Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Января 2011 в 17:46, курсовая работа
Переход России к рыночной экономике создал принципиально новые экономические  условия работы предприятий.
  Система рыночного ценообразования не только заставила предприятия избавиться от всего ненужного, но и искать пути рационального использования всего  своего производственного потенциала. Именно от того, насколько эффективны окажутся решения, направленные на улучшение  использования основных элементов  производственного процесса, настолько  стабильным будет и положение  самого предприятия.
Введение………………………………………………………….................3
      1. Причины системного кризиса в Российской Федерации на рубеже тысячелетий, его движущие силы и перспективные механизмы преодоления…………………………………………………………..…….5
      1.1 Понятие и сущность кризиса…………………………………………..5
      1.2 Основные причины системного кризиса в России…………………...7
     1.3 Движущие силы системного кризиса в России………………………9
      1.4 Перспективные механизмы преодоления системного кризиса в России……………………………………………………………………...10
      2. Финансово-экономический анализ предприятия…………………….13
     2.1 Характеристика предприятия………………………………………...13
          2.2 Диагностика кризисного состояния предприятия…………………..20
      2.3 Анализ финансового состояния предприятия по методике ФСФО     РФ…………………………………………………………………………..23
      3. Бизнес-планирование  финансового оздоровления…………………...32
      Заключение…………………………………………………………..........33
      Список используемых источников………………………………………36
1.3Движущие силы системного кризиса в России
     Неблагоприятная 
ситуация в экономике США не могла 
не отразиться на всем остальном деловом 
мире, и Россия не стала исключением. 
Наиболее сильно по экономике страны 
ударила невозможность 
Помимо внешних причин финансового кризиса нельзя оставлять без внимания и причины внутренние. Начиная с мая 2008 года, рост биржевых индексов РТС и ММВБ не только остановился, но и начал свое падение. В целом, к настоящему времени индексы упали на 70%. Свою ложку дегтя в августе 2008 года внес и грузино-осетинский конфликт, породивший противостояние России и стран Запада и повлекший за собой отток иностранного капитала из страны. Но многие западные экономисты склонны видеть причину этого не столько в военных действиях, сколько в возникших чуть ранее скандалах вокруг энергетических компаний ТНК-ВР и Мечел, когда западные и российские менеджеры также разошлись во взглядах на управление. И хотя большая часть этих конфликтов уже урегулирована, отношение Запада к нашей стране во многом изменилось, а фондовый рынок потерпел немало убытков.
1.4 Перспективные механизмы преодоления системного кризиса в России
Первым шагом Правительства и ЦБ РФ в борьбе с негативными последствиями мирового финансового кризиса стало принятие мер для поддержания стабильности банковской системы и финансового рынка. Среди них:
А) Меры бюджетно-налоговой политики, проводимые Правительством РФ
     1) 
размещение на депозитах 
     2) 
имущественный взнос РФ в 
     3) 
имущественный взнос РФ в 
     4) 
предоставление 
     5) 
имущественный взнос РФ в 
     6) 
размещение на депозитах 
Б) Меры ДКП, проводимые ЦБ РФ:
     1) 
снижение нормативов 
     2) 
повышение ставки 
     3) 
предоставление Банком России 
безналоговых кредитов 
4) изменение порядка предоставления Банком России кредитным организациям кредитов, обеспеченных активами, а также пополнение списка ценных бумаг, принимаемых в обеспечение кредитов ЦБ РФ. Цель - расширение возможностей получения кредитными организациями дополнительной ликвидности в ЦБ (1 трлн. руб. доп. ликвидности);
     5) 
изменение параметров сделок "валютный 
своп", проводимых Банком России 
на внутреннем валютном рынке 
РФ. На 11.12.2008 максимальный объем 
средств, предоставляемых 
Второй шаг: меры по поддержке реального сектора экономики и социальной стабильности. Среди них:
А) Меры бюджетно-налоговой политики, проводимые Правительством РФ
     1) 
размещение на депозит в ВЭБе 
средств из Международных 
     2) 
выделение из Фонда 
3) снижение экспортных пошлин на нефть и нефтепродукты до 192,1 долларов за тонну (с 1.12.2008 г). Сумма поддержки 270 млрд. руб.;
4) повышение необлагаемой НДПИ цены нефти с 9 до 15 долларов за баррель. Сумма поддержки: 89,3 млрд. руб.;
     5) 
поддержка предприятий ВПК (
     6) 
снижение налога на прибыль 
за счет его федеральной части 
на 4% с 1.01.2009 г. С 28 ноября 2008 г. 
