Анализ альтернатив действий

Организация представляет собой некую внутреннюю среду, которая функционирует в постоянно меняющемся состоянии внешней среды. Изменения во внутренней и внешней среде происходят под влиянием различных факторов: управляемых и неуправляемых. На влияние управляемых факторов руководитель может воздействовать, к примеру, путем повышения производительности, мотивации труда рабочих, улучшения условий, внедрения научной организации труда и др.

1. Введение
1. Анализ альтернатив действий
2. Определение альтернатив действия
3. Анализ внешней среды и ее влияние на реализацию альтернатив
4. Методы выбора одной из альтернатив решения:
5. Многокритериальный выбор альтернатив
6. Заключение
7. Список используемый источников