудников и ее соответствие требованиям для достижения целей функционирования предприятия;
  • определяется перечень маркетинговых исследований, необходимых для изучения рынка, стимулирования продаж, ценообразованию, определения рынков и каналов сбыта готовой продукции;
  • оценивается финансовой положение фирмы и соответствие имеющихся ресурсов возможностям в достижении поставленных целей;
  • моделируются возможные трудности, которые могут внести коррективы в реализацию бизнес-плана.

     При отсутствии бизнес-плана предприниматель  может столкнуться со значительными  трудностями в процессе деятельности своего предприятия, вплоть до банкротства. Это означает, что крайне важно  уделить особое внимание созданию бизнес-плана  в письменном виде.

     Кроме того, в постоянно меняющихся рыночных условиях бизнес-планирование приобретает  особую актуальность и значимость для  успешного ведения бизнеса.    Одним из важнейших пунктов бизнес-плана является экономический расчет проекта, так как в этом разделе определяются затраты подготовительного периода, предполагаемый объем производства или продаж, предполагаемые текущие затраты и другие финансовые мероприятия. Также составляется штатное расписание, определяются ставки заработной платы и т.д.

         В данной работе произведем экономический расчет предприятия  по производству бытовых акустических систем. И сделаем соответствующие  выводы по выгодности данного предприятия.

     Одним из важнейших пунктов бизнес-плана  является экономический расчет проекта, так как в этом разделе определяются затраты подготовительного периода, предполагаемый объем производства или продаж, предполагаемые текущие затраты и другие финансовые мероприятия. Также составляется штатное расписание, определяются ставки заработной платы и т.д.

         В данной работе произведем экономический расчет предприятия  по производству бытовых акустических систем. И сделаем соответствующие  выводы по выгодности данного предприятия. 

      1 Определение цены  продукции и планируемого  объема сбыта

      Вид деятельности предприятия – изготовление бытовых акустических систем.

      Комплект  акустической системы включает 2 колонки. Цена комплекта – 4500 рублей.

      Планируемый объем сбыта на 7 лет (частота дискретизации: первый год – ежемесячно, второй год – ежеквартально, с третьего по седьмой – ежегодно) опишем таблицей 1, причем летом происходит увеличение спроса на продукцию на 18% по отношению к остальным периодам. Выход на производственную мощность за 2 этапа.

Таблица 1 – Планируемый объем сбыта

Месяц 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Объем продаж, шт. 200 240 240 240 240 283 283 283 240 240 240 240
Продолжение таблицы 1
Месяц 15 18 21 24 36 48 60 72 84
1 14 15 16 17 18 19 20 21 22
Объем продаж, шт. 720 763 806 720 3009 3009 3009 3009 3009
 

      Средний объем сбыта в месяц – 251 комплект. 
 
 
 
 
 
 
 
 

    2 Разработка штатного  расписания и определение  заработной платы                                                                    работников

    Штатное расписание представим в виде схемы (рис. 1).

 
 
 
 
 

Рисунок 1 – Схема штатного расписания

      Проведем  расчет заработной платы. Так как существует несколько типов оплаты труда (повременная, сдельная и смешанная), запишем две таблицы по расчету заработной платы (таблицы 2,3).

Таблица 2 – Заработная плата для повременщиков

Должность Заработная  плата, тыс.р./мес. Количество  работников, чел. Суммарная заработная плата, тыс.р./мес.
1 Генеральный  директор 30 1 30
2 Инженер-проектировщик 40 1 40
3 Дизайнер  20 1 20
4 Менеджер  25 1 25
Итого 115

 

Таблица 3 – Заработная плата для сдельщиков

Должность Трудоемкость, н. ч/комплект Тарифная ставка, тыс.р./ч Заработная  плата, тыс.р./комплект
1 2 3 4
1 Сборщик  корпуса 6 0,05 0,3
Продолжение таблицы 3
1 2 3 4
2 Электромонтажник  7 0,07 0,49
3 Оформитель  4 0,04 0,16
4 Расфасовщик-упаковщик 1 0,02 0,02
5 Генеральный  директор - - 0,1
Иого 1,07

Информация о работе Экономический расчет инвестиционного проекта