Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2013 в 20:52, отчет по практике
Відкрите акціонерне товариство „ТРОТТОЛА” (надалі-“Товариство”) засноване згідно з Конституцією України, Законами України „Про господарські товариства”, ”Про цінні папери та фондову біржу” за рішенням Установчих зборів Товариства (Протокол №1, від “6” липня 1998 року) шляхом перетворення Спільного українсько-американського підприємства у формі товариства з обмеженою відповідальністю “ТРОТТОЛА” у відкрите акціонерне товариство.
Товариство є правонаступником Спільного Українсько-американського підприємства у формі товариства з обмеженою відповідальністю ”ТРОТТОЛА”.
Місце знаходження Товариства, або його юридичною адресою є: Україна, м. Львів, вул., Тобілевича, 8., 290018.
1) прискорення науково-технiчного та органiзацiйного прогресу;
2) пiдвищення якостi та конкурентноспроможностi продукцiї;
3) всебiчний розвиток та вдосконалення зовнiшньоекономiчної дiяльностi суб’єкта господарювання.
Напрямки реалiзацiї
внутрiшнiх i зовнiшнiх чинникiв пiдвищення
фінансово-економічних
Керівництво Товариства ВАТ „Троттола” протягом періоду його діяльності веде тільки документацію яка забезпечує непорушність чинного законодавства щодо діяльності субєктів підприємницької діяльності, а також такої яка забезпечує сам процес діяльності і господарської роботи на підприємстві. Планування економічних показників на підприємстві не проводиться, не планується і фінансові показники – це є основним недоліком управлінського персоналу. Оскільки немає плану діяльності, не визначені на майбутнє його темпи розвитку – немає чіткою і скоорденованої стратегії розвитку підприємства. А через відсутність стратегії на підприємстві, при проведеному аналізі, яскраво вираженою є нестабільність діяльності, доходів і прибутків. З кожним роком він змінюється: то збільшується, то зменшується, темпи росту не є стабільними, а протягом 2008-2010 років фінансові показники стрімко знижувалися. Зменшилась і у 2011 рокі рентабельність продукції і продажів. Все це відбувається через нескоординованість дій підрозділів Товариства.
Товариство протягом вже багатьох років працює із постійними клієнтами. Основним з них є “OPTIM MANAGEMENT”. З цій компанією Товариство шиє продукцію з давальницької сировини. Згідно чинного законодавства давальницька сировина, або вироби з неї повинні виїхати протягом 90 днів з моменту коли ця сировина перетнула вітчизняний кордон. Щоб встигнути розвантажити сировину та скласти її на склади, пошити з неї замовлену продукцію, попрасувати її, упакувати, завантажити у вантажівки, оформити відповідні потрібні документи при в’їзді сировини а потім при її виїзді з території України потрібно багато часу., а зважаючи на корумпованість всіх органів державної влади які забезпечують цей процес часу потрібно ще більше. Тому доводится планувати обсяги воробництва як мінімум на 3 місяці вперед.
Так від “OPTIM MANAGEMENT” приходить електронною поштою замовлення на продукцію. У ньому вказано і розписано по датах скільки, якої продукції, яких моделей в яких кількостях і з якої сировини потрібно пошити і відправити назад у Великобританію. Це замовлення розглядається, визначаються можливості термінів пошиття, уточнюється і відсилається замовнику. Після узгодження графіків поставок сировини і відправок готової продукції, починається планування виробництва на самому підприємстві. Визначаються завантаження власного устаткування, а при її недостатності Товариство користується послугами підрядних організацій. Головним тут є встигнути пошити продукцію в терміни і відправити її вчасно. Якщо продукція не встигне виїхати у встановлені терміни то підприємство понесе великі збитки від сплати штрафів які передбачені чинним законодавством через прострочення термінів перебування майна іноземного власника на території іншої держави. Тому і на підприємстві зосереджують свою увагу на плануванні виробництва. Згідно загального графіка складаються графіки для окремих цехів. А коли їх потужностей недостатньо складаються узгоджуючі графіки і для окремих фабрик-підрядників.
Ця робота є надзвичайно чіткою, адже потрібно враховувати не тільки внутрішні фактори але і зовнішні.
Товариство у своїй діяльності веде досить великий обсяг статистичної і фінансової звітностей.
На основі даних бухгалтерського обліку підприємство зобовязане складати фінансову звітність. Фінансову звітність підписують керівник та бухгалтер підприємства. Фінансова звітність підприємства включає:
Форми фінансової звітності підприємств і порядок їх заповнення встановлюються Міністерством фінансів України за погодженням з Державним комітетом статистики України.
Крім цього згідно закону про державну статистику підприємства і організації зобовязані вести і статистичну звітність. Такими статистичними звітами які складаються на підприємстві є:
1. Звіт про виробництво
2. Звіт про виробництво промислов
3. Звіт про виробництво
4.Звіт про економічні
5. Терміновий звіт про виробництво промислової продукції (19.07.2005 №196) ф.№1-П (місячна форма звітності)
6. Звіт про набуття
прав інтелектуальної
7. Звіт про розпорядження майнови
8. Звіт про інвестиції в
9. Звіт про наявність та рух основних засобів, амортизацію (28.07.2003 №235) Ф.11-ОЗ (річна).
10. Звіт про роботу автотранспорту (18.06.2004 №389) Ф.N 2-тр.(річна).
11. Звіт про випуск, реалізацію
та обіг цінних паперів (29.07.
12. Звіт про експорт (імпорт) послуг (15.07.2002 №266) Ф.9-ЗЕЗ (квартальна,річна).
13. Звіт про іноземні інвестиції в Україну (15.10.2003 №343) Ф N 10-ЗЕЗ (квартальна термінова).
14. Звіт з праці (11.08.2004 №472) Ф.1-ПВ (термінова квартальна, місячна).
15. Звіт про використання
При складанні статистичних
звітностей керуються „Розясненнями
з складання державних