Кризис как объект антикризисного управления

Кризис - это не обязательно плохая новость, это просто констатация факта. И если относиться к этому факту как к любому другому, если понимать, что в это сложное и непредсказуемое время, в которое мы живем и работаем, все возможно, в том числе и кризис, который может означать крах для вас и вашего бизнеса, становится понятной основная идея книги С.Финка "Кризис- менеджмент"

1. Кризис как объект антикризисного управления 3
2. Особенности банкротства стратегических организаций 9
Практическое задание………………………………………………………… ..16
Практическое задание выполнено по данным «Бухгалтерского баланса» и «Отчета о прибылях и убытках», которые находятся в приложении.
На базе представленной отчетности определена вероятность банкротства по следующим методикам:
1) методика Л.В. Донцовой, Н.А. Никифоровой;
2) модель Альтмана;
3) модель Лиса;
4) модель Таффлера;
5) двухфакторная математическая модель;
6) методика Р.С. Сайфуллина, Г.Г. Кадыкова;
7) математическая модель О.П. Зайцевой;
8) модель Коннана-Гольдера;
9) официальная система критериев для оценки неплатежеспособности предприятия.

Список литературы 34
Приложения