уплата налога на прибыль 
     7) 
увеличение амортизационной 
8) регионы с 1.01.2009 г. смогут снижать упрощенный налог на малый бизнес с 15% до 5%;
9) ускорение сроков возмещения НДС. Сумма поддержки: 250 млрд. руб.;
     10) 
увеличен предельный размер 
     11) 
вычет по подоходному налогу 
при строительстве или 
     12) 
максимальный размер пособия 
по безработице вырастет с 
1.01.2009 г. до 4900 руб. Сумма поддержки: 
30-50 млрд. руб. 
 
2. Финансово-экономический анализ предприятия
2.1 Характеристика предприятия
ОАО «ПРОГРЕСС» является предприятием ориентированным на выпуск корпусной мебели и изделий деревообработки.
Предприятие занимает площадь 1,3 га, где расположены:
Производственная и управленческая структура предприятия
В состав ОАО входят следующие производственные подразделения, службы и отделы:
Цех №1 – производство мебельных деталей, а именно: раскрой плиты, фанерование пластей и кромок мебельных заготовок, сверление деталей;
Цех №2 – производство брусковых деталей: царги столов, ножки столов и табуреток, другие детали из пиломатериала;
Цех №3 – сборка и упаковка изделий в гофрокартон;
Цех №4 – автотранспортный;
Цех №5 – ремонтно-механический.
Технический отдел – занимается разработкой конструкторско-технологической и нормативной документацией на изделия;
Планово-экономический отдел – ценообразование и нормирование труда, анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
Бухгалтерия – учет производственных и иных затрат, отчетность, расчеты по начислению заработной платы работникам предприятия;
Финансовый отдел – расчеты с поставщиками и потребителями продукции, работа с банком и налоговыми службами;
Отдел материально-технического обеспечения – поставка на предприятие сырья, материалов, фурнитуры, инструмента и пр. Основными поставщиками сырья, материалов и фурнитуры являются отечественные производители;
Отдел сбыта и маркетинга – изучение рынка сбыта, реклама выпускаемых изделий, реализация продукции через торговые точки и организация дилерской системы сбыта продукции.
Ассортимент производимой продукции в настоящее время широк и разнообразен, он рассчитан на потребителя с разным уровнем достатка, реализуется в пределах области и в других регионах.
Предприятие выпускает:
В результате целенаправленной работы предприятию удалось в 2001 году увеличить объем производства и продаж по сравнению с предыдущим годом почти в полтора раза. Это позволило снизить затраты на рубль товарной продукции, увеличить прибыль и отчисления в фонды накопления и потребления.
Все это положительно характеризует работу предприятия.
Однако рентабельность продукции (7,4%) свидетельствует о недостаточной экономической эффективности производства.
     Необходимо 
тщательно проанализировать ситуацию 
и наметить конкретные мероприятия 
по улучшению экономических 
Мы имеем баланс предприятия.
бухгалтерский баланс
| АКТИВ | Код показателя | На начало отчетного года | На конец отчетного периода | 
| 1 | 2 | 3 | 4 | 
| I. 
  ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
   Нематериальные активы  | 
  110 | 180000 | 180000 | 
| Основные средства | 120 | 360000 | 360000 | 
| Незавершенное строительство | 130 | ||
| Доходные вложения в материальные ценности | 135 | ||
| Долгосрочные финансовые вложения | 140 | ||
| Отложенные налоговые активы | 145 | ||
| Прочие внеоборотные активы | 150 | ||
| ИТОГО по разделу I | 190 | 540000 | 540000 | 
| II. 
  ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
   Запасы  | 
  210 | ||
| в том числе: сырье, материалы и другие аналогичные ценности | 200000 | 150000 | |
| животные на выращивании и откорме | |||
| затраты в незавершенном производстве | 84000 | 55200 | |
| готовая продукция и товары для перепродажи | 135000 | 65000 | |
| товары отгруженные | 8000 | 8000 | |
| расходы будущих периодов | |||
| прочие запасы и затраты | |||
| Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | 220 | 24300 | 11700 | 
| Дебиторская .задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) | 230 | 35000 | 5000 | 
| в том числе покупатели и заказчики | |||
| Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) | 240 | ||
| в том числе покупатели и заказчики | 20000 | 20000 | |
| Краткосрочные финансовые вложения | 250 | ||
| Денежные средства | 260 | 208000 | 566800 | 
| Прочие оборотные активы | 270 | ||
| ИТОГО по разделу II | 290 | 714300 | 881700 | 
| БАЛАНС | 300 | 1254300 | 1421700 | 
Информация о работе Диагностика деятельности организации в условиях кризиса