Бизнес-план фирмы "Нотка"

Введение (2)

Целью фирмы «Нотка» является создание салона сотовой связи, обеспечивающий высокий уровень продаж сотовых  телефонов и оказания услуг по их обслуживанию и эксплуатации.

Для привлечения внимания, населения к фирме, необходимо будет  сделать: низкие цены и скидки; выгодное месторасположение; благоустройство  и озеленение прилегающей к комплексу  территории; удобные подъезды к магазину; наличие охраняемой автостоянки; высокое  качество обслуживания.

Общая стратегия компании направлена на развитие бизнеса в  области торговли – сферы деятельности, приносящей в ближайшее время  и в перспективе стабильно  высокий доход.

 

Задачи бизнес-плана (3)

• Оценить потребности фирмы на перспективу в материальных, трудовых, интеллектуальных, финансовых ресурсах, но и предусмотреть источники их получения, выявить эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.

Резюме (4)

ООО «Нотка» представляет  собой начинающую фирму, имеющую  трех  учредителей.

Предполагается, что фирма  будет обеспечивать различные  виды  услуг, связанные с использованием сотовых телефонов:

Широкий выбор и ассортимент  сотовых телефонов; Замена старого  телефона на новый;

Продажа телефонов в кредит;

Эксклюзивная роспись  телефонов;

Прием наличных платежей;

Продажа аксессуаров к  сотовым телефонам;

Подключение к операторам сотовой связи стандарта GSM: МТС, Билайн, Utel, Мегафон, TELE2, Scy Link.

 

 

 

5 слайд

• Для осуществления данного проекта планируется увеличить объем реализации телефонов за счет повышения качества, услуг и расширения рынков сбыта.
• Компания должна размещаться в самых крупных магазинах города, что позвонит привлечь больше клиентов. У компании должен быть так же интернет-магазин, где можно купить товар по более низкой цене.

План производства (6)

• План производства является одним из наиболее важных разделов бизнес – плана. Главная задача раздела – показать своим потенциальным партнерам, что фирма будет в состоянии реально производить необходимое количество товаров в нужные сроки и  соответствующего качества. В него входят следующие расчеты:
• Расчет стоимости покупных изделий;
• Расчет числа рабочих мест;
• Расчет стоимости оборудования;
• Расчет производственной площади предприятия.

Структура фирмы (7)

Бухгалтер

Исполнительный директор

Секретарь

Консультант

Продавец

Охранник

Уборщица

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Расчет числа  рабочих мест (8)

• Директор 1;
• Исполнительный  директор 1;
• Бухгалтер 1;
• Секретарь 1;
• Уборщица 1;
• Охранник 2;
• Продавец 6;
• Консультант 4.
• График 2/2;
• В смене: 10 человек.

Смета капитальных  затрат (9)

№	Наименование основных производственных фондов.	Сумма в руб.
1	Здание	1139600
2	Рабочие машины и оборудование	168142,8
3	Мебель	113568

№	Наименование отчислений и удержаний	Сумма в рублях.
1	Общий ФЗП.	738300+206724+1010776,8=1955800,8
2	Налоги и отчисления
	из ФЗП, всего в том числе:
	-Пенсионный фонд	1955800,8*20%/100%=391160,16
	-Фондсоц.страх-я	1955800,8*3%/100%=58674,024
	-Фонд мед. страх-я	1955800,8*3,2%/100%=62585,6
3	Общий ФЗП с налогами	1955800,8+391160,16+58674,024+62585,6=2468220,5

Фонд заработной платы с налогами

На 10 слайде мы можем увидеть расчет себестоимости и цены изделия.

На 11-13 слайде рассматриваются итоговые показатели работы предприятия.

На 14 слайде план доходов и расходов на 2012-2015 годы, где рассмотрены такие показатели как доход от реализации продукции, полная себестоимость, балансовая прибыль, налоги от прибыли, чистая прибыль предприятия.

Чистый прирост  оборотного капитала составит: 12556030руб

Срок окупаемости  инвестиций проекта 1 год

На 15 слайде мы видим расчет плана по источникам и использованию средств предприятия.

Расчет точки  безубыточности (16)

• Определим постоянные и переменные затраты:
• Зарплата. Так как у работников будет оклад + премия, то зарплату можно отнести к переменным затратам, так как она зависит от объема продаж.
• Эксплуатация здания, оборудования, инвентаря. Относится к постоянным затратам так как не зависит от количества проданного товара.
• Амортизация основных средств. Относится к постоянным затратам.

17 слайд

• Точка безубыточности в денежном выражении: 5 065 051.62.
• Точка безубыточности в натуральном выражении: 20.00.
• Переменные затраты 135968
• Постоянные затраты 2468220
• Отпускная цена 265202

 

 

 

 

 

 

 

Оценка рисков (18)

• Оценим риски предприятия:
• Организационный. Необходимо ответственно подходить к подбору и обучению персонала, контролю качества обслуживания.
• Маркетинговый. Большая конкуренция (на рынке существуют большие региональные компании, что вызывает меньшее доверие к новой компании).
• Валютный. Характеризует влияние изменения курса валют на финансово-хозяйственную деятельность оператора.

19 слайд 

Срок окупаемости данного  проекта при благоприятных условиях – 1 год. Это объясняется не высокой  стоимостью, что сказывается на себестоимости  продукции, а так же высоким спросом  на продукцию.

Выручка от продаж планируется 16905070 рублей, это сумма будет увеличиваться  на 3% каждый год.

Чистая прибыль предприятия  ожидается в размере 396726,6 руб. и  каждые 2 года сумма будет увеличиваться.

Средства вложенные на реализацию проекта будут возвращены через 1 год.

Заключение (20)

Создание компании «Нотка»  перспективно, но несет маркетинговые  риски связанные с наличием крупных конкурирующих компаний. Компания «Нотка» может расширить количество предлагаемых услуг, продавая не только сотовые телефоны, но и запчасти к ним, в дальнейшем расширять ассортимент продукции, предлагая цифровые фотоаппараты, mp3-плееры и т.д